来源：市场资讯
（来源：金钼股份）
为全面压实安全环保责任，统筹推进 2026年安全环保各项工作落地见效，3月 23日，金钼股份矿山分公司以2026年安全环保工作会议暨一季度安委会环委会消委会扩大会议为契机，凝聚共识、明晰方向、细化举措，为公司高质量发展筑牢安全环保屏障。
2026年
金钼股份矿山分公司以公司“1316”安全环保管理模式为总抓手，紧盯全年目标任务，系统推进年度重点工作，有效解决历史存量和深层次问题，提升矿山本质化安全与绿色矿山建设水平。
重点做好八项工作：
●聚焦管理机制重塑，确保责任穿透夯实；
●聚焦认知共识转变，确保综合素能提升；
●聚焦智慧绿色赋能，确保固本提质强基；
●聚焦差异分级管控，确保管理提升实效；
●聚焦关键环节提升，确保本质安全提质；
●聚焦协同责任防线，确保外包风险在控；
●聚焦综合整治提升，确保安环风险受控；
●聚焦刚性严管重罚，确保制度执行有力。
2026年金钼股份矿山分公司将：
✪进一步提高政治站位，深化思想认识。多措并举增强环保风险的敏感性，真正将安全环保工作作为各项业务的“首要前提”和“第一要务”来抓。
✪进一步加大考核力度，深化责任落实。以“三定”工作落地为契机，加快构建横向到边、纵向到底的全员安全生产责任体系，建立安全环保月度考核体系，推动责任链条向基层末梢深度延伸，确保“层层负责、人人有责”真正落到实处。
✪进一步深化重点环节管理，筑牢安环防线。紧盯危险作业及多人多工种交叉作业等高风险管理，聚焦外包单位管理薄弱环节，构建覆盖全过程的风险防控体系，积极探索线上审批与智能化过程监控，确保作业全程处于受控状态.
✪进一步夯实源头治理，构建长效机制。从制度设计、技术革新、文化培育等多个维度进行系统谋划、综合施策，坚持源头防控，强化过程管控，加快推进安全信息化平台应用及矿山“四化”建设，全面压实“三管三必须”履职责任，强化应急管理工作，对重大隐患严格执行动态清零和一把手负责制，一般隐患逐项落实整改措施，切实缩短隐患存在周期，坚决推动隐患闭环管理，为公司高质量发展筑牢安全屏障和描绘绿色底色。
会上
四个车间及外委施工单位负责人代表进行了表态发言，对本单位2026年安全环保工作，明确了目标、理清了思路、表明了决心，切实扛起安全环保主体责任。
会议组织观看《2026年全省安全生产重大隐患典型案例通报》；传达学习全国应急管理、全国生态环境保护工作会议精神，及陕西有色集团、金钼集团、金钼股份安全环保工作会议精神；通报2025年度安全环保工作考核兑现结果；宣读《金钼股份矿山分公司关于表彰2025年度安全环保消防应急先进集体和先进个人的决定》，并为先进集体颁奖。
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