看一个管理专家讲老板学任正非就是要“疯狂分钱”，这是不对的。

任正非能够财散人聚很了不起的，但这不是华为创业成功的唯一原因。有的老板也舍得分钱，但为什么创业失败了呢？

不要听风就是雨，把一个因素当成唯一的因素。“钱给多了不是人才也变人才了”这样的话是有前后语境的。

我们在学习任正非学习华为的时候千万要注意这点，专家告诉你多分钱，但没有说清楚钱是怎么来的。要知道老板的钱也不是大风刮来的，给员工的钱其实都需要员工去挣。

其实，给员工分钱不是越多越好，大家不要误解了任正非。

我们不否认分钱的重要性，任正非所设计的员工持股制度就是一种利益分享的机制，但分得多并不意味着分得好。

很多人都在说任正非大格局，他在公司的股份都降低到百分之一以下了，真正做到了财散人聚。他们还说华为待遇高，对员工好。这都是事实，但也不是全部事实。

如果你了解华为初期的事情你就会知道，华为大幅提高员工的收入是真的，但一些收入更高的外资企业的人才为啥也要跳槽到华为呢？

举个例子，徐文伟认识任正非时候他的收入水平就很高了，华为未必就能够给出更高的薪水，可徐文伟还是义无反顾的选择了当时还很弱小的华为公司，为什么？

除了任正非的人格魅力外，我想也是因为徐文伟是想干一番事业。良禽择木而栖，可“良禽”不是仅仅为了钱啊。

冯唐易老，李广难封。从古至今，英雄最怕就是没有用武之地，没有一展抱负的机会。要知道物质固然重要，但对千里马而言，伯乐的信任、尊重和提供机会其实更重要。

机会比金子值钱。老板不给你最多的金钱，可给你做事的机会，那你在抓住机会后就能获得比钱更多的回报。

如果是金钱至上的价值观，那就存在一个严重问题。现实中很多老板都习惯了“用钱说话”的思维模式，这样的好处是最直接，见效最快，坏处则是利益关系容易变化，别的老板给钱更多人才就跑了。另外，这样也很难持续。关于其中的奥秘，我们下面揉碎了说。