来源：市场资讯
（来源：中自科技）
储能国际部 李静芝
公司的运转中，人力资源岗常被称为“连接者”——一头连着公司业务发展，一头系着员工成长需求。而当这份工作跨越国界，面对的是遍布10余个国家的人力架构时，连接的意义便不仅是沟通，更是一场关于探索、破局与成长的征途。
李静芝在2025年3月入职中自科技储能国际部，担任人力资源主管，彼时储能国际部仅有20余人，现在已壮大至近80人，其中十余名外籍员工分布在全球各地，涉及欧洲、东南亚、非洲、拉美等多个区域。
勇气开辟未知之路
如果用一句话总结这一年的工作，她说：“是极具挑战又充满机遇的一年，储能海外业务相对公司传统业务来说是新项目，对于招聘工作来说也是一个新兴的行业。去年刚开始筛选简历时，发现国内完全符合要求的专业人才非常少。而随着业务拓展到多个国家，如何拓展当地招聘渠道找到其他国家的人才？这些问题都没有现成答案。”
她回忆道：“有时候一个岗位发布出去，收到的简历中符合条件的非常少。”面对这样的局面，她主动出击：通过校企合作、校友会、行业社群……她一步步开辟出新的招聘渠道，在高端人才的攻坚战中，为团队争取到了宝贵的人才储备。
团队协作攻克难关
但真正的挑战，往往藏在细节里。当招聘对象变成外籍员工，跨国合规流程便成为必须跨越的一道门槛。面对不同国家的劳动法规、合作模式与发薪标准，每一次海外招聘都意味着从零开始，需要逐一梳理、定制化解决。
她联合了解海外情况的业务部门与公司法务部，系统研究当地劳动法规，运用多模式合作协议，确保外籍员工合规入职；针对币种不一、跨境支付等复杂问题，她协同财务部门，落实发薪过程中币种兑换等细小环节，并共同制定出标准化的发薪流程。
她说：“有些问题大家都是第一次遇到，但只要团队协作、群策群力，总能攻克难关。”截至目前，储能国际部完成了10余个国家外籍员工的招聘与入职办理，为海外业务发展奠定了人才基础。
“作为职能部门，要站在业务的角度思考问题。”这是李静芝反复强调的一句话。当市场行情快速变化，招聘也必须跟上业务的方向。面对未来的工作目标，她表示：“会尽全力为业务部门服务，业务部门的销售目标也是HRBP团队的目标。未来，计划深化校企合作，提前储备人才，让招聘效率更高；细化人力成本的数据管理，完善外籍员工的管理办法；持续优化与服务商的合作，牢牢把控合规风险；同时，优化人力资源相关制度，为大家提供更有温度的服务。”
从20人到近80人，从本土到横跨11国的人力架构，这些成果的背后，是在未知中开拓的勇气，更是对公司核心价值观的坚守，李静芝以团结、奋斗、卓越、共赢为信念，在职能部门岗位上，为海外业务提供了坚实的人才保障。
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