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最近,一条消息悄悄出现在新西兰媒体上,没有引发太多关注,却耐人寻味:

基督城的基督城理工学院Ara,宣布终止与中国沈阳建筑大学的联合培养项目,8名员工因此失去工作。

要读懂这条新闻,得从这所学校的名字说起。

01

一个名字,一个笑话

很多在基督城生活过的人,都记得那所学校最初的名字:CPIT,全称基督城理工学院(Christchurch Polytechnic Institute of Technology)。

这所学校有着逾百年历史,是南岛最重要的高等教育机构之一和最大的理工学院,日语专业更是从上世纪80年代便已开设,是南岛培养日语人才的重镇。

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2016年,CPIT与Aoraki理工学院合并,学校决定借机重塑品牌。

请来咨询公司,耗资近百万新西兰元打造全新形象,最终选定了一个听起来简洁而富有诗意的名字:Ara。

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官方解释说,Ara在毛利语中意为"道路"或"旅途",寓意"Ara rau, taumata rau":条条大路,处处机遇。愿景不可谓不美好。

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只是,没有人注意到,或者说,有人注意到了但没说,在日语里,"Ara"(あら)是一个带有明显性暗示色彩的网络用语。

在动漫文化中,"ara ara"已经成为一种带有调情意味的固定梗,广泛流传于日本年轻人的网络世界。

一所以日语专业为重点的学校,顶着这样一个名字招募日本学生、与日本机构合作,其中的尴尬不言而喻。

当然,学校方面从未就此公开表态。这个笑话,只在懂的人之间流传。

02

工党的愿景:合并打造高等教育航母

Ara改名的那一年,新西兰职业教育界正酝酿着一场更大的变革。

多年来,全国各地的理工学院(ITP)各自为政,规模参差不齐,财务状况普遍不佳。

时任工党政府认为,问题的根源在于过于分散,于是在2020年推出了一项雄心勃勃的计划:将全国16所理工学院与9个行业培训机构强制合并,组建一个名为Te Pūkenga的超级实体。

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这个名字在毛利语中意为"技能与知识之源",政府的愿景是以规模效益打破长期亏损的困局。

现实却走向了另一面。

合并后的头几年,Te Pūkenga持续亏损。

2022年亏损约一亿元,2023年亏损仍达约3800万元。

各地院校的文化、资产、债务结构各不相同,强行捏合在一起,非但没有产生协同效应,反而徒增内耗。员工士气低落,课程重叠,决策权集中在汉密尔顿的总部,地方院校对自身前途一头雾水。

工会形容这是“把八家亏损的生意合并进一家公司”,结果只是让整体更加虚弱。

03

国家党上台:太造钱了,散伙!

2023年底,国家党联合政府上台,随即宣布:Te Pūkenga的模式失败了,给我拆分!

部长Penny Simmonds确认,将把Te Pūkenga重新拆分为10所区域独立理工学院,从2026年1月1日起各自运营,Te Pūkenga本体则继续存在至2026年底正式解散。

讽刺的是,就在拆解工作加速推进的2024年,Te Pūkenga交出了有史以来第一份盈余报告——盈利1660万新西兰元。这一成绩的背后,并非招生好转,而是大规模裁员与成本压缩的结果。

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主持拆解的部长的回应是:盈余不代表机构具有可持续性。

拆解的列车已经开动,不会因为一份漂亮的财报而停下。

04

大建大拆之后,烂摊子留给谁?

问题是,拆解并不等于恢复原状。十年间,各院校的财务状况早已面目全非。

当年带着大量债务并入Te Pūkenga的院校,包括Wellington的Whitireia与WelTec、Hamilton的Wintec、Dunedin的Otago Polytechnic等,如今要独立重生,却面临资不抵债的困境。

职业教育部长坦承,"解散不会完全公平",债务缠身的院校将被迫并入联盟或与他校合并——也就是说,换一种方式继续被整合。

而那些当年带着储备金入场的院校,包括Ara,则相对幸运一些。但"幸运"也只是相对而言。

从2023年到2025年,整个Te Pūkenga体系裁减了逾千名员工,累计遣散费支出超过2000万新西兰元。

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政府预测,拆解完成前,还将有257个资质认证被关闭,620个全职岗位消失。

一位工会负责人直言:被砍掉的,往往是那些没法凑成大班的专业——农业、小语种、地方性的职业培训。

而这些,恰恰是偏远地区学生唯一能够获得的教育机会。

05

Ara与沈阳建筑大学终止合作,一地鸡毛的缩影

把视线拉回到那条关于Ara和沈阳建筑大学的新闻。

Ara终止这个合作项目,虽然现在陷入了罗生门的状态,但背景已经足够清晰:

一所刚刚从Te Pūkenga体系中剥离出来、正在重建独立财务结构的学院,在重新评估所有业务之后,选择了放弃一个小规模的海外合作项目。

这个项目在2023年宣布时,Ara与中国方面都踌躇满志。

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当时的首席执行官Darren Mitchell称之为"长期互利合作关系的起点",并特别强调,这是为数不多获得中国教育部批准的联合办学项目之一,每年可招收最多250名学生修读数据科学、信息技术和工程造价专业。

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短短几年时间,踌躇满志就变成一地鸡毛。

新西兰的职业教育体系,在过去六年里经历了一次大合并、一次大解散,花费了数以亿计的纳税人资金,培养了一代在政策摇摆中茫然失措的员工,也留下了一个至今没有人能说清楚由谁来负责的财务烂摊子。

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8个工作岗位,对于一场全国性的教育重组来说,只是一个微不足道的数字。

然而这8个因此丢掉工作的人,都是一个个家庭的支柱。

ref:

https://www.stuff.co.nz/the-press/news/78341463/1m-spent-on-branding-for-cpitaoraki-merger

https://thespinoff.co.nz/politics/16-07-2025/te-pukenga-loses-over-80m-in-funding-855-staff-ahead-of-disestablishment

https://thespinoff.co.nz/politics/16-07-2025/te-pukenga-loses-over-80m-in-funding-855-staff-ahead-of-disestablishment

https://thespinoff.co.nz/politics/16-07-2025/te-pukenga-loses-over-80m-in-funding-855-staff-ahead-of-disestablishment

https://www.rnz.co.nz/news/national/520941/te-pukenga-closure-raises-questions-over-loans