如果不是“中厨 Chinese Kitchen”的门牌,你很难相信一间由风机房改造的房间,竟然是李智明的办公室。

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△图源:红厨网摄

作为广州粤海喜来登酒店中厨行政总厨,他的办公室没有窗,空间逼仄,呈半个“凸”字形。日光灯照着一株发财树,房间整日被风机的低频噪音360°环绕。墙上,周一到周日的宴席菜单密密排列,像一个永不停歇的时间表。

在这里,李智明待了15年。

他选择这样的办公地点,理由很简单:三楼是小厨房,七楼是宴会厨房,而自己的办公室在五楼,紧挨着安全通道,这里是地理上的最短路径。

他必须用最快的方式,抵达那两个烟火升腾的战场。所以,员工电梯等不及时,李智明常常是用跑的。

红厨网跟他约见当天,有业主年会,他先去厨房安排事宜,再跑过150米的甬道和两层楼梯,推门而入时,呼吸还有些急促。一身利落的墨绿色皮衣,让他看起来比实际年龄年轻许多。

提到退休,他直言“心态还是蛮远的”。“思维的裂变”是他概括自己过去十年的关键词,“海纳百川”则是对他影响最深的话。从新大地宾馆学徒到包场老大,再到喜来登总厨,他带着新派粤菜的体悟,不断与这个急速变化的世界碰撞、交融。

一个愿意海纳百川的人,或许真的不会老去。

01.在CBD的夹缝中,烹饪体面

01.在CBD的夹缝中,烹饪体面

作为粤菜的金字塔尖,广州向来是名厨扎堆的地方。但能让中外胃口都认账的,却是凤毛麟角。

2011年,当李智明接手粤海喜来登酒店的后厨,他面对的正是这样的局面:老外们不吃乳鸽、猪手、鹅掌,老广们则恰恰偏好这些“平靓正”的食物。

融合与变通,成了生存的必需。所以,国际化的喜来登一开始就具备融合变通的基因。中国红的主题色、《红楼梦》的背景音乐……“很多外国的宾客来到我们餐厅,他觉得中国的粤菜就是中国菜,原来中国菜这么多元化。”

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比定菜式更难的,是做菜的地方。在寸土寸金的天河CBD,喜来登早早定下了厨房的位置、面积,留给一位总厨的发挥空间,极其有限。

“太窄了”,是李智明走进喜来登后厨的第一个感受,“煎个东西都是打横的,在炉头旁边”;

“太远了”,从炒锅到餐桌有一百多米的距离,开席前的保温措施就要花上一小时;

“太复杂了”,三楼是小厨房,七楼是宴会厨房,地下一层还有厨房,“没有一个月走不明白的”。

好在,李智明此前在新大地宾馆跟过香港师傅,他们是空间利用的高手,在巴掌大的地方“什么都要做”。设备、人手、菜色、调配、餐具……一切都经过了重新调整,还在开业前挤出了茶室的空间。

“穷则思变,是我们中国人最最骄傲的。”李智明笑道。

也是在2011年,皇马造访广州选择了粤海喜来登酒店,而李智明被选为了坐镇后厨的人选。他是土生土长的广州人,又先后在桂林和越南河内的喜来登担任过行政总厨,对本地和外国食客的口味都拿捏有度。

事实上,粤海喜来登不仅赶上球队的光临,还赶上了广州酒店业的黄金时代,并早早占据了广州新中轴线的腹心位置。那时的社会充满一种“经济上行期的美”,餐厅只需保持六七成的上座率,“我们的收入就很高了”。

△茨实火腿啫甜豆百合,图源:红厨网摄
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△茨实火腿啫甜豆百合,图源:红厨网摄

但,真正的考验在后头。

2023年开始,李智明渐渐发现,点鲍参翅肚的人少了,每桌上一只豉油鸡也吃不完,客单价在下滑。

面对要物美、要价廉还要服务的新消费者,李智明努力在菜品上实践一种“能复购的体面”。用一只鲜鲍来捞鸡,既能将整道菜的滋味升华,又能控住成本;豉油鸡被切成了四份,1/4的量围一圈凉菜,也能吃得舒服妥帖。

这份舒服,也让李智明赢得了更多客人的信任。有一位外地的客人,在刷到他朋友圈发的佛跳墙后,就直接打来电话,问能不能邮寄。李智明爽快地答应了。“因为他对我有信心,他来这里用过餐,对我们的产品有信心。到最后,信誉会让你走得更远。”

作为总厨,他心中还有一本清晰的账:每炒出一盘菜,粗估的利润不会偏离两三块钱;每订出一间包间,也能很快算出想要的收益。

物有所值的背后,是年复一年地走市场,对食材情况烂熟于心。江门的凉瓜、清远的黑鬃鹅、南沙的葵花鸡……

02.守护“本味”

02.守护“本味”

十年前,李智明曾与红厨网探讨过新派粤菜。十年过去,他发现,菜里的“江湖气色”未变,并在市场选择中得到进一步验证。

作为老广,李智明自己可能也想不到,有一天会把“无辣不欢”安在广州人头上。“小时候我们在广州,口味很单一,现在广州人都吃辣了。”他喜欢和食客聊天,问问对方是哪里人,并坦然接受“新广州人”越来越多的事实。

人口的复杂程度,也反映在一道菜的结构里。

李智明指着桌上的黄鱼两吃,“黄鱼来自江浙,佐的是湖南和海南的辣椒,金鱼饺又是广州的早茶”。在采悦轩,和牛被包进了蛋挞,杭州熏鱼借着粤菜技法变得鲜嫩多汁,捞鸡的时尚口味也颇受市场欢迎。

△双喜鱼饺蒸大黄鱼,图源:红厨网摄
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△双喜鱼饺蒸大黄鱼,图源:红厨网摄

新食材、新技法、新概念,这是李智明眼中一个菜系该有的生命力。然而,每当话题转向创新,他又总会不动声色地拉回一个原点——“本味”。

低温慢煮白切鸡、黑松露配龙虾、分子料理虾饺……这些探索看似天马行空,在他眼中却有一条不可逾越的底线:不能脱离食材之本。同样是一条黄鱼,“如果把它炸了或者拆出来,就叫‘过度创新’。”

在李智明眼里,年轻厨师从不缺创意想法,只是创意的根基不稳,也就是对“本味”的理解不足。

现实情况可能更复杂:厨师的基本功在变,甚至于连食材本身也在变。

从厨近40年,李智明显感觉番茄的味道变了。“现在效率都高了,番茄的酸味就很柔和,买回来以后要在坛子里发酵,激发出它的原味。比如番茄牛肉、酸汤这些,(味道)都是通过发酵出来的。”

调味品的滋味也淡了不少,他需要指挥后厨重新拿头抽对冲酱油——前提是清楚本味是什么,这也是一道菜的起点。

工业化的改变还不止这些,预制菜是效率革命下避无可避的结果。李智明并不视其为洪水猛兽,只是遗憾被牺牲的“江湖气色”,那些镬气十足的感官冲击和开放包容的市井烟火。

“过去,你在街边吃一个牛腩,是不是离很远就能闻到很浓郁的牛腩香味?预制菜重新加热可能就没那种感觉了。还有小炒的焦香金边、烧味的皮脆色润、干炒牛河的粉白油亮……原有的‘江湖气色’经过塑封、冷冻、复热,已所剩无几。”李智明不愿过多参与到纯工厂化的操作,更愿意窝在自己的小厨房里,捣鼓新菜、带徒弟。

△李智明和副厨师长李文杰
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△李智明和副厨师长李文杰

他从小便向往《水浒传》《三国演义》里的侠义世界,收徒带徒对他而言,也是一种担当。没那么忙的时候,他就会把徒弟推出去比赛,有好的机会也首先考虑他们。

采访当天,有年轻人拎了一大盒草莓来敲门,“(他)跟了我十年,现在在澳门美高梅做宴会厨师长。”李智明顺势向红厨网介绍,语气里是掩不住的欣慰。

03.克制与流量

03.克制与流量

如今,身处天河路商圈,李智明不可能真的“两耳不闻窗外事”。这里是广州商业竞争最惨烈的地带之一,新的热闹和旧的谢幕每天都在上演,社会餐饮与下沉的酒店餐饮几乎是贴脸竞争。但大风大浪前,李智明依然气定神闲。

穿过酒店大堂的后门,就能进入天河城购物中心。李智明习惯沿扶梯一层一层走,观察每一家餐饮店的上客情况、年龄、性别构成、客单价。“别人来是逛街,我是上班。”

路过冷清的珠宝店,他会说,你看他们日子都不好过,这几年改做餐饮的门店越来越多。

“卷”的另一面是对流量的争夺。近几年“网红餐厅”“网红厨师”越来越多,李智明甚至也去纹了个眉。

在有限的公开资料里,这位“烟火狼王”并不是一个不善言辞的人。相反,他的谈吐和个性颇具感染力,很适合传播,但他还是没有在线上和大家见面。

“不愿纠结在是非之中吧。有时候你可能会被卷入一些很无聊的探讨里,它(网络)可以把你说得很好,也可以把你颠覆了。你要做好一样东西,尽量让自己的心静一点。”如今眉毛还在,反倒成了“不说真话,宁可不说”的见证。

真话是什么?“好看、好吃、有技术,还很克制,才是真顶流。”

作为广州市评选的第一届“五星名厨”,李智明对“粤菜的天花板”有自己的理解。只拼稀有的顶尖食材是“炫富式粤菜”;刀工火候的技术再顶,也只是手段,不是目的;再精致的摆拍如果喧宾夺主、掩盖本味,就是“反粤菜”。

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“卷美学、卷高级没有错,但能把平凡食材做出高级感,比如豆腐、青菜、猪杂,比用好料更难。”这好比真正的武林高手,用一粒小石子,便能克敌制胜,无招胜有招。

食材以外,李智明也会更看重汤与汁的功底。老火靓汤、上汤、芡汁、淋汁、蘸料,“很多菜的灵魂全在一碗汤、一碟汁里,不是表面好看。”

尽管对某些潮流有所保留,他依然认为国内的“卷”并非坏事。“市场没有竞争淘汰,就显不出真本事。现在在广州能开到十几年的餐厅也不多,是吧。”

是躺是卷?是台前是幕后?外部的变化从未停止,诱惑和捷径也迷人眼。但在采悦轩后厨的墙上,贴着一张塑封的A4纸,或能窥见这位总厨的内心。

那是李智明常挂在嘴边的一句话:“强大自己,是解决问题的唯一办法!改变自己,是走向强大的唯一途径!”

△图源:红厨网摄
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