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（来源：北元集团）

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3月31日，北元集团召开第二季度培训工作推进会暨3月份培训工作例会。公司党委副书记、董事、总经理刘建国出席会议并讲话。党委副书记、董事、工会主席范智宏主持会议。各单位负责人、培训管理人员，各分子公司党委副书记、工会主席等40余人参加会议。

会议全面总结了第一季度培训工作成效，系统部署了4月份及第二季度重点培训任务。综合管理部、安全环保部、各分子公司装置和班组代表，分别汇报了第一季度培训工作开展情况。

刘建国对第一季度培训工作给予充分肯定，就做好下阶段培训工作提出五方面要求，一是以“一岗一人一策”为抓手，做实岗位技能培训。要以“应知应会”为基础，分层分类编制适合不同岗位的“学习地图”，大力开展现场教学、案例复盘、应急演练等活动，做到内容实用、手册管用、落地扎实。二是推动管理人员上讲台，发挥“关键少数”的带动作用。各级管理人员要带头当内训师、当培训师，把培训融入日常管理，形成一级带着一级干的良好氛围。三是用好内训师队伍，建强专业培训力量。要持续搭建平台、健全机制，把内训师队伍培养好、使用好。全体内训师要在钻研业务中提升自己，实现“教”与“学”的双向奔赴。四是坚持效果导向，用实战检验培训成效。要建立培训效果评估机制，把培训成效与员工岗位实操挂起钩来，让培训成果看得见、摸得着。五是健全长效机制，形成常态化推进的工作格局。要建立“培训-评估-改进-应用”的常态长效机制，加强专业指导和技术支撑，形成上下联动、左右协同的工作合力。

范智宏在主持会议时强调，一是提高认识，明确工作定位。各单位要站在战略发展的高度看待培训工作，充分利用内训师队伍和教育培训中心资源，将培训优势转化为人才优势、发展优势。二是精准施策，抓实试点工作。各单位要严格按照工作要求，高标准完成手册编写，提高工作质量，确保发挥实效。同时，要加强经验交流，为全面推广奠定坚实基础。三是强化协同，压实层级责任。相关部门要发挥好统筹协调作用和监督指导职能，压实第一责任人职责，确保各项工作有人抓、有人管、能落地、见实效。