破难攻坚实干争先｜挂图作战抢工期，协同攻坚惠民生|惠民生|码头|轮渡|运营

2025年，市商旅运河集团党委持续深化党建引领攻坚克难，集中力量破解制约企业高质量发展的痛点、难点问题。一年来，集团上下共领办156项任务，重难点项目取得了较大突破。经集团党委研究，评选优秀领办项目“卓越奖”10个、“先进奖”12个。现将优秀项目展示如下。

项目名称

城市阳台码头审批和运营

攻坚难度

城市阳台码头项目面临审批环节多、跨部门协调难、建设周期紧、防洪标准高、运营筹备任务重等多重压力，叠加钱江三桥封闭施工时间刚性约束，需同步完成码头建设、渡轮采购、证照办理、安全体系搭建及民生保障工作，时间紧、任务重、标准高、协调面广，攻坚难度极大。

攻坚成效

孙乐、潘丹等同志带队冲锋、挂图作战，啃下城市阳台码头建设前期审批、渡轮证照办理、安全运营等一系列“硬骨头”，如期完成钱江三桥封闭施工期间非机动车过江补充性通行保障。该项目创新采用“永临结合”模式，实现从临时轮渡接驳到永久性水上客运中心的平稳过渡，可研批复到全面完工仅用19个月，工期较同类项目缩短近50%，所有单位工程一次验收合格率100%，质量获评“优良”，成为集团从传统建设向“投建营”一体化转型的标杆项目。

高效协同攻坚，打通运营筹备堵点

面对时间紧、链条长、协调面广的挑战，水陆公司成立专项攻坚小组，建立高效协同工作机制，争取省市区多部门支持，推进审批并联办理、容缺受理、限时办结，打通自然资源、交通等多部门壁垒，创新采用“并联审批、容缺受理、限时办结”机制，实现项目全生命周期高效推进。并赴武汉、广州等地取经学习，高效完成3艘渡轮采购、装修、船检等全流程工作，确保三桥封闭施工前具备运营条件。

精筑品质工程，筑牢安全运营防线

坚持安全为先、质量为王，严格按照300年一遇防洪标准施工，建成3个50米级客运泊位及配套设施，同步实施430米水利补偿工程，概算1.24亿元且全生命周期成本可控。编制渡口安全、旅客登船等15项管理制度，联合交通、消防等部门开展岗前应急演练，加装渡轮防碰撞系统，以制度、演练、技术三重防线，构建安全保障体系，全力守护轮渡运营安全。

多维服务保障，畅通民生出行渠道

坚持把群众满意放在首位，提前开通项目官方公众号实时发布营运动态，安排专人驻点12345热线中心，开辟“绿色通道”，实现工单即接即办。联动25家以上主流媒体多渠道发声、精准解读，及时回应市民关切问题。同时深挖轮渡运营规律，科学优化运营方案、动态调配运力，精准匹配不同时段市民出行需求，实现运营秩序与社会反响同步趋稳。