大象新闻记者 张定有 通讯员杨岳/文图
城市供水、供气、供热如何从“各扫门前雪”变为“拧成一股绳”？近日，随着南阳市城市管理局《南阳市中心城区公用事业企业互帮互促专项行动实施方案》的落地实施，一场旨在打通行业壁垒、整合资源要素的深度变革正有序推进。
3月18日，南阳市城市管理局专项行动领导小组走进北控南阳水务集团，开启以“项目共谋、技术互鉴”为主题的首场深度对接，标志着这一创新探索从“纸面”走向“实践”，从“物理整合”迈向“化学融合”。
靶向发力：派驻骨干“一企一策”蹲点服务
城市公用事业涵盖水、气、热、污等多个领域，过去企业间协同不足，既造成资源重复投入，也影响应急响应效率。此次市城管局牵头制定的行动方案，明确提出建立派驻人员“一企一策”蹲点服务机制，选派专业骨干深入水务、燃气、供热等领域的11家企业，开展为期12个月的驻点帮扶。派驻人员不仅要“身入”一线，更要“心入”现场，聚焦安全管理、数字化转型、跨领域协同等痛点难点，推动企业在3至6个月内实现运营效率提升10%、投诉率下降15%的量化目标，真正让“城市生命线”运行更稳、服务更优。
项目为王：政企协同谋划2027发展新动能
此次行动的鲜明特点是“务实”。在首场调研中，水务领域调研牵头人李坡携南阳建筑设计院、中南设计院等专业力量，与北控水务围绕2027年中央财政项目申报展开深度对接。双方现场明确了“管网升级、老旧小区二供设施、水厂设施改造更新”三大方向，梳理出近10个重点项目，其中包括规划建设一条长约30公里的互联互通输水管道，连接城区多处水源。北控南阳水务集团总经理申杰表示：“这一项目一旦落地，将为中心城区公共供水新增一条水源保障路径，实现多水源互补，极大提升城市供水系统的韧性和安全性。”
模式创新：前端设计介入从源头规避风险
值得关注的是，在“互帮互促”推进过程中，政企双方不仅关注“上项目”，更注重“建机制”。针对工程招投标领域可能存在的风险，领导小组创新提出“通过前置设计阶段设置合规要求”的策略——让设计院全程参与、提前制定技术标准，通过专业化、精细化的前期工作，从源头保障项目质量，规避市场风险，确保财政资金用在刀刃上。
李坡表示：“‘互帮互促’不是简单的‘输血’，而是要通过搭建协同平台，让企业之间实现应急联动、技术共享、服务联办，最终形成资源共享、技术互鉴、安全共保的产业生态，为全省其他城市探索公用事业一体化、高质量发展提供‘南阳样板’。”
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