胖东来创始人于东来在直播中表示，他因对下属发脾气，已累计赔偿四十多万元。

为什么？

本意是通过制度来倒逼管理干部尊重员工。在胖东来，上级对下级呵斥或发脾气是需要罚款的，通常是4000元起，于东来作为老板当然要罚更多。

毕竟上行下效，企业文化就是老板文化，于东来需要言传身教才行。

但为什么说于东来这种做法不能效仿呢？

首先，商场如战场，创业不是请客吃饭，不能处处讲究温良恭俭让。

你想一想李云龙带队伍打仗时候如果对士兵慢声细语，他能够打胜仗吗？那时候骂骂咧咧反而是对的，能够打胜仗最重要。

所谓恩威并施，管理如果一直是平和的，那除非员工和下属都是机器人。于东来算是好脾气的老板了吧，他自己也说有过发脾气的时候。

对于员工而言，第一诉求是赚钱，第二诉求是有成长，利益和前途是管理的第一性原理，至于老板经常脾气好坏其实不是最重要的。

你可以四处问一问，哪个公司的老板是从来不发脾气的？

其次，发火是一种态度，有时候讲道理是没用的，形势逼人，你没有那个时间和耐心慢慢说服别人，你要做的就是果断。

我有个朋友说他刚创业开公司时候就下狠心要跟原来的老板不一样，“我最厌恶那种横行霸道、动不动就骂人的老板，没素质”，所以他对每个员工都客气，简直到了温柔的程度。