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大厂们的AI周报,读起来像看三家公司的体检报告——有的指标亮红灯,有的突然开始给员工发维生素。
先说美团。内部把Qwen禁了,不是阿里那个通义千问不好,是"不好管"。企业用开源模型像请了个能力很强的外包,活儿能干,但嘴不严。数据进了谁的训练集,比外卖骑手进没进小区还难追踪。美团选了一条更累的路:自研加可控商用模型,相当于自己养厨子,至少知道锅里的油干不干净。
月之暗面这波操作挺有意思。没毕业的实习生也给期权,行权价还按入职时间算。翻译一下:公司赌你现在便宜,你也赌公司未来值钱。双向押注,比画饼实在。不过期权这玩意儿,得公司上市才能换钱,中间离职或公司没成,就是张情怀欠条。对实习生来说,这是第一堂职场金融课——学会看条款比看估值重要。
小米要求全体研发考AI,像驾校突然通知老驾驶员重考科目一。不是不会开车,是路上新出了太多电子眼。雷军的逻辑很直白:工具不会用,等于没有。但考试和会用是两件事,考过Excel的人也未必能做好表。真正的考验在考完之后,谁把AI当成新方向盘,谁只是多个仪表盘。
三家公司,三种焦虑。美团怕漏,月之暗面怕跑,小米怕慢。AI这轮变革里,没有标准答案,只有各自算账。
一位美团工程师在内部论坛留言:禁了Qwen,写代码时少了个查Bug的帮手,但提交代码时心里踏实了点。这种踏实,可能是2024年大厂最稀缺的KPI。
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