36氪研究院刚刚甩出一份长达75页的《2025-2026年中国企业出海研究报告》,直接把“出海”这件事儿给聊透了!简单来说,报告的核心就一句话:咱们中国企业出海已经彻底告别“论斤卖”的苦力活,正式进入了带着品牌、技术和整个产业链去全球“组局”的2.0时代。

【变天了!从“卖货郎”到“大管家”】
以前咱们出海,感觉就像是去国外摆地摊,主打一个物美价廉。但现在画风突变,报告告诉我们,中国企业已经进化成带着全套家伙什儿去海外“开公司、建生态”的高级玩家。这背后是“逆全球化”的小风越吹越紧,加上AI技术这股东风,逼着我们不得不从单纯的“产品输出”转向“能力输出”。现在的玩法是,不光是东西卖出去,还得把研发、生产、营销甚至企业文化都一股脑儿地“本地化”,真正做到在当地“混个脸熟”,也就是从“走出去”变成“走进去”。

【四大天团,组团出道】
报告把咱们的出海主力军分成了四个“天团”,各有各的绝活:

  1. 消费出海(品牌天团):这波主打一个“面子工程”。3C电子、跨境电商、新茶饮们,不再满足于当“无名英雄”,而是靠数字化运营和极致的供应链,把“中国牌子”擦得锃亮。比如咱们的扫地机器人和短剧APP,已经在海外“杀疯了”,市场份额高得吓人,这背后是从“卖产品”到“卖品牌”的质变。
  2. 产能出海(基建天团):这是一群“基建狂魔”。面对关税大棒,新能源车、光伏、工程机械的老板们想了个绝招:直接去人家门口开厂!从东南亚到中东,通过“绿地投资”把整条生产线搬过去,不仅绕开了贸易壁垒,还顺便把上下游的兄弟们也带出去“团建”,形成了“研产销”一条龙的海外小生态。
  3. 科技出海(技术天团):这是妥妥的“学霸团”。AI大模型、FinTech、生物科技不再是跟在别人后面跑。国产大模型API调用量已经能跟国际巨头掰手腕,靠的是性价比和垂直场景的深度适配;创新药也不再是单纯的“原料搬运工”,而是通过技术授权(License-out)等方式,把高价值的研发成果卖给全球巨头,真正实现了“技术变现”。
  4. 服务出海(后勤天团):这是一群聪明的“卖水人”。你们在前线打仗,我给你们送枪送炮。做跨境支付的、做海外营销的、做企业SaaS服务的,他们专门解决出海的“疑难杂症”。从帮品牌做本地化营销,到帮卖家搞定跨境保险,这群“卖铲子的人”正把自己的专业服务,做成一套标准化的解决方案,反哺整个出海生态。

【几个不得不说的真相】
别看表面风光,报告也戳破了一些泡沫。地缘政治风险、本地化人才短缺、知识产权官司,每一个都是难啃的骨头。尤其是文化差异,让不少企业在“融入”这事儿上栽了跟头。未来,谁能真正组建一支“海外本地人”的队伍,谁能把产品和当地的文化习俗、消费习惯深度绑定,谁才能笑到最后。

报告总结和启示

所以,这份报告看下来,最深的感触是:中国企业出海,已经从“胆量”的比拼,进入了“体系”和“定力”的较量。未来的赢家,不再是那个把货卖得最远的人,而是那个能在陌生土地上,把品牌种下去、把根扎下来的人。全球化不再是一道选答题,而是关乎生存的必答题。答案的核心,不在于你赚了多少钱,而在于你在多大程度上成为了一个“本土化”的全球公民。

报告节选

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片