历史职场:为什么楚庄王能成为霸主?

2026-04-02

职场竞争:赶尽杀绝还是留有余地?

携程的问题并不是单纯的占有率问题,而是垄断的问题,当年福特老总说了:竞争促进行业进步;在以前大家可能想的都是面对对手赶尽杀绝,而现在是老大老二打架,后面弟兄死光了,老大老二联合了,然后再来一个外来的搅动搅动;这都是和实际情况的变化息息相关的,但到底是该赶尽杀绝还是留有余地,也要看实际情况。

春秋晋楚争霸多年,城濮之战楚国战败后,隐忍多年,直到楚庄王当政并得到孙叔敖的辅佐,终于迎来复仇良机。楚庄王率军北伐,首先攻打晋楚之间的郑国。郑国苦苦抵抗三个月,未见晋国援军,无奈投降楚国

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而这个时候晋国援军已经到了黄河边,总司令得知郑国投降后,就想撤军,但副总司令却执意出战,自己率军渡过黄河。晋军内部一团乱麻,甚至还有人还擅自跑到楚军阵前叫骂。楚庄王原本就想着和晋国一较高下的,被挑衅后带兵就出营交涉,孙叔敖担心楚庄王的安全,下令楚军全线出击。由于晋军毫无准备还很混乱,面对楚君溃败而逃,甚至出现夺船自相残杀的残局。就在这时,楚庄王下令停止进攻,带领将士在黄河边饮马宣誓,宣告战争胜利,并未赶尽杀绝。

后来楚庄王攻打宋过,围困半年,宋国大将深夜潜入楚营,哭着说城内百姓饥寒交迫、易子相食。而楚庄王知道楚军粮草也即将耗尽,担心长期征战导致国内田地荒芜,最终与宋国结盟退兵,依旧借坡下驴,留下余地。

楚庄王以及现在的商战,都说明真正的竞争不是消灭对手,而是壮大自己,有时候需要赶尽杀绝,有时候则需要留有余地才能实现长久发展。

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任何时候竞争的核心都是一致对外,晋军大败就是因为混乱,团队凝聚力才是制胜关键。当年联想柳传志强调的搭班子、定战略、带队伍,只有目标一致、上下一心,才能在竞争中站稳脚跟。

其次竞争要量力而行把握节奏,楚庄王围困不行,腿也就退了,类似曹丞相的鸡肋,你不能指望滴滴和快滴打仗的时候,你还想着参与进来坐收渔翁之类。盲目追击往往会陷入消耗战。滴滴和快滴也没有拼到你死我活,而是共同培育了市场实现双赢。

竞争还需要留有余地避免树敌,以前一生只能侍一国,都能想到留有余地,更何况现在职场,跳槽转行都是常态,若都赶尽杀绝,不仅会损耗精力,还可能树立更多敌人;不是说不能不狠,而是要看清本质,打该打的,节省该省的。

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一切的竞争都要在当时的场景内,看清本质问题,解决核心矛盾点,有对手可以相互竞争进步,没有对手反而只会顽固不化墨守成规。要正视对手的价值,懂得留有余地的格局,这样才有可能减少敌人,多点朋友!

曾在大小公司都待过15年,用职场的角度解读不一样的上下五千年;

从春秋到明清,远的不说近的不能说;

三千年未有之变局说的是社会形态,真牛马成了食物,因为有人顶替了牛马;

百年未有之变局说的是生产力,全球激荡,职场不好混;

那不如偏安一隅,谈谈历史,看看古人如何混职场享生活;

所有均来自于史书,可能与平常认知不同,望见谅!

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