庭院阳台光储新品,主打“便捷安装、AI智控、灵活扩容”。

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作者 |贝壳XY

编辑 |小白

2026年3月,荷兰阿姆斯特丹和法国里昂的两场能源展会上,一款来自中国的庭院阳台光储产品——华宝新能(301327.SZ)的JackerySolarVault 3系列,正吸引着大众目光。

它没有传统户储设备的笨重与复杂,反而像一件精致的家电,插上电源、连上光伏板,一个家庭的能源自主权便悄然易手。

曾以“Jackery电小二”户外电源闻名全球的华宝新能,正完成一场静水深流的战略升维:从解决用户“没电用”的痛点,转向满足用户“电费贵、用电不自由”的深层需求。其目标,或将是成为全球每个家庭的智能能源管家

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破局重资产户储,轻量化方案切中刚需

破局重资产户储,轻量化方案切中刚需

长期以来,家用储能市场由特斯拉Powerwall等“重资产”模式主导,高昂的初始购置成本(通常在1.5万美元以上)、漫长的安装周期(1-2周)、复杂的电网改造以及对专业安装商的深度依赖,将绝大多数普通家庭拒之门外。

市场因此形成了由头部品牌与安装商垄断的高壁垒格局。

但随着中东地缘冲突持续发酵,欧洲天然气价格剧烈波动,家庭能源安全焦虑不断升温。瑞银指出,在高电价环境下,户用储能系统的投资回收期已从7-10年大幅缩短至3-4年,家庭能源独立正从“可选项”变为“刚性需求”。

华宝新能正是瞄准这一机遇,推出了SolarVault 3系列庭院阳台光储解决方案,主打“便捷安装、AI智控、灵活扩容”,包含Pro、Pro Max和Pro Max AC三款机型。

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该产品具备高度模块化扩容能力,支持容量从2.5kWh灵活扩展至15kWh,并可通过多机并联进一步扩展至45kWh,能够适配从城市公寓、大户型住宅、农村庭院乃至偏远山区的多元用电场景。

与此同时,产品具备高达2500W的并网输出能力,可满足包括洗碗机、空调等在内的大功率家电使用需求。离网备电切换时间最快可达20毫秒,即使突发停电也能有效保障家庭关键设备稳定运行。

此外,产品还配备4000W光伏输入与4路独立MPPT优化控制设计,即使在面板朝向不同或局部遮挡等复杂条件下,仍可实现太阳能资源的高效利用,年均发电量可达4800千瓦时,持续提升家庭绿色发电效率。

产品安装“去工程化”,用户最快5分钟即可完成系统安装,无需复杂施工、电网改造及电网审批,安装成本远低于传统户储,以更易负担的方式降低了消费者的一次性购买门槛,将户储的投资属性转化为消费品属性。

对于精打细算的欧洲家庭而言,这无疑是更具吸引力的选择!

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“AI+光储”,让家庭用电从被动走向主动

“AI+光储”,让家庭用电从被动走向主动

如果说硬件的轻量化解决了“能不能用”的问题,那么软件的智能化则回答了“好不好用”的关键。这就要说到华宝新能此次新品的另一项核心功能:AI+光储。

在欧洲高度市场化的电力体系下,电价实时波动。SolarVault 3系列产品通过内置的AI算法,能够实时分析光伏发电量、家庭用电模式及动态电价,自动执行“谷充峰放”策略——电价低谷时充电,高峰时放电。

这一功能创造了实打实的价值。据公司测算,该产品可使家庭年度用电成本降低50%-60%,同时将太阳能自发自用率提升至85%以上。用户不再只是被动接受电网定价的消费者,而是成为了主动优化自身能源结构的管理者。

用户还可通过Jackery App,实现全屋能源流的可视化管理,并对单个用电设备进行精细化控制。

以SolarVault 3 Pro Max为代表的高阶机型,还在技术架构上为未来接入虚拟电厂(VPP)预留接口,为家庭用户参与区域电网协同调度、从能源消费者向能源管理者转变铺平了道路。

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全球市场共振,中国故事待续

全球市场共振,中国故事待续

华宝新能的野心,是一个正在全球范围内加速爆发的“家庭小光储”蓝海市场。

在欧洲,德国、英国、奥地利等国家持续推行光伏储能增值税减免政策,为市场发展提供了有利条件。

在美国市场,已有28个州及华盛顿特区提出法案,推动即插式太阳能系统合法化,预计2026年底近半美国家庭可享受相关政策红利,市场空间快速打开。

据LP Information预测,到2031年,全球插入式阳台储能系统市场规模将达到149.7亿美元,相较2025年的复合增长率高达21.1%,又是一个千亿市场。

特别是国内市场,一直缺少这类针对海量庭院、阳台及偏远乡村住房,兼具经济性、易用性与高安全性的消费级绿色能源解决方案。

另一方面,政策导向正在为消费级光储产品打开国内市场铺平道路。“十五五”规划明确提出大力发展新型储能,推动分布式绿电向消费端渗透,“庭院经济”亦多次被写入中央一号文件。

顺势而为,华宝新能的庭院阳台光储方案已顺利获得中国国家并网等相关强制性认证,并计划于2026年下半年正式引入国内,有望填补这一市场空白。

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战略升级背后,短期阵痛不改长期定力

战略升级背后,短期阵痛不改长期定力

过去几年,公司凭借M2C直销模式,绕过中间商,直接触达全球消费者,累计销量突破600万台。旗下“Jackery店小二”品牌在美国亚马逊、日本乐天常年位居便携储能品类榜首,被《福布斯》称为“便携储能行业的苹果”。

如今,公司正将这一成功经验复制到家庭场景。便携储能解决的是应急用电需求,频次低、场景窄;而家庭光储解决的是日常用电成本问题,频次高、粘性强、生命周期价值更大。

这一转变,标志着公司从“单品爆款”向“全场景能源服务”的布局跃迁。为了战略更快更好落地,公司正在渠道、供应链、技术等方面多元发力。

渠道方面,公司建立了“官网独立站+第三方电商平台+线下零售”全球矩阵,业务覆盖50多个国家和地区,运营超60个独立站及第三方电商平台,并入驻沃尔玛、Costco等超万家线下零售终端。

2025年,公司全球布局加速推进。上半年北美、亚洲、欧洲市场营收同比增速分别高达42.86%、31.92%、106.42%。

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(来源:华宝新能2025年半年报)

同时,这种多渠道布局,也有效降低公司对单一平台依赖,提升品牌话语权与盈利能力。

供应链方面,公司正推进东南亚产能转移,以对冲潜在的关税与地缘风险,缓解成本压力,为长期全球化运营打下基础。

技术方面,截至2025年底,公司全球累计布局专利已达2895项,其中授权专利1212项。深厚的技术积累,为其不断推出SolarVault 3系列等颠覆性产品提供了底气。

当然,业务跃迁之路也并非坦途。根据公司2025年度业绩预告,预计全年实现营收40亿至42亿元,同比上涨11.1%至16.6%,保持增长;归母净利润预计1550万至2300万元,同比下降90.4%至93.53%。

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作为一家全球化消费级能源品牌,华宝新能主营业务聚焦锂电池储能与光伏产品的研产销,核心产品涵盖便携储能、家庭储能及光伏系统,应用场景从户外旅行、应急备灾延伸至日常居家用电。

从更深层看,华宝新能这一次的新品,不只是电池和光伏板,而是一种能源自主权:让能源不再是冰冷的公共资源,而是可被个体掌控、优化、甚至交易的私有资产。其新一代庭院阳台光储产品,正成为改变世界家庭能源格局的星星之火,有望以燎原之势点亮全球家庭绿色能源未来。

如今,它正站在千亿蓝海的起点。这场升维之战,才刚刚开始。

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