来源：市场资讯

（来源：国药股份）

凝聚共识、提质增效

国药股份SPD一线研学

打开网易新闻 查看精彩图片

春潮涌动，实干当时。3月27日，在联合体项目牵头单位国控天星的支持下，国药股份医院管理部带领联合体项目团队，前往项目医院进行了一场聚焦SPD（医疗物资精细化管理）的深度学习。活动紧扣公司SPD项目发展核心，推动项目管理与标准化流程落地，赋能公司业务高质量发展。

专题研讨：

聚焦痛点，深挖SPD核心价值

团队围绕SPD项目实施中的难点与价值挖掘展开专题研讨。结合北京市场特点与发展趋势，大家深入探讨了如何利用信息化手段打通医院与供应商间的信息壁垒，实现库存、效期、追溯等环节的智能管理。针对行业普遍面临的成本、合规与区域协同压力，团队从供应商准入、院内物流优化等实操层面进行了充分交流，进一步明晰了SPD在降低运营成本、保障供应安全、提升服务效能等方面的关键作用。与会人员一致认为，SPD是推动医药流通企业从传统配送向综合服务商转型的重要引擎。

人才培养：

在项目实战中锻造复合型团队

此次交流不仅是业务对标，更是人才培养的重要一环。在医院管理部协同下国药股份SPD联合体项目正朝着标准化、一体化方向稳步推进。通过深入真实场景，项目团队成员在统筹协调、数据分析和流程优化等方面的综合能力得到锤炼。团队内部形成的“传帮带”与经验共享机制，正助力打造一支既懂业务、又懂技术管理的复合型专业人才队伍。此次走进项目现场，正是帮助团队成员从“知道”迈向“透彻理解”，在对照标杆中寻找差距、明确方向的关键一步。

凝聚共识：

以实干实绩助力提质增效

参观学习后医院管理部负责人与各子公司项目负责人进行了深入的研讨交流，希望各项目团队团结一致、高效协同将所牵头负责的联合体项目打造成标杆项目，将好的做法经验萃取共享，助力提升国药股份智慧医药供应链整体服务水平。通过本次深入的研讨交流，团队进一步凝聚了发展共识，坚定了前进信心。大家表示，将以此次学习为新的起点，将所学所思深度融入岗位实践与目标任务，主动应变、积极作为。下一步，国药股份持续完善“机制+流程”，规范联合体项目管理，依托公司在京医疗资源优势，全力推动SPD项目取得高质量成效，为核心业务提质增效贡献力量，为智慧医药供应链建设与健康中国战略履行企业责任。