这两天银行的年报出来,市场里多了两个热点。
第一个,是招行的业绩说明会上提到,招行和其他银行不太一样,员工很少准时下班,言下之意当然是说员工比较拼,虽然引发了讨论,但我觉得没必要过度解读——除了下班后强制要求培训等应该被抵制外,做业务的,多劳多得,牛市里多忙一会儿也正常,说实话,做业务经理的,手机的消息就不可能停。
第二个,是交行上周五晚上的年报里,把“每10股分配现金股利XX”,写成了“每股”,相当于股息率提高了10倍,其昨天晚上发了一个补充公告,进行了修改。
坦率说,招行这回算是在舆论上救了交行一命,因为交行这个错误,算是要命级别的,理论上来讲,其在两次公告间,隔了一个交易日,如果昨天有资金买了,且投诉交行,说是因为抓到了交行超高的股息率买进去的,那这绝对属于没法洗的失误——关键是,早在2024年,杭州银行就已经发生过一次类似的错误,当时被媒体和股民疯狂吐槽,但杭州银行的更正公告,好歹是当晚第一时间补的,中间并没有发生交易,因此,交行不但是踏入了同一条河,且更加离谱一些,确实有点草台。
说回招行的年报。
解读招行的年报,也算是本账号的一个传统了,起始于2024年初的《》。
做两个前置性的说明:
第一,这一系列肯定不是招行的软文,因为其实很多聊的都是隐藏在数字底下,从经营层面来看不太“好看”的一面;
第二,肯定也不是小黑文,因为信息都源自于公告本身,且咱们始终有提到解读的出发点——“讲实话,招行作为全中国最好的商业银行之一,以下所涉及的困难,乘于2倍,就是银行同业普遍的情况,而提到的成绩,打个3折,大概就是行业的平均水准。“
所以,更多的还是以点带面,说说银行业的实际情况,以及春江水暖鸭先知,通过银行业,了解下宏观和微观经济的实际情况。
因此,力求客观,话不多说,直接展开几个点。
1、私银客户、私募销售继续大涨——牛市里,总是“先信的先吃肉”。
2、K型分化的另外一头——零售不良贷款率,超越了对公。
3、2025年债券牛市不在——对银行的报表影响不小。
4、财富管理业务实现了净利润的“股债对冲”——但中小银行可能不容乐观。
5、低利率时代是最大的灰犀牛——银行净利润高速增长已经是奢望,存量经营才是核心。
6、招行的息差已经快稳住了——这得首先感谢央妈的持续呵护。
7、银行,会越来越缺资本——兼并出清,才是主流的出路。
星球嘉宾,@农村债狗,对本文亦有较大贡献,特此鸣谢。
全文合计5000字,建议收藏、分享。
1、私银客户、私募销售继续大涨——牛市里,总是“先信的先吃肉”。
直到去年上半年,咱们在《》里,聊到要摒弃熊市思维的时候,还有很多人半信半疑,但这不妨碍高净值客户成为“先信资本”。
从招行年报里,摘几个数据给大家。
零售客户,也即所有的个人客户之和(包括借记卡和信用卡),较上年末+6.67%;
财富产品持仓客户,也就是买了基金、理财、保险等产品的客户,较上年末+10.15%;
金葵花及以上客户(日均资产50万以上的),较上年末+13.29%;
私人银行客户(日均资产1000万以上),199326户,较上年末+17.87%。
看到规律了吧,越是高净值的客户,增速越快。
再来一个数据。
报告期内,招行代销非货公募7000亿出头,同比增速18%出头;
重头戏来了:
“报告期内信托销售额2247亿+,同步增155%+,主要是权益市场回暖,含权类产品配置意愿提升。”
这里要补充一下,银行无法直接代销私募产品,因此都是通过信托的模式代销,所以上面才会说信托暴增,是因为含权产品配置意愿提升。
从公募和私募的增速,你也可以看出,哪类客户增配意愿更强,下手节奏更快了吧?——逻辑也很简单,高净值客户,可支配收入更多,闲置资金占比更高,但当下可配置的资产太有限了,因此在增配权益上,不需要太多的瞻前顾后。
招行已经好几年没披露私银客户的合计AUM了,我个人推测,实际是——增速太快了,不好意思写,否则写出来,又得被媒体一通写。
2、K型分化的另外一头——零售不良贷款率,超越了对公。
下图,是招行的不良贷款分布,亮点是几个。
第一,对公的不良率,从1.06%,下降到了0.89%;
第二,零售不良,则从0.96%,提升到了1.06%——在2025年,招行的零售不良率,反超了对公;
第三,小微贷款不良率暴增,从0.79%,到了1.22%,增幅在50%以上,要注意,很多个人的经营性贷款等,也放在小微贷款项下。
另外,招行还提到,个人住房贷款的不良率较上年末提升0.03%,但关注贷款率提升了0.29%,后者算是幅度比较大的,大家也知道,很多银行现在是尽可能帮着客户想办法,不让个人住房贷款进逾期和不良。
结合第一点私银客户的高增长,再看零售,特别是小微不良率的快速增长,以及住房贷款质量的边际下滑,不难得出,我们此前常提到的“K型分化”的趋势。
对于这些趋势,咱们不做价值判断,我们只为读者提供一些建议,《》里有写,下图。
3、2025年债券牛市不在——对银行的报表影响不小。
在2023和2024年的招行年报解读中,下图,我们始终都在提一个观点:债券牛市里,银行的资本利得赚麻了,补充了利润,但如果利率继续下行,票息贡献越发逼仄的背景下,叠加利率走势反转,那该怎么办?
2025年就是很好的例子了,下图,从招行的公允价值变动收益看(大头就是债券和债基等的浮盈浮亏),24年是赚60.85亿,25年亏-81.6亿。
一来一去,债券的估值波动,给招行25年的净利润,埋下了140多亿的坑,而单年度合计净利润也就1500亿出头,相当于占比10%左右。
当然,利率上行的好处在于,由于部分资产到期后再配置,“投资收益”(票息)提高了,如果把投资收益和公允价值变动加总在一起,那么,合并后还是同比24年减少了20%左右。
4、财富管理业务实现了净利润的“股债对冲”——但中小银行可能不容乐观。
第3点提到,25年债市未能延续牛市,对招行的利润构成了不小的负贡献。
但比较积极的一面在于。
2024年,招行通过AC账户,兑现了40多亿的利润,而2025年,只兑现了16亿出头,下图,这说明,其他非息收益等还是有补充的,而对很多财富业务跟不上的银行来说,就只能继续靠每个季末卖AC账户,补充利润了。
下图,由于资本市场回暖,所有的代销业务全面回暖。
代销理财,同比+18.98%;
代销基金,同比+40.36%;
代销保险,同比-9.37%(这就是保险报行合一等的影响,我们此前就多次讲过,这块反过来变成了保险的利润,这是25年保险股走强的其中一个逻辑);
代销信托,同比+65.55%(主要是私募,上面解释过了);
资产管理手续费及佣金收入,同比+10.94%,就是旗下的资管子公司;
托管业务收入,同比+9.9%。
以上种种,都是和“牛市”相关的收入——如果和债券部分合并在一起看,这就是银行报表里的“股债对冲”效应。
而且招行继续强调“TREE资产配置服务体系”,推动多资产、多策略配置落地,深化客户陪伴服务——你看,这和咱们持续在宣导的,基金投顾业务的理念,是否相得益彰?
招行这一块,确实做的非常牛X,关键是从一而终,过程中不动摇,值得学习。
与此同时,下图,到了2026年了,你还能看到,有中小银行,刚刚开始实现了代销业务的“破冰”——换个角度想一下,对这些银行来说,25年债市相比24年少赚、甚至亏了不少,而牛市的汤是一口都没喝到,那么,增长从哪里来?利润从哪里来?
这就是中小银行,在低利率环境下,面临的巨大窘境,还是此前强调的,等待很多业务发展不平衡的中小金融机构的,大概率只有合并和出清这一条路了。
5、低利率时代是最大的灰犀牛——银行净利润高速增长已经是奢望,存量经营才是核心。
我给大家摘录一下具体的数据。
2025年,招行的营收增速,是0.01%,这么戏剧化的数字,是不是自然而然得出的,大家可以自己想象。
净利润增速是1.05%,24年赚了1484亿,25年赚了1511亿,合计多赚了27亿左右。
但如果只看营业利润,则25年只比24年多赚了,2亿出头。
这些利润,实际可以说都是“抠出来的”。
所得税,少缴了12亿;
信用减值损失和其他资产减值损失,少计提了10亿多;
折旧摊销等,少计提了5亿多。
就这么一点一点省出来的钱。
如果我们看拨备的话,下图,招行的拨备从23年的437%,到24年的412%,再到25年末的391%,每年下滑20多个百分点——也就是说,最近2年,持续通过拨备,平滑利润。
说结论的话,那就是——银行的利润还在筑底阶段,尚未迎来拐点,而在低利率时代下,这个拐点预计也很难看到,银行已经从高速增长阶段,进入了存量经营阶段。
招行行长在致辞中提到,低利率成为银行发展最大的“灰犀牛”,直接考验银行生存发展能力,就是对这一阶段的最佳解释。
但是,银行还有没有投资价值,和能否高速增长,并不完全划等号。
很简单的道理,如果一家企业,估值合理,但是ROE非常稳定,那么,对股东来说,也是一种长期的价值回报。
这就是为何,招行行长在业绩说明会上,要特意强调,要以10%为底线(目前是11-12%左右),管控好ROE水平,下图。
从经典的PB/ROE理论来看,就是说,PB在1以内,ROE10%以上的企业,你认为,是否是可以投资的企业?
这便是从2023年开始,在市场普遍看空银行经营情况的背景下,我们始终认为银行要从高股息等视角进行投资的逻辑——用大白话说,就是虽然不增长了,但是从比差的逻辑看,银行股是不差的,只要够便宜,且还能挣息差的钱,那么就会有确定性的经营成果。
但是,像农行这种,被莫名其妙炒到1倍pb以上的,就属于脱离上述叙事的案例了,这也是为何我们去年11月提了农行的炒作风险后,农行持续领跌银行股的原因。
6、招行的息差已经快稳住了——这得首先感谢央妈的持续呵护。
下图,从年度视角看,2025年,招行的净利差,还是下降了0.08%,继续收窄。
但是,光看四季度的话,招行自己也提到,净利息收益率,已经较三季度,环比上升了0.03%,换句话说,招行的息差,已经率先企稳了。
招行的息差能够企稳,核心得一点,在于其相对于全行业来说,超高的个人活期存款占比,下图,招行存款合计9万亿出头,你可以大致理解为,就是公司活期2.5万亿、公司定期2.5万亿、个人活期2万亿、个人定期2万亿,其中,个人活期的这2万亿,目前的利率只有0.07%了,约等于零利率,光是这一块,2025年,就少支出了20多亿的利息——再强调一次,25年,招行的净利润一共就多增了27亿。
而超高的个人活期存款占比,核心在于招行领先的代发工资、以及财富管理业务,对很多银行来说,是很难效仿的。
单从目前的结构来看,招行的负债成本,已经很难进一步压缩,因此,净息差后续能否进一步企稳,核心要看资产的价格端。
而从全行业的视角看,银行息差之所以能逐步稳下来,核心还是靠央妈。
一方面,在负债端,不仅是定存利率的统一下调,关键是通过存款自律等,打击高息同业存款等业务,并且通过下调买断式逆回购等利率,实质性降低银行负债成本;
另一方面,对进一步降低OMO等政策利率,相对谨慎,保持市场的资产收益率在合意水平,维系银行的资产价格。
同时,通过和财政协同,利用贴息贷款等政策,在不降低贷款利率的情况下,激发贷款需求,这也是对银行的资产价格端有利的政策。
因此,我们去年8月的判断中《》,就持续强调,通过结构性工具,保证银行的净息差稳定,从而稳定银行的房贷能力,是货币政策的核心之一。
7、银行,会越来越缺资本——兼并出清,才是主流的出路。
下图,我们可以看到,招行的风险加权资产增速,接近2位数,而资本的增速不到5%。
这意味着,如果继续发展下去,资本充足率会越来越低,下图。
风险加权资产增速,之所以比较快,是因为招行意识到,在资产收益率下行的背景下,营收要增长,净利息收入要增长,就必须“以量补价”,下图,净利息收入的增长,主要由规模驱动,而利率是负贡献。
但是在资产端,信贷需求不足,因此,要想上量,还是只能靠“投资业务”,下图,贷款总额占比下滑,投资业务占比上升。
而投资业务占比的上升,就导致“市场风险加权资产”,暴增了60%以上,这都是能形成逻辑闭环的推演。
因此,对目前的银行来说,目前的循环是:
营收要增长但利率又下行→只能以量补价→但信贷需求又不足→只能增加投资类业务占比→资本占用提升→为了保持股价还得维持较高的分红比例(25年招行首次中期分红)→分完红留下的利润变少→资本充足率持续承压。
对招行来说,情况是这样的,对很多中小银行来说,情况只会更加艰难,而目前中小银行的资本补充渠道又严重不足,这就是为何近期监管强调要拓宽银行的资本补充渠道,其实新闻都可以连在一起看。
当然,最大的出路,依然是兼并出清,因为看完上面这些,你是投资者,想必也清楚,应该买谁的股权吧?
本来还想写个三点,但已经5000字了,写累了,不写了,就这样吧。
码字真的不易,求赞、在看。
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