作者｜西梅汁
编辑｜星奈
媒体｜AI大模型工场
这两周，AI圈最热的，无疑是怎么“养龙虾”。从深圳、北京街头排队安装OpenClaw，到朋友圈里一夜之间多出一堆“养虾”的内容，这场看似极客圈的狂欢，正在被几家大厂迅速改写成一场关于入口的战争。
飞书率先把“龙虾”嵌进工作流，让Agent读懂文档、跟进项目；钉钉用“悟空”直接重构组织，把AI变成企业里的“新员工”。当行业还在讨论“AI能不能真正干活”时，它们已经在争夺一个更关键的位置——谁能成为Agent真正落地的那条主干道。
而腾讯这次，没有第一时间把Agent塞进工作流，而是绕了一圈，从本地部署、企业工具、云端能力一路铺开，直到最近，才把“龙虾”放进了微信。
这一刻，变量发生了变化。因为当OpenClaw进入的不再是某个办公软件，而是一个拥有十亿级日活、连接数百万小程序的超级流量池，AI这件事，就不再只是“工具升级”，而开始变成一场对整个应用生态的重写。
腾讯要做的，或许从来就不是“养一只更聪明的龙虾”，而是让所有服务，都变成可以被龙虾调用的能力节点。短期内，五款“龙虾”产品密集亮相，从个人到企业，从本地到云端，形成了一张密不透风的产品网。据 The Information 报道，截至本月，腾讯内部已经有8个团队同时基于OpenClaw开发产品。这就有点像内部的赛马机制，同一个方向，几个团队都在跑，谁先跑出来谁上。
而在腾讯“养虾”布局持续升温之际，腾讯云于3月27日，正式对外发布了面向Agent时代的全栈AI引擎，并首次完整披露其Agent产品全景图。与前面阶段的产品各自为战不同，此次全景图的发布，意味着腾讯开始在内部统一技术标准、共享底层能力，试图解决多团队并行带来的资源分散与标准割裂问题。
01
腾讯的“龙虾矩阵”：五款产品背后的生态试探
3月初，深圳腾讯大厦楼下排起了长龙。数百名市民抱着电脑，等待腾讯工程师帮他们免费安装OpenClaw。队伍从北广场一直排到马路对面。这场看似“摆摊”的活动，其实是腾讯AI战略的一次集中亮相。
3月9日，腾讯一天之内密集推出了两款核心产品：面向企业的WorkBuddy和面向个人的QClaw。随后一周内，产品矩阵迅速扩张至五款——接入企业微信的OpenClaw、接入QQ的OpenClaw、腾讯云轻量云部署OpenClaw，以及腾讯电脑管家推出的QClaw。马化腾在朋友圈亮出家底：“自研龙虾、本地虾、云端虾、企业虾、云桌面虾……还有一批产品陆续赶来。”
腾讯的5款“龙虾”产品，看似各自独立，实际上每一款产品都对应着一个核心场景，构建起从“个人—开发者—企业”的全链路生态。那么，就先来看看，这套腾讯全系“龙虾”产品矩阵。
QClaw由腾讯电脑管家团队推出，主打本地化部署，也是最贴近普通用户的“本地虾”。依托腾讯电脑管家18.0版的“龙虾管家”功能，QClaw为AI打造了专属“隔离房”，开启后AI仅能在指定范围内完成任务，无法触碰电脑内的私人文件，有效规避了数据安全风险，让用户在享受AI便捷的同时，无需担心隐私泄露问题。
其最新版本（v0.1.9）更是针对性优化了用户体验，将微信入口从客服号升级为小程序，用户可以直接在小程序内接收QClaw从电脑端发送的文件，实现“远程发指令、电脑自动干活”的便捷体验，未来还将支持语音、图片等微信原生多模态交互，进一步降低使用门槛。
同时上线的“灵感广场”功能，围绕办公提效、深度研究、娱乐游戏等场景预置了常用任务，覆盖5000+skills，用户无需编写复杂指令，点击即可运行，彻底解决了“小白用户”面对AI工具“不会用、用不好”的入门难题，让本地化AI真正走进日常。
与QClaw的个人定位不同，WorkBuddy瞄准企业市场，完全兼容OpenClaw生态，与企业微信、QQ、飞书、钉钉无缝打通，还提供私有化知识库与后台自动化监控。腾讯透露，上线后一周内，WorkBuddy实际使用量暴增，服务压力一度触发十倍扩容。
此外，WorkBuddy还有着诸多实用功能，比如自动化规则可设置“触发条件+执行动作”，实现重复工作的自动完成，批量文件处理功能可一次性处理多份合同、简历等文档，大幅提升办公效率。同时，WorkBuddy还上线「专家」功能，聚合腾讯141位专业领域顾问，从品牌策划、小红书运营、到游戏设计、财务分析多领域技能。
而腾讯云轻量应用服务器配合OpenClaw镜像，则重点解决了企业用户“用不起”的算力成本问题，也就是马化腾口中的“云端虾”。这款产品以“一键镜像、价格透明、生态接入”的选云三原则，用户无需手动安装依赖，5分钟即可完成部署，仅需配置API密钥就能实现OpenClaw的接入，镜像还内置可视化配置面板和Skills管理面板，方便用户操作和管理。
同时，腾讯还上线了专为国内用户优化的技能社区（SkillHub），提供国内镜像加速，告别插件下载卡顿的痛点，内置1.3万个本土化技能一键调用，覆盖小红书运营、百度搜索等各类高频场景，进一步降低了开发者的使用成本和门槛。更具吸引力的是，部分配置限时秒杀价低至9.9元/月，且首购优惠、续费同价，避免了“首月低价、次月涨价”的行业套路，真正让“买得起龙虾，养不起龙虾”的抱怨不再成立。此外，该产品还支持QQ/企微双入口操控，一个QQ号最多可绑定5只“龙虾”，满足用户多场景、多账号的使用需求。
以及最近的热门动态，微信宣布正式推出的ClawBot插件，用户可以通过微信聊天的方式连接自己的OpenClaw，调用OpenClaw生态下的各种AI能力。这是微信十多年来，首次向第三方AI工具开放个人用户级的原生通道。ClawBot与文件传输助手并列成为微信一级入口——这个产品决策本身就是信号：AI Agent的入口价值，已足以让微信打破几近封闭的生态策略。
不过，真正体验过ClawBot的用户，感受到的落差也同样真实。ClawBot不能被加入微信群组，与微信生态的数据层完全不打通，总结群聊、群发消息等能真正体现微信生态独特价值的场景目前全部缺席，而且目前只支持连接一只“龙虾”。
这些限制指向同一个结论：ClawBot目前更多是战略层面的占位。但行业观察者指出，微信把OpenClaw这类接口放进来，意味着以后越来越多的AI对话都会先经过腾讯这一层。腾讯由此能看到最真实、最高频的用户交互场景，哪怕不谈训练模型，这些真实的对话和行为反馈本身就是顶级数据资产。
外围产品团队的密集出牌，为微信完成了三重验证工作：摸清了用户在IM场景使用AI Agent的真实需求、探清了AI接入的安全边界、在空窗期守住了用户心智。当所有铺垫工作完成，腾讯才终于压上了这张王牌。
02
多方角逐企业级 AI：腾讯深耕布局，飞书钉钉各出重拳
在企业级 AI 智能体的赛道上，腾讯同样凭借企业微信 “企业虾”、WorkBuddy 等产品完成深度布局。
腾讯在企业工作场景的布局形成了 “双核心 + 多支撑” 的体系，除了依托智能体开发平台部署、主打企业级权限管理与安全审计的企业微信 “企业虾”，还有作为自研虾的 WorkBuddy，其近期完成版本升级，实现企业微信 WebSocket 长连接稳定接入，支持断连自动重连，还能通过企业微信实现远程控机、手机端语音转推文、自动总结会议纪要等功能。
同时企业微信本身也开放了文档、智能表格、日程、会议等核心办公协调能力，甚至放开读取聊天记录上下文的权限，让 “龙虾” 能自主完成整理群聊、回复消息、安排会议、筛选简历等工作，还支持接入 kimiclaw、mixclaw 等主流龙虾厂商，在安全可控范围内为企业提供更多选择，真正实现 AI 与企业微信办公生态的深度融合。
此外，腾讯云轻量云部署的 “云端虾” 还能为企业级 AI 应用提供低成本算力支撑，QQ 端的 OpenClaw 则覆盖企业轻量协同场景，形成了全场景的企业 AI 服务矩阵。
与此同时，其他巨头也早已在另一个战场上短兵相接。
根据OpenClaw-China社区3月11日的周报数据，飞书在中国所有IM工具里的接入率达到65.2%。这个数字背后的原因，不仅仅是API开放度，更核心的是上下文密度。飞书里沉淀着用户的会议纪要、项目文档、群聊记录、日历安排。官方插件通过授权让Agent以用户身份完成工作，总结消息、撰写文档、生成多维表格。
当然，字节跳动敏锐地捕捉到了这个先发优势。
3月19日，飞书正式发布多款企业级Agent产品，同步升级智能体平台“飞书aily”。飞书CEO谢欣在发布会上表示：“OpenClaw的火爆开启了Agent应用的全新时代。如何让每个人都能简单、安全地拥有像‘龙虾’一样的Agent能力，是飞书首要解决的问题。”
飞书aily的核心能力，是让用户通过自然语言操作，即可生成适配自身工作场景、通晓业务上下文的专属智能体。它深度嵌入原生工作流，可实时跟进工作动态、主动交付工作成果，同时支持零门槛创建、更新业务技能。在使用过程中中，从零开始创建专属智能体，设置身份为后，aily会自动更新名片信息，并完成了公司动态实时监控助手的推送。
与此同时，飞书还开源了官方OpenClaw插件，支持OpenClaw以用户身份操作云文档、多维表格及日程。火山引擎、阶跃星辰、Kimi、扣子、MiniMax、智谱等主流大模型厂商已完成对接。这种深度原生融合能力，是外部接入的OpenClaw等第三方Agent框架无法复刻的。
而就在飞书发布产品的两天前，阿里钉钉抢先推出了全球首个企业级AI原生工作平台“悟空”。钉钉CEO陈航在发布会上表示：“和市面上所有的‘龙虾Agent’不一样，悟空天然就长在企业组织中，可以在真实的企业环境中安全使用。”
悟空以独立应用形式上线，也将直接内置到钉钉中。“今天，我们把钉钉打碎，用AI重建，炼出悟空，”陈航说，“过去是人用钉钉来工作，未来是AI用钉钉来工作。”
在产品能力上，“悟空”深度整合了企业通讯、文档、会议、审批、知识库等核心模块，支持用户通过自然语言指令完成跨应用任务调度。与外部接入的第三方Agent不同，“悟空”能够调用企业内部的组织架构、权限体系和业务数据，实现从“个人助理”到“组织员工”的角色跃迁。
例如，它可以根据日程安排自动生成会议纪要，依据审批流程主动发起报销单，或在项目群中实时同步任务进度，这些能力均建立在与钉钉底层数据打通的基础上，而非简单的API封装。
阿里对B端AI商业化的押注不止于此。
3月16日，阿里巴巴正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，由集团CEO吴泳铭直接负责。ATH包括通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部，覆盖从基础模型研发、模型服务平台，到个人与企业端AI应用的完整布局。吴泳铭在电话会上给出了清晰的AI商业化目标：未来五年，云和AI商业化年收入将从今年已突破的1000亿元人民币，大幅增长至1000亿美元。
将Token从技术计量单位重新定义为战略核心资产，通过ATH统一创造token、输送token、应用token，构建一整套类似“电网”的基础设施体系。即使用户本地部署框架，推理仍依赖云端API；企业使用“悟空”，数据与算力也将沉淀于阿里生态。
03
微信成为新接口：AI开始进入真正的使用场景
而腾讯这次更像是先在外围试探，再中心突破；先划定规则，再开放生态。
ClawBot上线当天，QClaw“微信直连”的核心亮点即被覆盖，距离其开启全量公测仅过去2天。这是腾讯“赛马机制”的典型结局，也是微信在腾讯AI战略中特殊地位的最直接体现。
但ClawBot的意义，不在于它能做多少事。腾讯选择主动开了这个口，而且这个口完全由腾讯自己掌控——位置在哪，边界在哪。
这种克制本身就是一种表态。它向外界传递的信号很明确：AI可以进微信，但得按我的规则进。官方通道已经在这里了，第三方别想绕道，用户也不需要自己折腾非官方工具。ClawBot的存在建立了一个先例——AI进入微信，是经过腾讯授权的，是在腾讯划定的框架内运行的。这个先例一旦成立，后续接入其他第三方Agent，都是在这个框架内的延伸，而不是对框架的颠覆。
腾讯始终是规则的制定者，而不是被动跟上节奏的响应者。
这个布局，ClawBot只是第一步。据媒体报道，腾讯从2025年就开始研发微信原生AI Agent，计划深度连接微信内数百万个小程序，2026年年中可能启动灰度测试。在2025年报后的业绩交流会上，马化腾曾经提到：“龙虾”类应用也为腾讯正在规划、开发的微信AI功能提供了新的思路——未来每一个小程序都可以实现智能化、“龙虾化”改造，均可通过API接口或命令行完成调用。
这句话值得仔细拆解。微信里有数百万个小程序，覆盖了用户生活的几乎每一个场景。订餐、打车、挂号、购物、缴费……如果每一个小程序都可以被“龙虾化”，意味着AI调用的触点将无处不在。而这些场景里的AI交互，最终都会汇聚到同一套调用框架里。
这套框架长什么样，谁来定义它，ClawBot已经给出了第一版答案。
API接口怎么设计，命令行如何规范，AI能调用什么、不能碰什么，这些规则在ClawBot阶段就已经开始成形。等到小程序大规模“龙虾化”的时候，开发者面对的不是一张白纸，而是一套腾讯逐渐跑通、验证过的标准。
这或许才是ClawBot真正的战略价值，它不只是一个过渡产品，更是一次规则的预演。腾讯借助ClawBot和OpenClaw的早期用户，在真实场景里测试了AI调用的边界和体验，积累了足够的认知，再把这套认知转化成未来数百万小程序都要遵守的接入标准。
高盛在近期研报中指出，腾讯凭借微信、QQ等超级入口，在OpenClaw轻量级云部署包竞争中更可能赢得消费端流量。这个判断的依据，不仅仅是用户规模，更是微信生态不可复制的场景纵深。
从更宏观的视角看，大厂们正在经历一场根本性的逻辑转变。过去，云厂商售卖算力与模型API，按调用次数计费。如今，阿里、腾讯、字节不约而同地将Token嵌入超级App与企业工作流。这场争夺的核心是Token全链路控制权，从生成、传输到消费。谁掌握入口与定价权，谁就能定义AI时代的生产关系。
而腾讯的独特优势在于，它拥有国内用户日均使用频次最高、信息沉淀最深的App。当用户在微信里和虾聊天、让它去调小程序、调H5、调App时，所有入口都会被重新打散为“任务流量”。对于第三方应用而言，这意味着流量的源头正在发生剧变。当超级App（微信）+开源生态（OpenClaw）形成合力，应用层面的竞争便开始发生转向。
马化腾在财报沟通会中首次谈及“龙虾类应用”时表示，龙虾类应用在办公等场景下打造了新的去中心化入口，不仅具备模拟助理的“活人感”，也为正在规划中的微信AI开发带来了启发。他透露，微信小程序未来也可被智能化和“龙虾化”，供智能体调用互动。此外，腾讯在设计生态时将兼顾中心化与去中心化，避免服务商被管道化，保障自身流量与长期发展。
因此，微信相关AI产品的推出需要“慢工出细活”，考虑生态可持续发展。马化腾希望外界“多点耐心”。
这场由一只“龙虾”引发的AI入口之战，腾讯看似迟到，实则在下一盘很大的棋。
从QClaw到WorkBuddy，从腾讯云轻量部署到微信ClawBot，腾讯的五款“龙虾”产品不是各自为战的散兵游勇，而是一套完整的战略布局：以QClaw降低个人用户门槛，以WorkBuddy卡位企业市场，以腾讯云提供算力支撑，以企业微信和QQ覆盖协同场景，最后以微信ClawBot完成生态合围。
回过头看，这一轮围绕“龙虾”的密集动作，其实已经不只是产品层面的迭代。从本地部署，到企业系统，再到最终进入微信，小程序开始成为承接这些能力的关键接口。当越来越多服务被“龙虾化”，AI不再只是附着在某个工具上的能力，而是逐渐嵌进了整个应用生态的连接方式里。
对用户来说，这种变化未必立刻可见。ClawBot现在能做的事情依然有限，小程序之间的调用也还在早期阶段。但路径已经被打开：任务不再局限在单一应用内完成，而是有机会在不同服务之间被连续执行。
这也让AI的形态变得更微妙了一些。它既不像传统软件那样有明确边界，也不只是一个对话窗口，而更接近一种“调度层”，在不同场景之间流动，根据需求去调用具体的服务能力。
至于这套方式最终会演变成什么，还很难给出一个确定的答案。只是可以看到，当小程序、服务能力和AI开始在同一套框架里被重新组织之后，过去我们熟悉的那种“一个App解决一类问题”的结构，似乎正在慢慢松动。
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