2025年宜宾社零总额超1350亿元稳居川南首位，坐拥千亿产业集群、10万高校师生、年接待游客超8000万人次，消费流量基础强劲。但主城区超220万方商业体量中，超半数项目同质化率超70%，部分空置率突破22%，传统模式难以承接城市红利，盘活破局迫在眉睫。
商业体盘活赛道一哥、2家商会创始会长震哥明确提出：必须以“流量池思维”重构商业体、用“五互联逻辑”改造商业体，核心不是做传统商场，而是把它改造成一座城市的流量池。
一是改造成文旅融合新地标，实现“文旅互联”。内设“走遍宜宾”微缩展，还原三江口、李庄古镇、蜀南竹海等城市名片；联动景区推出全域文旅联票，解锁五粮液工业游、长江生态研学游等特色线路；打造哪吒城市IP联名文创专区，把过境游客转化为常驻客流，让商业体成为宜宾文旅的城市会客厅。
二是改造成人才经贸交流中心，实现“人资互联”。落地人才驿站、战友之家、异地商会联络处，对接宜宾大学城高校设立大学生社会实践岗、OPC一人公司实践基地，精准承接城市双招双引需求，把人才、企业家等核心人群沉淀为商业体的稳定流量。
三是改造成绿色消费载体，实现“行业互联”。紧扣《实施绿色消费推进行动》，设立宜宾早茶、筠连水粉、兴文方竹笋等本地绿色农产专区，二手车可试驾体验区，推出绿色消费积分全场通兑机制，打通多行业壁垒，实现消费流量全域循环。
四是改造成循环经济旗舰店，实现“门店互联”。引入川南循环经济主题首店，打造宜宾循环经济示范标杆，赋能全市每个社区落地1家二手物品寄卖门店，以商业体为总仓与服务中枢，打通社区回收、商场寄卖全链路，把社区私域流量精准导入商业体。
五是改造成全国统一大市场城市枢纽，实现“商业体互联”。推动宜宾每区县落地1家标杆商业体，全面融入全国2800余商业体生态圈，实现跨区域资源互通，把宜宾五粮液、特色农产等优势产品推向全国，打造川南商业流量枢纽。
宜宾商业综合体怎样盘活？《宜宾市建设区域消费中心城市实施方案》《宜宾市“十四五”现代服务业发展规划》等相关文件早已明确，要推动商业业态创新、释放消费潜力，而流量池思维的五互联模式，正是贴合宜宾城市发展的最优解。
一个区县盘活一家商业体做标杆，你觉得宜宾哪家商业体，最该用“流量池打法”打一场翻身仗？
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