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（来源：兖矿能源）
在4月7日召开的公司周例会上，兖矿能源党委书记、总经理王九红强调，安全生产是一切工作的前提和基础，必须以“零容忍”态度坚决守住安全底线。相关部门要切实履行监管职责，坚决杜绝“不敢管、不愿管”的消极行为，以“时时放心不下”的责任感，将安全责任落实到各环节、各岗位，为企业高质量发展提供坚实安全保障。
安全工作必须始终摆在首要位置。进入二季度，要确保各项安全生产工作平稳有序推进，在严格遵守国家及上级部门颁布的各项安全生产法律法规、政策要求的前提下，紧密结合公司生产经营实际，全面梳理现有安全管理流程，查漏补缺、优化升级，形成一套覆盖全面、权责清晰、操作性强的安全管理制度体系，并将其贯穿到生产全流程、各环节。通过开展常态化监督检查、责任考核，确保制度要求不折不扣落实到位。
各部门、各单位要牢固树立效益导向、强化精益管理，系统开展“量本利”统筹分析。以文玉煤矿股权转让为示范，全面开展存量资产盘活工作，进一步提升资源配置效率与经营效益。推进设备统筹利用，实行跨单位、跨项目设备调剂共享机制，最大限度减少设备闲置、重复购置，提高设备利用率。全面清查闲置土地、房产资源，结合区域发展规划与市场需求，通过出租、合作开发、功能改造等方式，激活闲置资产价值。充分发挥济宁港交通枢纽优势，统筹规划周边矿井煤炭及其他大宗物资的水运路线，优化集疏运体系。通过提升装船效率、完善储配煤功能、拓展货源结构等方式，全面提升港口吞吐能力，打造京杭运河“黄金水道”重要的能源中转站，助力区域物流降本增效和企业高质量发展。
全体党员干部要深刻把握正确政绩观的核心内涵，将守护职工身体健康与生命安全、持续提升职工生活品质作为企业发展的首要目标和最大政绩。立足本职岗位，强化责任担当，深入查摆自身在思想、作风、工作中存在的缺点和不足，敢于直面问题、动真碰硬。坚持实事求是的思想路线，以真抓实干的作风推动各项工作落地见效，为企业高质量发展凝聚强大合力。
作者：张悦 王海光
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