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2010年,五角大楼把一份37亿美元的合同拍在雷神公司(现RTX集团)桌上,要求6年后交付一套能指挥新一代GPS卫星的地面系统。16年过去,账单涨到76亿美元,加上后续追加项目突破80亿——这套系统至今无法正常运行。

去年7月3日前夕,美国太空军"正式接收"了这套名为OCX(下一代运行控制系统)的软件。军方文件里的措辞很体面:"所有权移交完成"。但九个月后的国会听证会上,空军负责太空采办的助理部长托马斯·安斯沃斯直接摊牌:测试越深入,问题越多。

「对实际GPS卫星、地面天线和用户设备进行更广泛、更贴近实战的测试后,我们发现所有子系统都存在大量问题,其中许多尚未解决。」安斯沃斯在众议院战略力量小组委员会的书面证词中写道。

这不是OCX第一次让人失望。从2016年首个交付节点跳票开始,这个项目的延期记录能写满一页A4纸。但去年的"正式接收"曾被视为转折点——军方终于能用自己的团队验证软件,而不是只听承包商汇报。

验收即翻车:测试越多,漏洞越多

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OCX的核心任务是管理30多颗GPS卫星,包括2018年起陆续发射的GPS III系列。新卫星搭载了抗干扰军用信号(M码),但地面系统跟不上,卫星上天后长期只能降级运行。

按照设计,OCX需要整合两套主控站、全球监测站网络升级,以及处理新信号的软件模块。RTX在2024年7月交付的版本,理论上让太空军可以开始"运行验收测试"——这是实战部署前的最后一关。

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结果这一关成了照妖镜。安斯沃斯透露,军方用真实卫星和地面设备做测试时,问题像打地鼠一样冒出来:软件崩溃、信号处理异常、子系统之间数据不同步。有些问题追溯到架构层面,不是打补丁能解决的。

更棘手的是时间压力。GPS IIIF卫星明年开始发射,这是带全向波束增强抗干扰能力的新型号。RTX还在开发OCX的扩展版本,预算超4亿美元——如果底子不牢,上层建筑就是空中楼阁。

80亿买来的教训:复杂系统为何总迟到

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OCX的困境不是孤例。美国国防部的超大型软件项目,超支延期几乎是标配。但16年仍未交付可用产品,依然刷新了认知。

一个关键转折发生在2016年前后。原定当年完成的OCX,因网络安全审查发现重大漏洞,被迫回炉重做。雷神公司后来承认,早期设计低估了现代网络威胁的复杂度。这一返工就是数年。

另一个隐患是"边飞边修"的模式。GPS III卫星2018年就开始发射,但配套地面系统迟迟不到位。卫星被迫在"有限运行能力"状态下工作——好比买了5G手机,却只能连4G基站,部分功能锁死。

太空军去年"接收"系统,某种程度上是采办策略的调整:与其无限期等承包商宣布"完工",不如先拿到代码自己测。但这个决策的代价是,军方现在得亲自证明系统不能用。

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安斯沃斯在证词中用了罕见的直率措辞:「15年多来,该项目经历了重大技术挑战、进度延误和相关成本增长,使未来GPS卫星的发射和能力面临风险。」

十字路口:砍项目还是继续填坑

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五角大楼正在评估选项。安斯沃斯向国会表示,几种路径都在桌上:要求RTX彻底修复、部分削减功能、或者寻找替代方案。没有一个是便宜的。

如果砍掉OCX,已经发射的GPS III和即将上天的IIIF卫星将面临指挥系统缺口。如果继续投入,没人能给出可靠的完工时间表——16年经验表明,任何预测都可能是乐观估计。

RTX集团的处境同样微妙。作为美国五大防务承包商之一,GPS地面系统是其太空业务的重要招牌。项目烂尾会冲击声誉,但无限期拖下去,利润率也被吞噬殆尽。

一个细节值得玩味:太空军去年7月的"接收"仪式,恰逢独立日前夕。官方新闻稿强调了"里程碑意义",却未提及系统尚未通过运行测试。这种措辞选择,是采办流程的惯例操作,还是有意淡化风险?

安斯沃斯的证词给出了答案。他在书面陈述中明确区分了"正式接收"(formal acceptance)和"运行就绪"(operational readiness)——前者是合同节点的法律概念,后者才是军人真正关心的东西。

16年,80亿美元,两套主控站,全球监测网络升级,以及一个仍在增长的缺陷清单。GPS用户不会感知到这场地面系统的混乱——老系统还在勉强支撑,导航信号每天正常播报。但太空军的高层清楚,这个技术债的利息,正在以抗干扰能力缺失的形式累积。

当GPS IIIF卫星明年带着更强的抗干扰设计升空,它能否找到一套能听懂它说话的地面系统?安斯沃斯没有给出时间表,只留了一句:「许多问题尚未解决。」