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学费交了一万多,课还没上完,培训机构突然关门了。账上只剩2万块,欠债却有23万元。碰到这种事,钱还能要回来吗?近日,仪征人民法院报道了一起培训班关门后全额清偿的案例。

案情回溯

仪征这家教培公司,开了有些年头。周边不少家长冲着口碑报了名,多的交了一两万,少的也有几千块。公司里还有七八名教职工,安安稳稳上着课。

2023年下半年,公司内部出了问题。股东分歧、经营不善,工资开始拖欠,课时安排也乱了。家长群里议论渐起,有人想退费,被各种理由推脱。到了年底,公司大门紧闭。

随后,多起诉讼涌入仪征法院——老师讨薪、家长退费、供应商催款。股东们自己也知道撑不下去了,2024年初,部分股东向仪征法院申请破产清算。

法院受理后发现,情况比预想的更糟:账面资产只剩2万多元现金,外加一批旧桌椅、白板、空调。而申报的债务——教职工工资、家长预付费、供应商货款,加起来23万多。管理人算了笔账,若按常规破产清算程序,把资产全部变卖,债权人能拿回的,不足9%。

老师被拖欠几个月的工资,可能只领到零头,家长的预付费最终一分钱拿不回头。

法院审理

案件进入破产程序后,承办法官很清楚:如果按部就班走流程,矛盾只会激化。既要维护债权人权益,又要防止群体性纠纷,必须找到破局的关键。

法院指导破产管理人重新梳理公司资产和股东出资情况。一笔一笔账翻出来,终于发现一个重要突破口:公司成立时,部分股东的认缴出资额,实际上并没有足额缴纳。

“认缴”不能“不缴”。按照公司法规定,股东认缴的出资,应当按期足额缴纳。现在公司破产了,这笔钱就得补上。

法院依法启动追缴程序,要求未实缴的股东补足出资。起初股东还有抵触,法官反复释明法律后果:认缴是承诺,承诺就得兑现,否则要承担法律责任。最终,股东同意补缴。

与此同时,管理人也没闲着。公司剩下的那点资产,能变现的尽量变现,能盘活的想办法盘活。

双管齐下,23万余元债务,最终全额清偿。

教职工被拖欠的工资,一分不少到账了。家长的预付费,也全额拿回来了。案子结了,矛盾也化解了。

法官提醒

在此,法官提醒广大消费者:

第一,选机构看“底子”。尽量选择规模大、信誉好、经营规范的教培机构,不要轻信销售人员的口头宣传,可主动核查其经营时长、股东背景及是否存在涉诉记录。

第二,缴费须谨慎。对于一次性缴纳高额预付金的模式应保持警惕,切勿因“充得多送得多”的促销方式而盲目冲动缴费。消费者可主动要求签订书面合同,仔细阅读合同条款,妥善保存书面合同、付款凭证、消费记录、与经营者沟通协商过程等相关证据。

第三,维权应理性。如遇商家停业、”跑路“等情况,应保持冷静,及时通过法律途径维护自身权益,可向市场监督管理部门举报投诉,或依法向人民法院提起诉讼,合理表达诉求,避免采取过激行为。

经营者也应当依照相关规定,规范订立清晰的书面合同,明确双方权利义务,避免设置“霸王条款”,诚信规范经营。