来源：滚动播报
（来源：北京商报）
自4月2日晚初见面直播以来，芒果TV自制综艺《乘风2026》（《浪姐7》）热度持续高涨，相关话题轮番霸榜微博热搜。据灯塔专业版数据，截至4月7日，节目芒果站内播放量累计达5.99亿，斩获3次日冠，全网正片播放市占率位居第二。然而与播出热度形成鲜明对比的是，本季合作品牌商仅5家，为《浪姐》系列最低。连续五年独家冠名的金典牛奶也在本季意外缺席，由度小满接棒成为新的冠名商。金典与《浪姐》系列合作戛然而止，新一季热度与商业的错位，也让观众不禁发问：这到底是谁的意难平？
独家冠名不再“金典”
时隔一年，《浪姐7》正式上线。
据《浪姐7》官微，早在节目官宣及超前企划内容中已不见金典的身影。而此前，《乘风破浪的姐姐 第二季》（以下简称“《浪姐2》”）至《乘风2025》（《浪姐6》）的独家冠名商均为金典。另外，在《乘风破浪的姐姐》（以下简称“《浪姐1》”）中，金典也作为超级星推官出现。
据公开资料及芒果TV公布的节目宣传图，《浪姐1》至《浪姐7》的合作品牌商数量分别为15家、15家、7家、13家、7家、6家、5家。其中，《浪姐7》的5家合作品牌商分别为度小满（独家冠名）、飞鹤|迹萃（首席合作伙伴）、美汁源（超级合作伙伴）、奥利奥（合作伙伴）、赛灵药业（靓嗓守护官）。
在中国企业联盟副理事长柏文喜看来，《浪姐1》至《浪姐7》的合作品牌商数量呈现下滑趋势是综艺市场深度调整的缩影。从综艺端看，走过七季的“浪姐”IP新鲜感逐步衰减，收视基本盘虽稳但破圈乏力，广告主对“流量确定性”的评估趋于保守；从广告主端看，单纯的品牌曝光逐渐让位于可量化的转化效果，长视频综艺的ROI优势被短视频、直播电商分流。《浪姐7》冠名商的更迭也反映出综艺招商进入“风险博弈”时代，传统乳企做出营销战略调整，金融科技品牌补位则是看中了节目核心女性客群的消费金融潜力，但后续能否借助节目实现高效益转化还未可知，品牌与综艺内容的长期适配度仍待验证。
逆势求变
“不NG，撕开预设，忠于此刻；无修音，迎风而立，以声破浪；真直播，无畏亦赤诚，本真更动人。”《浪姐7》在定档宣言中就透露了本季最突出的创新，即采用“全程直播、无剪辑、无修音”的呈现模式。这一设定意味着节目将剥离后期制作效果，真实、直接地展现表演者的现场唱功、舞台表现力及临场应变能力。
新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅表示，《浪姐7》首次采用全程直播模式，是节目应对市场竞争、寻求破局的主动尝试。在短视频平台冲击下，传统录播综艺的热度往往会被碎片化内容稀释，而全程直播能最大程度保留节目实时性与悬念感，吸引观众长时间锁定直播间，提升收视黏性。同时，直播模式可以实时互动，观众的弹幕、投票能直接影响节目进程，增强观众的参与感，进一步放大话题传播效应。
但袁帅也强调，“全程直播也存在明显劣势，对艺人的现场表现能力提出了极高要求，一旦出现失误可能引发负面舆论；直播过程中的不可控因素较多，设备故障、突发状况等都可能影响节目体验；此外，直播内容难以进行后期剪辑优化，可能导致部分环节节奏拖沓，影响整体观感”。
北京商报记者也注意到，初舞台直播结束后，在社交平台上，有观众反映，节目直播现场存在流程拖沓、收音混杂、嘉宾调度无序等问题。4月3日凌晨50分，主持人谢娜在发布的微博中也提到了“今晚直播时间有点长，镜头也比较碎”“后面还会有更紧凑流畅的剪辑版”“支持这次一刀未剪的真人秀直播，是全新的尝试，也有很多可以进步的地方”。
除《浪姐》系列首次采用“全程直播”模式外，在嘉宾阵容方面，《浪姐7》的跨界比例也进一步提升，涵盖演员、歌手、运动员、京剧表演者、主持人、国际艺人等。例如，初舞台上，短道速滑奥运冠军王濛跨界说唱；主持人维妮娜带来《TAJIN》挑战唱跳舞台；越南版《浪姐》冠军庄法则将《Moonlight》与钢管舞、倒立等特技结合等。
摇摆不定的IP力
盘古智库高级研究员江瀚表示，从产业周期视角看，《浪姐》系列已进入成熟期后期，品牌合作商数量从首季15家降至第七季5家，符合行业生命周期中“增长放缓、竞争加剧”的特征。“浪姐”IP需要在女性叙事深度与商业变现效率间进一步找到新的平衡。
据芒果超媒股份有限公司（以下简称“芒果超媒”）2020年至2024年年度报告，公司广告业务分别实现营收41.39亿元、54.53亿元、39.94亿元、35.32亿元、34.38亿元。
据悉，2020年至2024年正是《浪姐1》至《浪姐5》的播出年份。在2021年年度报告中，芒果超媒提到，自制综艺广告通过提供一站式营销服务，推动头部综艺招商金额屡创新高，《浪姐2》招商金额创行业之最，综N代优质IP项目广告招商体量稳步增长。而在2024年年度报告中，芒果超媒表示，2024年，整个广告行业虽然呈现一定回暖态势，但是复苏相对乏力，品牌广告回暖相对滞后。
据芒果超媒2025年度业绩预告显示，公司归母净利润预计区间为11亿元至14亿元，上年同期为盈利13.6亿元，比上年同期变动区间为-19.38%至2.61%。芒果超媒表示，公司在优质内容储备、前沿技术创新上的持续加码以及对于新业务布局的资源倾斜，推高了运营成本，对当期利润造成一定影响。
浙大城市学院副教授、中国城市专家智库委员会常务副秘书长林先平表示，《浪姐》系列属于综N代，容易出现热度边际递减、观众审美疲劳加剧、节目商业价值回落的情况。
从豆瓣看，《浪姐1》至《浪姐6》评分分别为6.8、5.2、5.8、5.7、5.8、5.3。有观众表示，《浪姐1》立足女性成长推出“三十而励、三十而立、三十而骊”的概念的确给足了惊喜，但后续系列的重复叙事导致新鲜感下降，加上赛制和剪辑问题就会出现“高开低走”的感觉。
袁帅认为，“浪姐”IP确实面临触及天花板的风险，但这并不意味着IP已经走到尽头，只要能持续挖掘新的内容维度，拓展IP边界，依然有突破天花板的可能。例如，此次《浪姐7》融入了更多科技元素，包括推出姐姐AI初舞台抢先看和主题曲MV AI创作大赛等，就是应对综N代困境的积极尝试。未来，还可以进一步深化主题内涵、拓展节目场景、打造IP生态（例如，开发衍生综艺、纪录片、线下体验活动）等形成多元内容矩阵，提升用户黏性，延长IP生命周期。
就《浪姐7》招商、全直播赛制创新，以及“浪姐”系列IP管理等问题，北京商报记者致函芒果超媒，截至发稿暂未收到回复。
北京商报记者 程靓
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