这个哥们是做跨境电商的，前些年狠赚了一大笔钱，在广州、杭州等都开了分公司，基本上每天都在招兵买马。

其实在年会前他就给团队吹风说要降薪，行业不景气时候大家同舟共济，当时很多人就不满意，有的人已经跟了他十多年，叫嚷当初“苟富贵勿相忘”的承诺还算不算数。

他想要过年了，等等再看，等到年会财务算账确实等不起了，于是就强制降薪，公司自上而下执行基本工资不变但绩效、分红、奖金等缩水的政策，平均降薪1000多元，管理层降薪更多，有人只能拿到之前六成的收入。

薪水能升能降是合理的，他告诉员工等公司财务局面改善还能提薪，他预估大概有十分之一的员工要走，这是他可以接受的程度。

但现实充满了意外。

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两个核心团队的管理层成员一起离职，明说半个月的工资不要了，他们出去自立门户，而且有一堆人跟着走，相当于公司的三分之一没了。

从朋友变成了敌人。哥们就很不高兴，想着自己这些年没有亏待过兄弟们，公司的商业模式他们也都摸透了，现在本来应该大家同舟共济，没想到这些人如此现实。

可不高兴又如何？天要下雨娘要嫁人，有些事是无可挽回的。他现在最担心的是三件事：

1、资金链安全；2、军心稳定；3、跟“叛军”的竞争。

这也是老板们最头疼的问题，堡垒都是从内部被攻破的，离开的骨干非常清楚公司的弱点和破绽是什么，他们可以抢客户，挖员工，在市场上让你处处被动。

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类似的问题一再发生，比如某通信巨头创业阶段也面临过技术副总裁的出走和强势竞争，尽管老板道行更高一些，搞定了“叛军”，但最后也是“惨胜如败”的结果。