于东来1966年出生在河南许昌，1984年从当地第二橡胶厂下岗后，开始在街头卖电影票、推车卖花生和冰棍维持生计。
1995年，他借哥哥一万块，加上四个下岗工友凑的钱，总共六万元，在许昌租下四十平米小店卖糖烟酒，坚持只用真货，顾客不满意就能全额退款，还额外送包烟赔不是。
两年后胖东来商贸集团成立，他没有像同行那样全国扩张，只守在许昌和新乡两座城市，把重点放在服务细节上。
门店提供免费停车、饮水、修鞋、改衣等便民措施，售后不管是否拆封都支持退款或补差价，员工月薪远超当地平均水平，一年带薪假达到145天，还额外设有不开心假。
这些年胖东来把利润大头分给员工，基层保洁和收银员待遇同样得到保障。
于东来还长期参与公益，2003年非典期间捐出800万元，2008年汶川地震捐200万元现金和50万元物资，并带139名员工前往灾区参与救援，救出16名幸存者，疏散五千多名群众，此后获评全国抗震救灾模范。
玉树地震、新冠疫情、河南暴雨，他都第一时间捐款捐物，门店蔬菜按成本价销售，从不赚灾荒钱，还捐建山区小学教学楼和体育器材，推动许昌老旧小区改造和学校建设。
2021年他以5000万元现金捐赠总额登上福布斯中国慈善榜。
2025年胖东来合计销售额达到235.31亿元，其中超市业态贡献126.43亿元，珠宝和茶叶分别24.51亿元和10.63亿元，纳税超6亿元，利润超8亿元。
2024年他在直播中公开提到自己已是胃癌前期，身上多个器官都曾被医生判过“死刑”，提醒年轻人不要过度劳累、不要熬夜、不要拿健康换物质和荣誉。
他说走到这一步太痛苦，划不来。2025年他接受了相关手术，术后发视频感谢医生和朋友，身体损伤虽不可完全逆转，但已逐步稳定。
2026年2月11日，于东来在社交平台宣布农历新年后正式退休，转为顾问，企业日常工作由胖东来决策委员会主持。
他把账号昵称改成“傻坏蛋于东来”，明确表示60岁了，要让年轻人勇敢承担使命。3月上旬，他公布了约40亿元资产分配方案，按管理团队约50%、员工约50%的比例进行转化股本，继续留在公司使用。
718名管理层人员分配15.14亿元，8913名一线员工分配18.11亿元，普通员工人均约20万元，班长人均30万元，店长层级更高。
这套分配延续了企业20多年的利润分享传统，只是近期因郑州梦之城门店建设需要明确股权明细。
张雪峰1984年出生于黑龙江普通家庭，靠自身努力考上郑州大学，2016年起凭借接地气的大白话讲解高考志愿填报走红网络，帮助无数普通家庭学生避开信息壁垒，选到合适专业，成为教育领域知名人物。
他从底层一步步走到行业顶流，却长期处于高强度工作状态，日均工作超过18小时，睡眠不足4小时，直播、讲座、出差连轴转，几乎没有休息时间。
2023年6月24日，他因过度劳累出现胸闷心悸，被医院强制住院，诊断为心肌缺血，已是明确的心脏预警信号。
那之后他在社交平台多次提到自己很累，想为家人和自己多留点时间，但工作节奏始终没有慢下来。2025年他继续全国巡讲和直播，保持高频输出。
2026年3月24日中午12点26分，张雪峰在苏州公司跑步后突然不适，被紧急送往医院，经全力抢救无效，于下午3点50分因心源性猝死离世，年仅41岁。
公司当晚发布讣告，多个社交账号头像转为黑白。于东来在退休后的一次公开场合谈到健康问题时，提到自己和张雪峰的经历有相似之处，两人都是从底层靠实干和利他精神走到各自领域前列，都帮助过大量普通人，却在健康上付出了代价。
于东来强调，年轻时不懂得珍惜身体，拿命换钱和事业，等身体出问题才明白一切都晚了，现在很多企业家也面临同样情况。
于东来退休后把时间更多留给生活，企业继续按既定模式运营，员工福利和服务标准没有改变。张雪峰的离开让更多人看到，事业做到头也换不回健康。
于东来通过多年积累把企业做到全国标杆，却在60岁选择交棒，把大部分资产权益分给团队，自己只保留少部分，继续以顾问身份支持。
两人经历摆在一起，提醒大家无论身价多高，身体始终是根本，钱可以慢慢挣，事可以慢慢做，但命只有一条，丢了就再也找不回来。
普通人看到这些真实案例，往往会停下来想想自己每天的节奏，是不是也在重复同样的路径。
于东来把商业做成善意载体，胖东来门店成了当地人眼里的放心去处，顾客享受极致服务，员工获得实打实回报。
他没有把企业推向盲目扩张，而是守住河南区域，专注品质和人文关怀。退休决定和资产分配，既是个人健康反思的结果，也是对团队信任的体现。
张雪峰用直白方式打破教育信息壁垒，让寒门子弟少走弯路，却在41岁戛然而止。
他们的共同点在于，都把利他刻进日常行动，都在高压下透支了自己。现实里，这样的故事不是个例，却总在事后才让人感慨。
身价上亿最终换来的是什么，答案其实早就写在身体的每一次预警里。生活本该走得更远，而不是拼得更快。
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