「AB 卡」的核心价值在于：让不同的生意，使用不同的卡模型，在规则清晰、价格可控的前提下，实现规模增长与长期经营的平衡。
「AB 卡」到底解决什么问题？
会员体系最容易犯的错，就是让一张卡承担所有角色。
「AB 卡」的思路其实很简单：
折扣前置的事，交给A卡
复购经营的事，交给B卡
当不同的生意，用不同的卡去做，会员体系才不会越做越乱。
#连锁品牌运营 #会员体系设计 #商业底层逻辑 #烘焙连锁实体卡 #AB卡方案
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