“不确定时代，企业更要有战略定力，要坚持长期主义”这是一位世界500强企业董事长对当下中国企业的忠告。
知酒君注意到，酒业处在深度调整期，部分企业出现战略摇摆不定、跟风热点的盲从行为，而飞天茅台、五粮液、国窖1573、国缘等品牌都纷纷坚定高端战略，维护高端产品价值，成为逆周期转动的典型。
●3月24日，今世缘酒业举行2026百亿国缘品牌战略升级发布会，国缘从“中度高端白酒”升级为“新一代高端白酒”，坚定专注高端白酒赛道。
●3月27日，国窖1573重申挺价策略，历史经验奠定战略定力，价格不会随竞品波动，还通过提高服务与体验来守护高端品牌价值。
●3月31日，飞天茅台提价，业内人士认为，这有利于巩固高端白酒价值体系，有效避免行业进一步降价压缩生存空间。
●3月31日，五粮液提出巩固浓香第一地位，持续巩固普五千元价格带第一产品的龙头地位。
“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵”，诞生在2500年前的《孙子兵法》就强调了战略、谋略的重要性，国缘在酒业新周期下坚定高端战略，无疑掌握了“上兵伐谋”的精髓。
在经济学家看来，我们当前的经济社会处在一个乌卡时代(VUCA )，就是指我们正处于一个易变性（Volatile）、不确定性（Uncertain）、复杂性（Complex）、模糊性（Ambiguous）的世界里。
酒业更是如此，消费不确定、人群不确定、品类不确定，生产与销售更不确定，让很多酒企出现战略迷茫与战略慌乱。正是如此，国缘、国窖1573、飞天茅台、五粮液选择在“十五五”伊始，重申高端战略，坚守高端价值，谋篇更长远的发展。
亚马逊创始人贝索斯认为“做一件事把眼光放到未来三年，和你同台竞技的人很多，但能放到未来七年，那和你同台竞争的人就很少了，因很少有公司愿意做那么长远的打算。”
在国缘品牌战略升级发布会，今世缘酒业党委委员、副总经理胡跃吾深情地回顾了国缘22年的发展历程，2004年创立之初就定位为江苏高端白酒第一品牌，当时大单品458元/瓶的定价就明显高于当时一线传统名酒。到2024年，国缘品牌突破百亿营收，其V系和开系已经在白酒市场形成了梯度化的高端认知。
暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。站在酒业新周期的起点，国缘品牌重申高端战略，强化高端认知，以新名酒身份缔造新一代高端白酒，这也是国缘品牌深耕江苏、走向全国的“王牌”。
国缘定位的“新一代高端白酒”绝非空穴来风，而是基于过去22年的品质积累与品牌沉淀；新定位也赋予了品牌新内涵、新使命、新价值。
品质永远是国缘的核心底盘。截至2025底，今世缘酒业已经建成8万吨产能，以及30万吨的陶坛贮能，为更长远的发展奠定了基础。优美生态、绿色原粮、全程溯源、数智酿造、零碳工厂、陶坛存储、大师勾调……每一项都是国缘的底气与硬气，也是满足新时代新消费人群需求的“兵法”。
在品质的基础上，国缘提出做“新一代高端白酒”，之所以说“新”，是因为在当下三理性消费时代、场景化消费时代、大健康消费时代，国缘要做新时代的品质标杆，要引领健康、有度、重情、向善的美好生活方式。
国缘将这种美好新生活方式延伸为“六新价值引擎”，新品类、新工艺、新标准是高端价值的底层逻辑，新体验、新场景、新文化则是国缘的新品牌主张，是站在消费者角度思考的品牌价值。六大价值相辅相成，共同构成了国缘的高端价值护城河，这证明国缘已经站稳高端赛道，并以自身价值拔高行业价值。
“生在好时代，长在大市场”，国缘品牌完成了“识势看清方向，顺势尊重规律，取势占据高地，借势连接万物”的华丽蜕变，如今主动升级高端战略则是进一步“造势——引领高端白酒高质量发展”。“五势”亦是国缘的五重境界，层层递进，步步为营。知酒君认为，国缘在高端白酒赛道的势能将势如破竹，带动今世缘酒业制胜“十五五”，带领中国高端白酒实现新价值。
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