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（来源：甘肃电投集团）
4月1日，甘肃电投集团召开2026年一季度生产经营分析会，全面复盘一季度各项生产经营指标完成情况，周密部署下一阶段重点工作任务，全力锚定全年发展目标，持续推动集团生产经营工作提质增效、稳步前行。集团公司党委副书记、总经理卢继卿出席会议并讲话，副总经理王东洲主持会议。集团公司领导班子成员参加会议。
卢继卿指出，一季度受电力板块增量贡献，集团公司工业总产值、营业收入、利润总额等各项关键指标稳步实现同比增长，整体经营效益持续向好，顺利实现一季度“开门红”，为圆满完成全年各项工作任务打下了坚实基础。
卢继卿强调，在下一阶段的工作中，各公司、各部室要聚焦短板弱项，通过降本增效，抓项目建设促进投资和产值增长，通过强化风险防范保障生产经营平稳。一是严守安全红线，筑牢生产运营底线。供暖结束后火电企业陆续进入集中检修期、新能源项目进入施工高峰，安全生产管控压力持续加大，各单位要切实把安全责任扛在肩上、落到实处。二是深挖内生潜力，抓实全链降本增效。各子公司在做好拓市增收的同时，要强化成本管控，牢固树立“过紧日子”的思想，把降本增效贯穿生产经营全链条，提升综合盈利能力。三是紧盯节点目标，提速重点项目建设。要锚定年度建设目标不动摇，集中力量攻坚重点项目，确保早建成、早投产、早见效，为集团后续固投增加、产值增长提供坚实支撑。四是聚焦薄弱环节，严控企业运营风险。各子公司必须进一步树牢底线思维，从严管控合规决策风险，严格防控资金和账款风险，强化企业内控管理，提升风险防范意识，把风险防控贯穿生产经营决策、执行、监督全链条，切实筑牢风险“防火墙”，坚决守住不发生系统性风险的底线。
会上，运营与考核评价部通报了一季度生产经营、燃料管理情况，安排了下一阶段生产经营计划；财务与资产管理部、安全环保监管部分别通报了财务和安全环保工作；股份公司通报了电力市场运行情况；炳灵公司做了“深耕价值创造，赋能精益管理”方面经验交流发言；常乐公司做了表态发言。
会议以现场+视频形式召开，集团公司各部室负责人、在兰各单位负责人及相关人员在主会场参会，兰外各公司负责人、中层管理人员及相关人员在分会场参会。（刘学栋）
主管部门｜党委宣传部
审核｜梁钢 杜浩民 责编｜杨沫然 齐彧
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