最近几家房企发布了2025年的盈利预测,很多扭亏的:

碧桂园:2025年预计能赚10亿到22个亿,作为对比,2024年可是亏了351亿多。

融创:2025年虽然还是亏了123个亿,但比起2024年亏的257亿,亏损直接收窄了一半还多。

佳兆业:2025年盈利不少于500亿元,而它2024年还亏着285亿。

房企财报扭亏为盈,很多媒体开始说房地产拐点已到。

但如果我们深入看一下,会发现这些都是财报上的把戏,真正扭亏为盈的原因不是经营变好了,而是“债务重组”。

债务重组是金融行业创造出来的高级词汇,其实真实意思就是“赖账”。名给你说欠的钱还不起了,如果你还想要的话,那就打折给你还钱。如果你不同意,那我就直接摆烂不还钱了。

比如碧桂园,在2025年底前完成了涉及约177亿美元(约合人民币1270亿元)的境外债务重组,重组后新的债务融资成本降到了1%到2.5%。碧桂园的公告说得很直白,“扭亏为盈主要由于集团完成债务重组录得的非现金收益”,并且明确表示,如果撇除这笔重组收益,集团在2025年度仍然是亏损的。

融创也一样,2025年那329.7亿元的债务重组收益,是它亏损大幅收窄的最主要原因。佳兆业那不少于500亿元的惊人盈利,几乎全部来自于境外债务重组带来的收益。

而如果还没来得及债务重组的房企就倒霉了,比如万科,2025年直接亏损820亿元,直接创造了A股历史上的亏损纪录。万科自从1991年上市以来,总利润才3202亿元。结果2024年亏损495亿,2025年再亏820亿,两年直接把所有盈利亏掉一半。巨型企业的倒塌,可能就在三五年之间。

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言归正传,如果我们不看债务重组带来的财报盈利,就看房企的经营业务能力,情况怎么样呢?

以融创为例,虽然融创靠债务重组让亏损大幅缩减,但是它的业务实际上是下滑的。根据他家2025年业绩报告,公司毛利润从2024年的约28.9亿元,变成了2025年的亏损约6.4亿元。也就是说,2024年至少卖房是赚钱的,但是2025年卖一套直接亏一套。

所以你能说,房地产行业迎来了反转吗?

只能说,房企从生存的角度的确迎来了曙光(上面应该是要支持的,至少不能破产,要保交房、保就业),但从发展的角度基本没有任何改善。

最后说一下,如果现在没有到底,那到底啥时候是底呢。

我一直觉得房价最重要的锚就是租售比,之前专家都说租售比不重要,不能套用国际经验来中国的房子身上,那就是没掌握问题的核心。之前中国房子租售比更高,是因为中国经济快速发展,带来的房租快速上涨。如今房租已经趋于稳定(甚至还在下降),租售比肯定要靠近国际成熟体系。

看全球几个重点城市,中国城市租售比就是接近其他城市的两倍。虽然20年来一直是国外的两倍,但是此一时彼一时,租金增速降下来之后,租售比也应该朝国际成熟都是靠拢。

另外插一句,全球所有城市的租售比相比20年前都有大幅上涨,证明现在买房确实是越来越难的,全球都是这样。财富K型分化、阶级固化这些情况,全球都存在。

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当然,你会说中国没有房地产税,持有成本更低,那我们再看扣除所有成本后的净租金回报率,中国的一线城市依旧是国际大都市的一半不到。

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更何况,你觉得房地产税一直不会出台吗,谁给你的自信?

最后再提供一个新颖的视角,以金融产品的角度来计算。

这个算法就要用到 住宅类不动产投资基金(REITs基金),REITs基金基金的意思就是投资者去买这个基金,然后基金去买房子再收租,最后租金就给投资人分红。

这个基金相当于集资去买房子收租,基金的投资回报率应该差不多等于租售比才对,这是金融市场对租售比的定价,有很高的参考性。

如果一线城市房价满足了“住宅类不动产投资基金(REITs基金)”所要求的收益率,那么这些基金就可以利用金融市场的海量资金,扩充资产规模。所谓“扩充资产规模”就是购入住宅。

这些基金的购买,一方面能够直接阻止房价下跌,另一方面能够释放出积极信号,带动社会资本阻止房价下跌。

A股的住宅类REITs基金,比如:华夏北京保障房、红土创新深圳安居、华夏基金华润有巢、国泰君安城投宽庭保租房、中金厦门安居。除了中金厦门安居,其余四只基金的底层资产都是一线居住类资产。这四只基金目前收益率均值为2.5%左右。

从这类金融产品的投资来看,至少资本市场也认为租金回报率要达到2.5%才有投资价值。对比目前一线城市的租金回报率(1.8%~1.9%),还有明显的差距。

可能有人会觉得我太悲观了,现在房价已经腰斩了,竟然还有大幅下跌的空间?

要回答这个问题,大家需要想明白,之前房价是怎么突飞猛进的。

房子如果纯换手,到底是什么东西?老一辈200万买的房子,600万卖给年轻人,老一辈拿走的就是年轻人未来40年青春的当期现金折现。老一辈可以为在未来40年潇洒了,但是年轻人就要背上这40年的债务,他要还的。如果没有收入的增长,他要硬还40年,他就是失去了40年,老一辈替他多活40年了,就这么简单。

问题就在于,如果收入不增长,纯换,短期内创造的财富效应毕竟等于另外一批人短期内累积的债务。换句话说,老一辈之前是爽了,但是债务达到一定程度的时候会造成全面的坍塌,整个资产不可能持续的。

老一辈800万买房子的时候,指望1000万卖给下一个年轻人,结果发现没有年轻人了,下一个年轻人接不动1000万了,此时他的资产负债表就开始恶化了,消费开始出现断崖式的回归,这就是2019年后的结果。2019年后开始逐层断崖往下走,向着真实的收入回归。

千万不要把股票、房子当成家庭财富,过去有年轻人的时候,他们才是买房者的财富,不管通过股票还是通过房子,年轻人就是所有人财富的来源。

说实话,中国的房地产涨了差不多20年的根本原因是啥?有一讲一,凭良心讲,任何的房子年轻人能买走,卖房者就拿走财富了,卖房者的房子就是他们的负债,老一辈人在吃的就东西,就是居民部门杠杆率。

有些专家说,中国现在居民部门杠杆率比海外低,因为他单纯的对比数字。但是我可以告诉你不低了,你知道原因是什么吗?我们的杠杆背后没有高福利。

高福利国家负债率70%,低福利国家负债率60%,你跟我说60%比70%低,你自己实际的杠杆压力到底是多少,你心里没点数吗?你的教育、医疗、养老,上有老下有小,你需要花多少钱你心里没点数吗?

从各种现象上去观察,这个杠杆率到头了,房价也很难持续下去了。

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