来源：上海证券报·中国证券网

上证报中国证券网讯（记者 王墨璞嘉）3月15日，在上海交通大学上海高级金融学院（高金/SAIF）主办的交大高金上海国际并购研究中心成立仪式暨《上海并购年鉴（2026）》发布会上，中国上市公司协会会长宋志平表示，并购重组在加速产业变革升级、促进企业做大做强中发挥着重要作用，是资本市场优化资源配置、推动产业创新融合的重要抓手。

宋志平表示，并购重组的核心意义体现在五大方面。第一，并购重组是促进企业做大做强做优、打造行业龙头企业的重要路径。第二，并购重组能推动上市公司调整结构、实现转型升级，从而提升上市公司整体质量。第三，并购重组为创新型企业进入资本市场搭建了多元通道，也为私募资金等投资机构提供了募投管退闭环，让金融资本更好地服务产业发展。第四，并购重组能有效增加行业集中度，破解行业散小乱、恶性竞争的内卷困境，推动行业健康发展。第五，并购重组是企业参与国际市场竞争、实现全球化布局的重要方式，为企业“走出去”提供有力支撑。

在并购重组的实操层面，宋志平强调，并购并非为大而大、为多而多，需坚守四大核心原则：一是并购重组要服从企业整体战略，以战略为导向开展布局。二是并购重组需要具备明显的效益，以创造价值为核心，让并购成为真正有价值的经营活动。三是并购重组要形成显著的协同效应，让并购双方实现价值提升，达成1+1>2的效果。四是并购重组要做到风险可控可承担，企业应客观正视并购中的各类风险，提前做好风险应对与把控。

宋志平认为，并购重组成功的关键在于后续的整合与融合，简单的物理组合并非真正的并购，唯有实现深度的“化合反应”，才能让并购发挥真正价值。

“企业需做好业务、机构、市场、管理、文化等多方面的整合工作，而文化整合至关重要。”宋志平说道。

宋志平表示，企业在整合过程中要秉持包容理念，通过构建契合的企业文化，凝聚亲和力、向心力与凝聚力，让不同主体形成发展合力。做好文化融合，更有利于各类整合工作落地见效，真正发挥并购重组的价值，推动企业与产业实现高质量发展。