打开网易新闻 查看精彩图片

投资人改口的速度，有时候比产品迭代还快。

段永平最近在雪球上聊起了泡泡玛特。这位向来谨慎的价值投资者，跑了两趟Westfield门店后，得出一个结论：泡泡玛特才是中国产品国际化的先驱。

他描述的场景很有意思——60平米的小店，挤满了人，但老中面孔只占一成。换句话说，这是一家不靠华人基本盘、真正打进当地消费圈层的店。

这和他三个月前的态度截然不同。今年3月，他还在社交媒体上说"决定收回我不投资泡泡玛特的说法"。而再往前推，去年12月面对王石时，他的原话是"看不懂，不会投资"，但承认对方"把情绪价值产品做成这样，不是随便的成功"。

从"看不懂"到"right business, right people"，中间只隔了两家门店的观察。

段永平的投资框架里，"right price"是最后一环。他说这个条件"很重要也不常见，但似乎又见到了"——这句话的潜台词，懂的人自然懂。

有意思的是，他特意强调了门店里"绝大部分是大人"。泡泡玛特常被误解为收割Z世代，但段永平看到的Westfield现场，是一群有消费能力的成年人，在为塑料小人排队。

情绪价值这门生意，终究是要翻译成全球通用的货币才算数。