中央巡视再度启动,央国企需要引起重视。
3月30日,国资委正式确定了2026年第一轮巡视的名单。中国盐业、中国稀土、中国中车、中国通号、中国保利、中国电气装备这六家行业领军企业,成为“十五五”开局之年的首批被巡视对象。
央企巡视已经开展了13年,大家对此并不陌生。很多人认为这只是一次例行的“找几个典型”、“查查账本”。但如果结合官方文件和过去两年的巡视情况来看,可以说这样理解很片面。

现在的巡视,不仅要查“人”的腐败问题,还要查“事”的运行状况,甚至要推动整个组织运行方式的调整。

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现在的巡视,以下几个方面的变化值得关注。
第一,巡视的逻辑已经转变。早些年,巡视更多带有“反腐破冰”的色彩,重点是查处腐败、形成震慑。而近年来,特别是根据2026年巡视任务的部署,“政治巡视”的精细程度明显提高。目前的做法是“中央+国资委+企业内部”三级联动,同时结合“常规+提级+回头看”等多种方式。这意味着监管的视角不再局限于集团总部的账目,而是直接深入到三四级子公司、具体工程项目,甚至过去容易失控的境外资产。过去靠层级多、链条长来掩盖问题,或者试图把问题控制在二级公司内部的做法,在穿透式监督面前已经行不通了。
第二,有四个方面的硬性要求需要特别关注。从会议重点来看,今年的巡视精准聚焦在四个核心维度上,这也是衡量国企干部是否合格的关键标准。
一是企业是否存在盲目扩张和无效投资。官方文件第一条要求就是“履行职能责任”和“增强核心功能”。这是在提醒那些偏离主责主业的企业。过去一些国企为了做大账目、完成短期考核指标,进行了不少盲目投资和非主业扩张,表面上规模很大,实际效果并不理想。接下来的巡视会重点关注这些“虚胖”项目,推动企业把资源集中到核心技术和新质生产力上。
二是风险隐患能否被及时发现和化解。会议把“防范化解重大风险”放在很高位置。结合国资委的违规经营投资追责机制,投资、并购、改制、招投标以及资金流转等领域都被列为高风险区域。围标串标、资产处置中的低价转让和利益输送、境外投资中的暗箱操作,都会被重点核查。
三是“近亲繁殖”和全链条腐败问题。全面从严治党和新时代党的组织路线,是每次巡视的重要内容。现在不仅关注“一把手”,也关注工程、采购、销售等全链条环节。特别是在选人用人方面,搞小圈子、带病提拔、因人设岗等行为,仍然处于高压监管之下。把国有资产当成私产、把企业当成家族后院的做法,已经越来越没有空间。
四是“纸面整改”已行不通。这次明确提出要对上轮巡视的整改情况开展监督检查,这是一个非常严肃的信号。过去有些单位习惯了用文件应付整改,做一套漂亮的台账蒙混过关,甚至出现“前紧后松、屡改屡犯”的情况。现在不仅要问题见底,还要整改见效,谁在整改上弄虚作假,谁就会面临更严厉的问责。
与此同时,巡视的高压传导到执行层面后,也带来一个需要警惕的问题。部分干部为了不犯错、不被问责,可能会产生“畏难避责”的心态。面对正常的市场化改革和业务创新,有些人开始观望。遇到需要担责的决策,能拖就拖;甚至为了安全起见,一刀切地收缩业务,导致经营效率下降。这种为了避免风险而出现的“虚假忙碌”和“集体躺平”,其实与巡视的初衷背道而驰。巡视的目的是像主刀医生一样切除病灶、化解风险,让企业以更健康的体魄参与市场竞争,而不是让整个企业进入停滞状态。
对国企来说,真正的挑战才刚刚开始。如何在强监管和重合规的框架下,建立起有效的容错纠错机制,激发干部的干事创业积极性,是每一位国企负责人需要认真回答的问题。