文|微微笑了
有人问，怎么快速识别出无能的领导？
先说一条特别玄学的，识别一个领导是否无能：
最简单的就是，看他办公室的磁场，看他是不是在小事上变态控制，来填补战略的恐慌。
以前你初入职场，一腔热血，看到公司或项目有错漏，就条件反射想要找领导提建议。
以为所有的领导，都是有宏大格局，虚心若谷，想要公司变得更好更强大的。
但，现实只会一次次狠狠打你脸。
其实，有些领导不过是坐在风口上被吹上天的猪，一旦风停了，业务遇到瓶颈，他们那点可怜的智商根本拿不出任何破局的方法。
这时候，无能的领导不仅不会想办法解决问题，反而会解决提出问题的人。
你的专业度、你试图帮团队避坑的好意，永远被防备。因为在无能者的潜意识里，下属的聪明，就是对他权威的疯狂打脸。
所以，一个领导极其无能最明显的征兆，就是他学会了放弃战略思考，开始疯狂搞服从性测试。
甚至有些领导还刻意为难你，开始抓你的迟到早退，抓你PPT的字体颜色，抓你周报的字数够不够等等。
如果你看过神剧《大明王朝1566》，你会对这种无能的恶，有极其刻骨铭心的理解。
剧里，严党贪污导致国库亏空，上面压下来要填补亏空。
底下的官员郑泌昌、何茂才无能到了极点，想不出任何开源节流的正常商业手段。
他们下达极其离谱的KPI，逼着老百姓“改稻为桑”，老百姓不干，他们干脆半夜去毁堤淹田，把老百姓的房子田地全淹了，逼着你低价卖田。
你看，职场上极其无能的领导，跟郑泌昌、何茂才是一模一样的。
当他们面对大老板压下来的业绩指标束手无策时，他们解决不了核心业务问题。
于是他们就开始在团队内部，通过无限期的无意义加班、朝令夕改的指令、互相甩锅的无效会议，来压榨下属的精力。
他们必须制造出一种“我们整个团队都在呕心沥血、疯狂受苦”的假象，去向大老板交差。至于你的职业发展、你的身心健康，那就是他们向上爬的耗材。
正如管理学大师奥格威所说：如果我们都雇佣比我们矮小的人，我们就会变成侏儒公司。
和无能的领导一起工作，最痛苦的就是你不得不全天候照顾他那脆弱又敏感的自尊，陪他演这出假装很努力的戏。
那么，作为打工人的我们，面对这种已经烂透了无能领导，该怎么办？
那就跟《毛选》取取经吧，去学一学这个：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
一个人一直被烂领导内耗的原因，往往是因为他把领导的评价看得太重了。你觉得他不公平、你觉得他没逻辑、你试图去跟他讲道理。
破局的关键在于《毛选》的另一句话：丢掉幻想，准备斗争。
你不再试图去唤醒一个装睡的领导，这毫无意义。
你要明白，他靠折腾下属来掩饰无能，是他的生存本能，是他的因果。而你怎么在这堆烂摊子里保全自己、汲取养分，才是你的修行。
所以，想要往高处走，就得学会课题分离，恪守边界。
识别无能领导后，你最要紧的就是远离他，然后专注自我提升，建立真正的专业壁垒。
因为这才是你职场立足的关键。
当全心全意提升自我，所有资源和筹码都砸在自己身上时。
恭喜你，你正走在人生的上坡路，一路生花。
祝好。
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