张雪峰那个公司，年收2个亿，春节敢放22天假。

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但他本人前脚刚走3天，后脚350人的大摊子，据说就有点转不动了。
所有的咨询，所有的单子，全都堵在那，等着一个人点头。电话一个接一个，但就是没人敢拍那个板。整个公司的引擎，好像就他一个。
他不是没想过找人搭把手。眼瞅着那个偏口鱼博士不错，想拉过来一起干。可念头刚冒出来，后背就一阵发凉：万一我把他捧红了，他出门右转自己开个摊子，我怎么办？我这是给自己找了个帮手，还是养了个对手？
这一下，手就缩回来了。
这就是最要命的地方。整个模式，别人复制不了，他也传不下去。这2个亿的营收，不是冲着公司来的，是冲着他张雪峰这张脸、这张嘴来的。350个员工的饭碗，不是拴在制度上，而是拴在他一个人的嗓子上。
说白了，他这不是在开公司，更像是在带一个350人的超大草台班子，主角有且只有一个。台上再风光，只要这个角儿一咳嗽，整台戏就得当场歇菜。