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“家装联”作为广州建博会重磅打造的家装生态赋能IP，核心使命聚焦“赋能装企增长，链接供需共赢”，积极构建“展会平台+品牌企业+装企”的新型供应链体系。为此，家装联联动装企推出“789家装节”系列赋能活动，推动上下游从“展期对接”走向“协同共创”。
新型消费需求崛起，正在重塑家装行业的终端格局。装企正从“流量入口”向“产品力+供应链协同”转型。同时，上游制造企业也在加速从“单点供给”走向“系统解决方案”，寻求现多元化渠道共融。装企追溯产品源头、制造企业直面终端需求，正成为打通双方壁垒的关键纽带。
▲活动花絮
作为“789家装节”的关键前置项目，家装联“工厂对接计划”率先启动。3月20–21日，家装联携上海全筑控股集团股份有限公司、二十四城装饰、阿拉丁精工造、龙腾翔装饰、信日装饰、三建装饰、齐家典尚、国朝整装、四合联创装饰、当家APP等装企代表，深入东莞、深圳、佛山、肇庆产业核心制造腹地，对接材料、智能、定制和门窗等题材环节源头工厂，考察生产工艺，对话企业决策层。
现场装企代表普遍反馈，随着整装竞争加剧，单一板材已难以形成差异化优势，市场更需要具备设计表达力与质感提升能力的材料体系。
▲日源集团董事长 刘仲康
对此，日源集团董事长刘仲康表示，企业通过全球原材布局与工业化生产能力，将天然木皮和板材体系结合，既保证环保与性能，又强化空间表现力。未来，可以通过集采定制，帮助装企在控制成本的前提下，实现差异化表达与稳定交付。
多地装企代表在交流中提到，装企需求正在从“找单品”转向“找体系”，当前整合的痛点就在于供应链的分散，导致沟通成本高、交付衔接难，影响整体效率和客户体验。
▲华立股份副总裁 纪俊涛
华立股份副总裁纪俊涛回应表示，企业正在围绕封边、饰板、五金等多品类协同，构建系统化产品能力，并通过全国生产基地和仓储网络，实现统一标准与快速响应，帮助装企降低沟通成本，提升整体交付稳定性。
在华为鸿蒙智家体验中心，装企代表普遍提到，智能产品虽然需求在增长，但最大难点不在销售，而在前期缺乏规划，导致后期难以落地，甚至影响整体设计方案。
▲华为鸿蒙智家高级渠道代表 黄旭扬
华为鸿蒙智家高级渠道代表黄旭扬表示，全屋智能正在从单点设备控制，向系统化和场景化能力升级。他强调智能需要和装企深度合作，把智能前置到设计阶段，共同完成点位与和空间规划，才能从源头提升方案完整性与客户体验。
装企代表在交流中提出，当前市场环境下，客户决策周期变长、价格敏感度提升，如何提高客单值与成交效率，成为核心难题。
▲科凡定制渠道总监 周惠嫦
科凡定制渠道总监周惠嫦表示，定制行业正在从“卖产品”走向“卖方案”。企业通过材料、工艺和设计整合，构建覆盖不同价位段的产品体系，并通过前置色板方案支持，帮助装企在前端更快完成客户决策，从而提升整体转化效率。
针对门窗品类，装企代表普遍反映，合作中最大的痛点在于安装质量不稳定、售后风险高以及价格体系混乱，这些问题直接影响客户满意度与项目口碑。
▲富轩集团渠道事业部总经理 王雷
富轩集团渠道事业部总经理王雷表示，门窗企业的核心竞争力，正在从产品本身转向交付与服务能力。企业通过型材和玻璃产业链自控，以及标准化安装体系，实现从生产到交付的全流程管控。同时通过底价供货与带单模式，协同装企提升转化效率与盈利空间。
从材料源头到系统配套，从智能能力到全案定制，再到交付 和渠道协同，本次“789家装节工厂对接计划”串联起整装 产业链关键环节，以“工厂对接”建立链接，以“789家装节”承接转化，中国建博会（广州）“家装联”正逐步构建一条可复制的产业协同路径，推动家居行业从分散走向共生，为行业高质量发展注入新的动能。
2026.7.8-11
大家居建装行业的“大年初一”
与您共赴这每年不变之约
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中国建博会之梦，打造大家居建装行业全球第一展。
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