当新茶饮行业陷入创新内卷,各大品牌争相推出新品、追逐爆款时,书亦烧仙草却以独特的长期主义策略,在激烈的市场竞争中稳步前行。这种看似稳健的步伐背后,实则蕴含着品牌对产品、供应链和营销的精细运营理念。
产品创新:以深度研发打造“真爆款”
在“真材实料+高品质”的核心主张下,书亦的产品创新展现出清晰的逻辑。品牌以每月2-3款新品的稳定节奏推新,既覆盖水蜜桃、芭乐等时令鲜果系列,传达“应季而食”的自然理念,又前瞻性地挖掘不老莓、皱叶甘蓝等稀缺原料,开辟“超级食材饮品”新赛道。
这种深度研发策略取得了显著成效。“橙漫山茶花”回归后3个月销量突破1000万杯;粉芭乐系列上线后在社交平台的相关话题浏览量高达1775万,位列“提及最多品牌TOP3”。立秋之际,“大漠杏子红”也取得了开门红,上线首日销量便突破10万杯。这些市场热烈反响,充分印证了书亦的产品创新获得了消费者的高度认可。
供应链实力:从源头到终端的品质保障
卓越的产品创新力离不开书亦对供应链领域的长期深耕。从湖北的皱叶甘蓝合作基地、秭归的鲜橙、西昌大凉山的桑葚和阳光玫瑰,到广西的仙草、刺梨、香水柠檬等,书亦深入全国各个优质原产地,致力于挖掘特色果蔬资源,并针对性地进行产品规划,将优质原材料转化为独家产品优势。
以橙漫为例,为确保秭归鲜橙的新鲜度与品质,书亦团队实地考察各地橙果基地,对鲜橙从熟度、甜度等风味指标,到采摘、配送流程进行全链条管控,实现了全程可溯源。当下,品牌覆盖29仓200线的冷链网络、6大直控种植基地,实现了从枝头到门店的高效触达。依托供应链“品质先行”的战略思维,书亦不仅让“概念性创新”得以快速落地,更在激烈的市场迭代中掌握着主动权,为长期发展构筑了品牌护城河。
年轻化营销:用文化共鸣连接Z世代
不止于产品,书亦烧仙草更积极推进“花式”营销,努力打造更加年轻化、多元化的品牌形象。书亦既通过联名《千里江山图》、非遗壮锦等文化IP,为品牌注入深厚价值内涵,也精准切入Z世代的社交与内容场域,借助《撒野》小说联名、“橙漫山茶花”定制短剧、“水蜜桃”多巴胺周边及甘蓝系列代言人互动等创新形式,在多个圈层制造话题爆发点。
通过文化沉淀、社交活化的策略,书亦在一次次互动中与年轻人建立起情感联结,使品牌超越产品本身,成为一种被认可、愿分享的生活方式,推动品牌价值的长期积累与增长。
随着新式茶饮行业从“野蛮生长”的上半场步入“精细运营”的下半场,仅凭规模与速度已难以维系持续优势。对此,书亦烧仙草通过持续构筑差异化产品力、坚韧供应链体系并深化品牌情感连接,锚定长期主义,强化能跨越行业周期的核心竞争力,努力迈向未来竞争和品牌长青。
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