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来源: 同写意

生物制药并购眼看着回潮了。

3月31日,两家巨头不约而同披露买卖:礼来以最高78亿美元总价,收购睡眠药物公司Centessa Pharmaceuticals;渤健则斥资56亿美元,将免疫与罕见病药物公司Apellis Pharmaceuticals拿下。

而再往前推几天,这个名单还可以继续列下去——默沙东、吉利德、诺华……制药公司被错失恐惧症(FOMO)笼罩,迫切希望找到下一个爆款。

有意思的是,中国资产重新出现在并购事件里,暗示着某种攻守易势。

晨哨集团首席执行官王云帆告诉同写意,过去三个月的交易活动繁荣。晨哨的“中国大买手”智能股权交易撮合系统(www.chinamerger.com)上有200多家注册的医药医疗类上市公司,今年发布并购需求明显比以往更加积极活跃,这预示着2026年或将成为又一个并购大年。

01#创“新高”

根据Evaluate的统计,2026年第一季度,全球生物医药行业共宣布41笔并购交易,与2025年第二季度持平,成为自2024年第一季度(交易量为54笔)以来的最高水平。

与此同时,过去三个月并购总规模约548.8亿美元,较2025年第四季度461.5亿美元增长19%,也超过自2023年第四季度创下的522亿美元的纪录。

这些数字背后,是越发清晰的产业趋势——并购市场正在加速回暖。

不过,如果将时间轴拉细,会发现一个更有趣的节奏。前两个月尚属“热身”,3月才是真正的爆发期。1月交易数量尚可但金额偏低,2月仅有7笔并购,而3月单周的交易额就超过了前两月的总和。

交易金额分布上,“去大额化”的结构性变化尤为值得关注。

伦敦证券交易所集团(LSEG)称,今年以来,10亿至100亿美元之间的交易占制药交易总额的76%,而2025年同期这一比例仅为34%,2024年同期为42%。

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换言之,包括MNC在内的买家,正在用“中等规模交易”替代过去的“百亿级豪赌”。

这并非大药企口袋里没钱。礼来靠肥胖症和糖尿病药物积攒了大量现金,渤健账上也有约38亿美元的现金和短期投资。背后的驱动因素,在于风险认知。

“我们不需要靠并购来买收入。”今年1月的一次采访中,礼来CEO David Ricks直言,他喜欢在早期阶段买入资产,这样可以为项目增加价值。而收购一家已经进入资产运营的企业有很多弊端,这会分散注意力。“通常情况下,你只是买了当时资产的问题。”

为了降低风险,许多中型交易采用“首付+里程碑付款”的结构。这种结构让买家可以在前期控制支出,同时保留对优质资产的激励机制。

例如,礼来收购Centessa的案例中,首付63亿美元之外,还附加了最高15亿美元的或有价值权(CVR),与药物获得FDA批准的时间节点挂钩。渤健对Apellis的交易,同样包含最高4美元每股的CVR,与Syfovre的销售里程碑挂钩。

从数量上看,礼来凭借三笔并购的记录,位列MNC首位。

1月,礼来以12亿美元买下Ventyx Biosciences ,进一步拓展其炎症治疗产品组合。2月,它再斥资最高24亿美元收购Orna Therapeutics,正式进军CAR-T疗法领域。3月,这家巨头又付出总计78亿美元的对价获得Centessa Pharmaceuticals及其治疗嗜睡症的药物。

排名紧随其后的,是宣布两笔交易的吉利德。

在2月底,它用最高78亿美元收购细胞疗法合作伙伴Arcellx——除去CVR,这笔交易的规模属于当季度最大。3月,Ouro Medicines及其T细胞衔接器,也被吉利德以21.75亿美元拿下。

诺华、GSK同样各自贡献两笔并购,分别花了数十亿美元。

BioSpace评价,仅有一笔并购的默沙东或许属于最佳捡漏。被它用 67亿美元收购的拓臻生物(Terns Pharma),多年来曾作为许多分析师的热门收购标的出现,候选管线对标诺华明星药物Scemblix。

02#国产出挑

今年第一季度里,属于中国资产的高光再次显现。

默沙东相中的拓臻生物,创立于2017年,由华人科学家钟伟东联合其他产业人士发起,分别在美国加州和中国上海设立总部。

而默沙东宣布收购的前两天,3月23日,吉利德用16.75亿美元首付、最高5亿美元里程碑付款买下的Ouro Medicines,其实是一家中国资产参与、成立不到两年的NewCo。

2024年11月,康诺亚将BCMA/CD3双特异性TCE CM336的全球(不含中国)权益授权给Ouro,获得了1600万美元首付款和部分股权。作为持股约15%的股东,康诺亚将从吉利德这次出价中,获得约2.5亿美元首付款,以及最高约7000万美元的里程碑付款,总收入可达约3.2亿美元。

这是中国药企参与设立的NewCo首次被跨国药企全资收购。康诺亚用不到两年时间,验证了一条中国资产从NewCo授权到跨国药企并购的出海路径。

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“上岸”的康诺亚背后,是一个更广阔的变现情形。

3月,恒瑞医药通过NewCo模式参与设立的Kailera Therapeutics(前身为Hercules),启动纳斯达克上市程序。2024年5月,恒瑞医药将口服小分子GLP-1受体激动剂HRS-7535、GLP-1/GIP双靶点激动剂HRS-9531以及下一代肠促胰岛素产品HRS-4729打包授出。

这笔交易直接带火了Newco模式。恒瑞医药不仅可以收获1.1亿美元首付款及近期里程碑付款,潜在交易总金额约60亿美元,还持有Kailera的19.9%股权。

临床进展方面,Kailera推进最快的管线是HRS9531。2025年11月公布的Ⅲ期临床试验数据显示,6mg组平均减重19.2%。此前Ⅱ期临床试验结果显示,8mg组平均减重23.6%。

恒瑞医药已在中国递交HRS9531新药上市申请;Kailera则已经启动全球Ⅲ期临床试验,以评估包括8mg在内的更多剂量。

今年2月,恒瑞医药宣布HRS9531的Ⅱ期临床试验取得积极顶线数据,在治疗第26周,参与者较基线平均体重下降最高达12.1%。

此外,HRS7535也已在中国进入III期临床,主要结果预计今年公布。

无独有偶,3月稍早,纳斯达克上市公司Rallybio与Candid Therapeutics达成合并协议。Candid成立于2024年,其核心资产全部源自中国生物技术公司。

成立后,Candid先后并购两家NewCo公司——Vignette Bio与TRC 2004,分别获得来自岸迈生物的CND106(EMB-06)以及嘉和生物的CND261(GB261)。通过这两笔交易,岸迈生物与嘉和生物各自持有Candid的部分股权。

咨询公司Alvarez & Marsal指出,生物制药行业的并购交易量在2025年几乎翻了一番,2026年的并购活动可能依然强劲,因为越来越多的生物技术公司选择出售,而不是苦等IPO行情完全逆转。

对于跨国药企,参与交易也不乏动力。

许多制药巨头的重磅药物专利将在未来几年内陆续到期。与生物技术公司相比,大型制药公司的近期盈利增长预期也较为疲软。据FactSet预测,制药公司第一季度盈利预计将同比下降30%,而生物技术公司的盈利增长预期则为13%。

因此,与其赌内部研发的不确定性,不如去全球范围内寻找最优质的资产。而中国创新药,正被大力追求着。

03#下一个?

并购热潮逐渐成为业界共识。

KPMG的调查显示,67%的投资者预计2026年交易量将进一步增加,36%预期增长幅度至少达10%。而麦肯锡的分析认为,2026年的并购周期将奖励“精准”——对有差异化科学优势、平台优势和能显著影响增长轨迹的资产的精准押注。

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从资产类型来看,核药有望成为2026年后续并购的重要战场。

现阶段,核药领域的授权交易记录较之其他领域偏少,核药的靶向递送高度依赖肽配体,而靠谱的肽配体很难找到。即便完成授权,买方还需要辐射安全许可证和核素合成方式才能确保全球供应链安全。

这意味着,对核药资产的布局很可能从“授权”走向“并购”。

3月,此前收购了Fusion Pharmaceuticals的阿斯利康,宣布将在广州建设RDC生产供应基地,将重磅产品FPI-2265引入广州并实现本地化生产。这也印证了核药赛道的升温。

在TCE双抗、ADC、小核酸等领域,中国资产仍有大量尚未被定价的潜力。从靶点同质化竞争中突围出来的中国Biotech,其核心管线正在成为MNC眼中的稀缺品。

不过,挑战同样不容忽视。

跨境并购中国Biotech仍然面临交易架构的限制。被并购的公司大多注册地在美国或开曼群岛,这才能在交易结构上提供便利。

业内人士分析,之所以2025年之后很少有中国Biotech被跨境整体收购,核心原因在于“低垂果实”大多被采完了,剩下的资产估值偏高。尤其2025年“18A”板块疯涨,二级市场的热度带动一级市场估值水涨船高。

地缘政治因素也不容回避。随着美国政策走向的不确定性上升,跨国药企在高价收购中国资产时,必须审慎评估潜在的政策风险。

可将这些挑战放在更大图景中审视,会发现它们更像是中国创新药走向成熟期的必然阵痛。

中国创新药产业经过多年发展,已形成“上游基础支撑—中游研发生产—下游商业化变现”的闭环结构。据前瞻产业研究院和弗若斯特沙利文的预测,2030年中国创新药市场规模有望突破3000亿美元,全球市场占比将进一步提升。

东吴证券指出,BD收入已成为中国创新药企重要的资金来源,当前国内医药板块整体资金面充裕,绝大多数企业仍保持了1年以上的研发资金覆盖能力。

更重要的是,中国创新药正在经历从“全球跟随者”到“全球第一梯队”的身份转变。2025年全球前十大医药授权交易中,有7笔来自中国企业,合作方均为跨国药企。研发集中在肿瘤、血液病、免疫疾病等领域,ADC和双抗增速最快。

可以预见,全球制药巨头还会继续用速度和决心,抢夺那些能够填补管线空白的优质资产。在这场争夺战中,中国创新药正在从“可选项”变成“必选项”。

2023年底至2024年初,中国Biotech迎来了一波罕见的跨境收购潮:亘喜生物、信瑞诺、葆元医药、普方生物、普米斯生物——五家Biotech先后被海外药企收入囊中。2026年,属于中国资产的并购时刻,或将重新到来。

今年的“并购达沃斯+并购奥斯卡”来了!

由晨哨集团举办的全球投资并购峰会自创立以来,已深耕行业十二载,成为中国投资并购领域极具权威性、专业性与影响力的年度标杆盛会。十二年间,峰会始终立足中国并购市场发展脉搏,紧扣全球产业资本流动趋势,累计汇聚超万名政企、投资、产业及专业服务领域精英,见证并推动了中国并购市场从规模扩张到质量提升、从本土整合到跨境布局的全周期发展,成为行业政策解读、趋势研判、资源对接与案例交流的核心平台,其品牌影响力辐射海内外投资并购全产业链。

2025年,中国上市公司并购市场迎来结构性跃升。并购六条政策红利持续释放,控制权交易活跃度攀升,全年超140家上市公司易主,形成产业方领跑、国资加码、PE控股崛起的新格局。产业整合取代套利成为主流,半导体、新能源、硬科技等新质生产力赛道成为并购主线,跨境投资在合规与创新中重启增长周期。

值此变革之际,第十三届全球投资并购峰会将于4月下旬在上海举办,主题为“激活产业并购” 。峰会汇聚上市公司、产业集团、国资平台、PE/VC与专业服务机构,聚焦控制权收购、并购基金创新、PE控股上市公司、跨境合规与交易落地,深度复盘年度典型案例,共探政策、产业、资本协同下的并购新逻辑,以交易赋能产业升级,以整合驱动价值创造,共启中国并购市场高质量发展新征程。

本届峰会同期将进行“2025-2026金哨奖”评选。作为中国投资并购领域极具公信力与行业标杆性的年度荣誉,金哨奖以专业、公允、前瞻为原则,聚焦年度杰出交易、优秀机构与标杆案例,设置年度十佳境内并购交易、年度十佳跨境并购交易、年度最佳并购财务顾问、年度最佳并购金融服务机构、年度最佳ODI服务机构、年度中国私募股权基金十佳并购案例、年度外资私募股权基金年度并购案例、年度最佳并购退出案例、年度中国并购基金最佳LP年度最佳并购人物等重磅奖项,全面覆盖交易主体、服务机构、交易类型与创新实践。评选将从交易规模、产业价值、创新突破、合规水平、长期回报等维度综合评审,发掘并表彰在产业升级、跨境布局、价值创造中表现卓越的标杆力量。欢迎各相关企业/机构积极申报参评,或推荐优秀案例参与评选。(了解2024-2025金哨奖请点击下方链接:)

会议信息

会议时间:4月28-29日(暂定)

会议地址:上海

指导单位:上海虹桥国际中央商务区管委会

主办单位:晨哨集团

会议议程

第一天

上午 主旨论坛

09:00-09:20 嘉宾签到与交流

09:20-09:30 开幕致辞

09:30-10:00 主办方致辞+主题演讲:新一级市场激活产业并购

10:00-10:30 主题演讲:十五五与两会政策中的未来产业动向

权威经济学家

10:30-11:00 主题演讲:并购重组新政解读与资本市场工具创新

交易所领导/大型金融机构领导

11:00-11:30 主题演讲:企业并购生态的价值重构:从规模扩张到质量提升

千亿市值产业龙头企业高管

11:30-11:40 年度并购金哨奖发布

11:40-12:30 圆桌对话:如何激活产业并购?

上市公司、投资机构、及金融机构代表

12:30-14:00 午餐

下午 主旨论坛

14:00-14:15 晨哨《2025中资并购年度报告》发布

14:15-14:45 主题演讲:逆全球化下的安全出海

国际知名咨询机构负责人

14:45-15:15 主题演讲:AI叙事背景下的半导体产业投资逻辑

获奖上市公司高管

15:15-15:45 主题演讲:BD出海巨浪带来的医药全球并购机遇思考

获奖上市公司高管

15:45-16:15 主题演讲:大国重器时代如何做好高端制造并购

获奖上市公司高管

16:15-17:15 圆桌对话:国资如何借助并购工具 推动地方产业升级

地方国资、上市公司代表

18:30-20:30 并购金哨奖颁奖盛典 + 晚宴

第二天

上午主旨论坛

09:00-09:20 签到

09:20-09:30 领导致辞

09:30-09:40 中国并购基金30人论坛发起仪式

09:40-10:00 主题演讲:并购基金发展的政策、资本、产业三重共振

国家队基金领导

10:00-10:20 主题演讲:并购基金如何参与地方产业升级

地方投资平台领导

10:20-10:40 主题演讲:PE控股上市公司的模式、合规和投后整合

知名并购基金领导

10:40-11:00 主题演讲:美元基金如何看待当下中国资产的并购机遇

大型美元并购基金领导

11:00-12:00 圆桌对话:并购基金GP与LP如何双向奔赴

保险、母基金、地方引导基金与并购基金领导

12:00-13:30 商务午宴

下午 闭门交流

闭门交流一:并购上市公司与上市公司并购

• 控制权收购的定价策略

• 上市公司并购中的产业协同设计

• 中小上市公司并购的融资难点

• 国资参与上市公司并购的合规要求

闭门交流二:并购基金与多形态LP合作

• 并购基金如何赋能地方产业发展

• 地方政府引导基金参与并购基金的利益分享、风险和退出机制

第十三届全球投资并购峰会

核心参会人群

本届峰会精准汇聚投资并购全产业链核心决策层与实操层人群,整体参会嘉宾具备高决策权、高资源量、高交易需求三大核心特征,具体人群结构如下:

1. 产业端核心主体:200+上市公司董事长、总裁、董秘、投资总监等高管,覆盖高端制造、新能源、半导体、医药等新质生产力核心赛道;头部产业集团战略投资负责人,具备产业整合与跨境并购实际落地需求

2. 资本端核心力量:200+PE/VC、并购基金创始合伙人、投资总监,国内30+头部并购基金核心成员;地方国资平台、政府引导基金负责人,手握产业投资与地方升级核心资本资源。

3. 专业服务端权威机构:券商、律所、会计师事务所等并购服务机构合伙人及核心骨干;跨境投资咨询机构、海外投行代表,具备跨境交易合规与落地实操能力。

峰会商业价值

本届峰会依托十二年行业标杆品牌积淀、全产业链精准资源汇聚、新质生产力赛道核心聚焦三大核心优势,为合作方打造品牌曝光、资源对接两大核心商业价值,实现合作价值最大化:

1. 高端品牌曝光,树立行业标杆:依托峰会权威背书与百家媒体矩阵传播,结合现场多形式品牌露出,助力合作方在投资并购核心圈层建立专业品牌形象,提升行业知名度与影响力。

2. 精准资源对接,匹配交易需求:触达全产业链决策层嘉宾,通过私密对接、圆桌交流、闭门会议等多场景互动,精准匹配产业并购、基金合作、跨境投资等实际业务需求,高效链接优质合作资源。

赞助合作体系

本届峰会特设五级专属赞助合作体系,覆盖独家冠名、联合举办、定制平行会议、晚宴冠名、指定礼品等合作形式,精准触达全产业链核心决策层嘉宾,各层级赞助均匹配对应价值权益,实现品牌与业务的双重赋能:

1. 独家冠名:顶级品牌曝光价值+核心话语权价值,实现行业头部品牌卡位,抢占峰会核心传播资源与现场展示资源,收获全链路媒体曝光与高端资源深度链接。

适合客群:金融机构、汽车品牌等

2. 联合举办:官方身份背书价值+精准资源对接价值,依托主办方联合身份提升品牌行业认可度,获得核心议题发声机会与高价值私密资源对接场景。

适合客群:金融机构、专业服务机构等

3. 定制平行会议:专属主题赋能价值+定向嘉宾链接价值,打造品牌专属交流场景,精准触达目标客群,实现品牌专业度输出与垂直领域资源深耕。

适合客群:地方政府、产业投资机构、专业服务机构等

4. 晚宴冠名:高端圈层渗透价值+场景化品牌植入价值,依托晚宴高净值交流场景,实现品牌软性植入,深度触达核心嘉宾,提升品牌好感度与记忆点。

适合客群:金融机构、财务管理、家族办公室、私人银行等

5.现场展位+指定礼品:全域物料曝光价值+场景化体验价值,实现峰会全物料品牌露出,依托实物载体强化品牌印象,获得线下展示与VIP私密交流的双重机会。

适合客群:高端商务礼品、科技智能硬件产品等

本届峰会已获权威机构指导、头部品牌加持,现商务合作席位虚位以待,诚邀各上市公司、产业集团、投资机构、专业服务机构携手,共赴并购新周期,共享新质生产力发展红利!

会议咨询热线:15900756662 何先生

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官方网站:www.chinamerger.com

一年一度的“年度十佳中国大买手金哨奖”中国私募股权基金十佳并购案例金哨奖”投票拉开帷幕!

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