一、在国企,真正想做事的人,其实都过得很难受。

因为现在的环境真的很难开展工作,你想干活,想推进工作,可是其他人只想明哲保身,只想照章办事,不想承担风险,也不想向上沟通,是能拖则拖,能缓则缓。

遇到急性子的员工,很容易跟他们产生矛盾,甚至爆发冲突。

这样几次之后,对方甚至可能想卡着你,就是让你难受,让你无法尽快解决问题。

通过这样,你的晋升可能就凉凉了,最后也无法对他们产生影响。

这种内耗的现象 ,相信在各家国企都在发生。

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二、在国企,要尽快觉醒自己的认知。

认知觉醒就是懂得要借助自己能调动的资源,去实现自己的目标。

简单讲就是要以利益为着手,想方设法去为自己谋好处。

比如你有同学当官,你就得去走动,不要不好意思;

比如你有亲戚,一样要去挖掘,为自己所用。

脸皮不要薄,只要正当合法,就要去为自己争取。

不要太在意他人的看法,也不要管他人的评价,对自己有利,合规正当,有何不可以去尝试呢?

面子不值钱,里子才重要。

当你有能力了,再回馈他人,造福他人。

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三、在国企,领导就是爱批评下属。

因为经常这样做,下属才会怕他,才会慢慢听话。

什么PUA,不就是如此吗?

利用公司赋予的职权,利用绩效考核的工具,听话的加钱,反抗的扣钱。

提拔那些跟着自己混的,边缘化那些不听话的。

利用那些能干的,榨干那些不敢反抗的,就是不让他们晋升

怕没有人能顶天他们,干不好具体的基层活。

领导最怕的是能干的下属晋升,或者调动到别的公司,因为到时候领导会烦恼许多。

为了安抚他们,顶多年底给个优秀,奖励几千元。

更有领导则只会画大饼,嘴巴奖励而已。

领导用人,就是从自身利益考虑的。

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职场真谈,担任多家国企副总经理、董事, 专注分享国企职场干货,只讲真话,不讲套话,不讲废话。

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