后台回复 品牌 免费送你《135本品牌营销必读书》

作者 | 王晖 来源 | 首席品牌观察

这两天,东鹏特饮市场部估计做梦都能笑醒。

我建议他们都去买彩票,这押宝能力太厉害了。

WSBK,世界超级摩托车锦标赛,相当于摩托界的F1。这个领奖台,过去几十年被本田、雅马哈、杜卡迪、川崎这些名字焊死了。欧美日品牌轮流坐庄,中国制造连边都摸不着。

直到这个3月,五星红旗在波尔蒂芒上空飘起来,张雪机车终于在世界上有了名字。

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图源:新华社

而这次让中国品牌站上世界之巅的赞助商,就是东鹏特饮

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从穷小子到站上世界之巅

先说说这个叫张雪的狠人。

1987年,湖南怀化,一个穷得叮当响的山村。穷到什么程度?连自行车都是奢侈品。

但这孩子有个梦想——骑摩托。

14岁,他背着一个破得掉渣的背包,走进县城一家摩托车修理铺。从学徒干起,每天天不亮就开门,擦工具、拆发动机、洗油污。指甲缝里的黑机油,洗都洗不掉。

别人觉得又脏又累,他觉得这是离梦想最近的地方。

省吃俭用攒钱,买了辆比他年龄还大的二手破摩托。在乡间土路上练车,摔了修,修了摔,浑身青紫。

真正让圈内人记住他的,是一件“疯子”才会干的事。

2006年,19岁的张雪想进职业车队,联系了一个电视节目组想秀车技。结果正式拍摄时,他因为技术确实还不到家,翻车了。

节目组觉得这人不行,准备走人。

换一般人,认了呗。张雪偏不,他冒雨骑了100多公里,一路追着节目组,求再给一次机会。

雨中狂奔的画面,让无数人记住了这个湖南伢子。职业车队向他伸出了橄榄枝。

多年后他自己说:“我现在应该也还是这个样子,只是那时候更‘不要脸’。”

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正是这股“不要脸”的劲,让他在2013年揣着两万块钱,杀到了重庆。

张雪先从淘宝店做起,自己做美工、客服、售后。一年干到类目第一。第一款车失败,亏钱,那就再来。投资人找上门,他参与创立了凯越机车。2024年因为性格等原因净身出户,一分钱没带走,然后以自己名字创立了新品牌——张雪机车。

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图源:@张雪机车

2025年,张雪机车第一款车500RR上市,单品销量年度第三。

但这不是重点。

重点是820RR。

在WSBK赛场上,张雪机车的820RR-RS赛车,在同排量里马力最大、车重最轻、重心最低。用张雪自己的话说:“刚去的时候,别人用不屑的眼光看我们。拿到成绩以后,他们开始平视了。”

3月28日,葡萄牙阿尔加维。法国车手瓦伦丁·德比斯驾驶820RR-RS,以3.685秒优势拿下第一回合冠军。

3月29日,再下一城,周末双冠。

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图源:@张雪机车

39岁的张雪,这个初中毕业、14岁修车、19岁雨中追车的湖南人,在屏幕前挥舞国旗,泪流满面。

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图源:人民日报

“这一刻我等了20年!我们赢了!”

从修车铺到世界之巅,这条路,他走了整整四分之一个世纪。

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网友“拱火”5万块

东鹏特饮躺赢5000万

张雪的故事很热血,而东鹏特饮的赞助,更让整件事充满了传奇色彩。

事情要从2025年11月说起。当时张雪在抖音上发视频,公开为WSBK赛事招募赞助商。

注意时间点,那时候张雪机车还不是冠军,就是一个成立一年多、准备去世界赛场“试试水”的中国小品牌。这种顶级赛事,赞助费动辄千万起步,一般品牌根本不敢碰。

但网友不这么想。

视频评论区直接炸了,不少人疯狂@东鹏特饮,喊话这个国产功能饮料来赞助。

理由简单粗暴,都是国货,都是草根逆袭的剧本。东鹏特饮本身就是从国际品牌嘴里抢肉吃的狠角色,气质对上了。

数万网友还跑到东鹏特饮官方账号下面喊话,“你不去我就喝红牛了!”“中国品牌不帮中国品牌,说不过去吧?”

东鹏特饮,听劝了。

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图源:@张雪的机车

2026年1月,官宣赞助,据传金额只有5万块人民币。

在对比红牛,赞助了多支传统强队,总投入以千万计。东鹏特饮的5万块,连红牛一个零头都算不上,大概够红牛车队吃几顿庆功宴。

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图源:@东鹏特饮

然后,3月27日,赛前发合作信息。3月28日,张雪机车首回合夺冠。3月29日,再夺一冠。

剧情的发展就是这么峰回路转。

车身上“东鹏特饮”四个大字,跟着赛车冲线的画面,通过全球直播传遍150多个国家和地区。

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图源:@东鹏特饮

夺冠视频在全球社交平台疯转,“张雪机车 东鹏特饮”也冲上了热搜榜。据估算,其5万块赞助,换来超过5000万曝光价值。

投资回报率,1000倍。

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而真正让这场赞助封神的,还有张雪机车在赛场上硬生生“生吃”了红牛赞助的雅马哈、杜卡迪等一众国际强队。

红牛恐怕做梦也没想到,自己花了几千万搭建的赞助帝国,被一个只花了5万块的“小透明”在同一个赛场上给绝杀了。

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别小看任何一个“听劝”的品牌

东鹏特饮这次“5万撬5000万”的神操作,表面看是运气好,但它踩中的,其实是这两年最火的一个营销密码——听劝营销。

就说这两年,靠着“听劝”杀出重围的品牌,真是一个比一个猛。

去年的外卖大战,三大平台就通过代言人较量上了。

美团先出手,找了歌手黄龄,用沪语谐音梗“黄的更灵”,主打“美团=好用”的品牌联想。

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图源:@美团外卖

然后网友在评论区支招饿了么,“你们去找蓝盈莹啊!蓝的一定赢!”饿了么是真听劝,火速官宣蓝盈莹为“必赢官”,还公开感谢了两位提议的网友,送了他们18.8元×365天的全年外卖红包。

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图源:@蓝盈莹

这还没完,网友又跑去@京东,“你们都请了,京东也来一个吧,找惠英红,红的会赢!”

京东,也听劝了,惠英红就这么成了京东的“红运官”。

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图源:@京东手机通讯

三家品牌,三波操作,话题阅读量好几个亿,品牌方一分创意费没花,网友还觉得自己参与了“国家大事”,这不比花几百万请4A公司划算?

再一个经典的例子就是伊利。

2025年底,有网友突然脑洞大开,认为2026是马年,伊利不该请马伊琍代言吗?还顺手编出了“我是马伊琍,马年喝伊利”的广告词。

伊利怎么做的?它没有等,没有看,直接开干。

从网友提议到官宣,只用了大约14天。结果呢?全网都在讨论伊利这波操作。

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图源:@伊利

你看看,网友只是随口说了句“要不请马伊琍”,伊利就真的把这事儿给办成了。这种“你的愿望,我来实现”的感觉,哪个网友扛得住?

你可能会问,品牌凭什么这么听网友的话?

答案很简单,因为用户比任何调研报告都真实。

传统品牌的研发模式是什么?关起门来做调研,出报告,用户喜不喜欢?不知道。卖得好不好?看命。

但“听劝”的品牌不一样。网友在评论区说什么,他们就做什么。需求是用户自己提的,产品是用户自己参与设计的,上市之后用户能不买吗?

说到底,“听劝”的本质不是一种营销技巧,而是一种品牌态度。

它意味着品牌愿意放下身段,承认“用户比我更懂我需要什么”。

再加上现在的年轻人,从小在互联网上长大,他们的表达欲和参与欲极强。你不让他们说话,他们就去找别的品牌说话。

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图源:@东鹏特饮

所以,那些“听劝”的品牌,其实是在做一件很聪明的事,把用户的表达欲,变成自己的增长引擎。

东鹏特饮5万块撬动5000万,不是运气,是它真的听懂了“听劝”这两个字。

而张雪,其实也是个“听劝”的人,他听了自己内心的召唤,听了修车铺里每一颗螺丝的叮咛,听了赛道上风的声音。

于是,一个“听劝”的狠人,加上一个“听劝”的品牌,联手把中国制造送上了世界之巅。

*编排 | 三木 审核 | 三木

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