曾经，他是江苏首富，连王健林、许家印都得排着队来找他借钱。
如今，他资产全部清零，蜗居在68平米的小房子里。
他，就是苏宁创始人张近东。
从首富到负债千亿，张近东到底经历了什么？
2026年2月26日，南京市中级人民法院发布《债务重组执行完毕报告》，苏宁系38家公司涉及2387.12亿全口径债务重组方案，已经全部执行完毕。
苏宁掌舵人，蝉联7届江苏首富，张近东巅峰时个人资产超过800亿。
但是这次，作为核心连带担保人，他个人名下全部股权、房产、金融资产、收藏品等，都已经通过司法拍卖、协议转让等方式处置完毕，所得款项也都已经全额抵债。
简单说，就是个人资产清零了。
看上去是突然就清零，事实上，张近东的危机早就存在了，去年年底的时候，苏宁的整体债务就逼近了2400亿。
就算把苏宁打包卖了，能卖多少钱？410亿，这点钱连利息都不够还的。
为了解决债务问题，张近东做出了一个近乎疯狂的决定——押上自己的全部身家，给苏宁续命。
张近东把自己的家族资产，包括南京钟山国际高尔夫的2套别墅、上海陆家嘴的3套大平层、多套住宅商铺、张大千傅抱石等书画藏品、珠宝首饰豪车名表，还有各种金融资产等。
最主要的资产，就是直接和间接持有的苏宁17.71%的股份，共计16.4亿股。其中11亿股已质押，5.4亿股被冻结。
名义上他还是苏宁的掌舵人，但是在未来，他挣的每一分钱都得用来还债。
这样的做法，在整个中国商业史上，可以说是前无古人，后无来者。
毕竟公司破产就破产，大不了学许家印或者贾跃亭，转移资产去国外逍遥。
张近东的做法，反倒有一种孤胆英雄的魄力和霸气。
不管他未来能不能还上这笔巨额债务，能做到蜗居68平小屋，不跑不躲一心还债，确实厉害。
作为中国家电零售赛道的大哥，苏宁又是怎么欠下这2400亿的？
只能说，成也萧何败也萧何。
如今张近东的做法，颇有江湖大哥的担当，但是如今苏宁陷入泥潭，背后也是因为张近东的“江湖大哥气”。
翻一翻苏宁的发家史不难发现，苏宁实在是太顺了。
2008年，苏宁的营业额首次突破1000亿，此后10年，苏宁的发展如同坐上了火箭。
到了10年后的2018年，苏宁的营业额突破了6000亿，稳居中国民企前三强，有两年还是第一。
发了家，有了钱，张近东的江湖大哥思维开始作祟了。
那几年，谁来苏宁找张近东，喝完一场酒后，都能拿走投资。
2012年，苏宁用6600万美元全资收购了母婴平台“红孩子”。
之后又花了48亿买了家乐福中国80%的股权，42.5亿收购天天快递，3.34亿美元入股PPTV.....
2016年，苏宁花了2.7亿欧元买下了国际米兰的控制权，张近东的儿子张康阳担任主席，结果亏损严重，8年累计亏掉了6.6亿欧元。又被外国资本作局，直接丧失了全部股权。
有相关数据统计，2012年到2020年期间，苏宁对外投资总额高达780亿。
盲目的投资不仅耗空了苏宁的现金流，更让苏宁错过了线上转型的黄金窗口，当京东和天猫占据了线上销售的版图时，苏宁才发现为时已晚。
除了爱乱投资，张近东这个江湖大哥还特别仗义，不论谁手里钱不够了，他张近东都得来帮帮场子，简直堪称江苏版本的“及时雨宋江”。
2017年，恒大如日中天，许家印登顶中国首富。张近东与许家印在2017年9月会面，两人当众喝了交杯酒。
2020年恒大危机爆发的时候，张近东放弃回购权，200亿债权变成股权，最终血本无归。
2018年1月29日，万达债台高筑，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创，出资340亿入股万达。
其中，苏宁出资高达95亿元。
2019年，苏宁又花了27亿，把万达旗下的37家百货门店收了。
光为了所谓的朋友义气，张近东就扔进去了几百个亿，他倒是义薄云天了，却把苏宁拉入了永世不得翻身的地狱。
2016-2020年，苏宁新增融资超过1800亿元，张近东几乎全部都是以个人名义签署连带担保。
外界普遍认为，苏宁之所以陷入如今的局面，借给恒大的200亿是最直接的导火索。
以上种种不难看出，张近东最大的问题就是太“自信”了。
不可否认，他能将苏宁从一个线下家电小门头带领成为中国营收第一的民企，他的实力一定是毋庸置疑的。
但是这其中，有很大的因素是时代和机遇导致的。
张近东在苏宁内部也常说，“苏宁没有错过任何一个时代机遇。”
2011年，苏宁净利润达到历史峰值48.21亿；2019年达到营收高峰2692亿。
那时的苏宁，是全球市值最高的家电连锁企业之一。
2012年刘强东三条微博宣战，称京东价格比国美苏宁便宜10%以上。
张近东回怼，所有价格必然低于京东，从此开启价格战。
那时的张近东，并没有反思商业模式，只想着打价格战，用资本碾压。
所有行为结合起来，能看出张近东一直有“错把运气当实力”的思维，让他缺乏足够的风险意识，将公司资产和个人资产彻底混淆。
一般像他这种地位的大富豪，都会给自己留一个后手，但是如今苏宁债台高筑，他资产清零，足以见得，他压根没给自己留条后路。
这种“自信”不仅让他从首富跌落谷底，更带着苏宁一起跌入了深渊。
提到张近东，相信大部分人都不由自主地想起黄光裕。
当年的苏宁和国美，可是中国家电零售业的老大老二，他们俩之间的争斗，也是足以记入商学院教科书级别的商战。
可惜，2008年黄光裕在国美最鼎盛的时候入狱，2021年他出狱，市场早就变了天。
他倒是放下豪言壮语，要18个月带国美“恢复原有市场地位”。
但从直播搞到元宇宙，从超市搞到汽车，围着所有风口产业折腾了一圈，把国美拉进了资不抵债的境地。
同样是靠着家电零售发家的两人，如今的境地如出一辙，而中国家电零售的市场，也早已被新来者瓜分殆尽。
两人同样抓住了时代的红利，同样高估了线下渠道，最终也同样为自己的认知局限买单。
甚至到了今天，两人仍在奋力拼搏，可以说，是同样的悲壮。
正如王健林所说，“没有成功的企业，只有时代的企业”。
没有人能始终站在时代的潮头上，今天讨论张近东这错那错，始终是以结果倒退事实。
如果回到当年那个时代，他的每个决定在当时的人看来，都有自己的商业逻辑。
归根结底，遇到问题以后，张近东和王健林等人，起码一直在积极解决问题，比起那些逃往国外、转移资产的企业家要强上百倍。
如今，张近东资产清零蜗居68平旧房子，以“职业经理人”的身份为债权人打工。
一生最引以为傲的担当和义气，成就了他的口碑，也成为他缺乏风险意识的写照。
逆境时的勇气令人钦佩，可顺境时的克制，却更难能可贵。
王健林“断臂求生”，黄光裕仍在“豪赌”，张近东“净身出户”，他们的选择，像是一个时代的谢幕。
虽然很难再重回巅峰，但是他们的坚守，成为那个时代最好的谢幕。
参考资料
1. 企业观察网 《出手解救苏宁的不止深圳国资》
2. 三联生活周刊 《“最帅富二代”张康阳失手，苏宁何以痛失国米？》
4. 新浪财经 《从江苏首富到资产清零：张近东家族资产隔离》
5. 界面新闻 《落魄巨头等风来：国美借势，苏宁守业》
7. 华商韬略 《连帮两位中国首富，自己只能割肉求生，张近东错付了？》
8. 理财周刊 《从亿万富豪到财产清零，张近东的教训，每个投资者都该知道》
（可一）
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