1980 年代诸暨陶一厂（诸暨县红门乡酒坛厂）：
一、企业核心信息（1980 年代登记数据）
企业全称：诸暨陶一厂（诸暨县陶器一厂），诸暨县红门乡核心国营制陶企业，以酒坛为核心产品，俗称 “诸暨酒坛厂”。
所有制性质：全民所有制（国营），区别于长兴槐坎乡的集体所有制，是计划经济时代国营工业体系的组成部分。
主管单位：诸暨县计划经济委员会，1980 年代县级国营企业的直接行政主管部门，体现了国营企业的计划管理体制。
开工 / 建厂时间：1955 年，1956 年为公私合营 / 国营化改造时间，是建国后浙江最早的国营制陶企业之一。
厂址：诸暨县红门乡（今属诸暨市陶朱街道），红门乡是诸暨传统制陶业核心产区，陶土资源丰富，毗邻绍兴黄酒主产区。
联系方式：电话： 8121），1980 年代乡镇人工总机转接制式，8121 为诸暨县局直拨短号。
企业代码：3306254500002，1980 年代工商登记统一编码
职工人数： 75 人，1980 年代全员规模。
总产值：30 万元，为年度统计产值，是 1980 年代国营企业的核心经营指标
固定资产原值。另一版本 44.9 万元。1980 年代资产规模，含厂房、窑炉、设备等。
主要产品：酒坛，企业核心产品，为绍兴黄酒、诸暨本地酿酒业配套生产陶制酒坛。
二、企业发展脉络与历史沿革
1. 建厂与国营化历程（1950 年代）
1955 年建厂：诸暨陶一厂的前身是红门乡传统制陶作坊，1955 年在手工业社会主义改造中，由红门乡多家私营陶窑合并组建，1956 年完成公私合营，转为全民所有制国营企业，定名 “诸暨县陶器一厂”。
历史渊源：诸暨红门乡制陶历史可追溯至明清，当地陶土资源丰富，传统以生产缸、坛、甏等日用陶器为主，酒坛生产是核心品类，是绍兴黄酒产业的传统配套产区。
2. 1980 年代的鼎盛发展
1980 年代是诸暨陶一厂的黄金发展期，依托国营体制优势与黄酒产业复苏的市场需求，企业规模持续扩张：
人员规模：75名职工，涵盖制坯、烧窑、运输、销售、管理全流程，是 1980 年代浙江规模最大的国营酒坛生产企业之一。
资产规模：44.9 万元固定资产原值，拥有大型龙窑、倒焰窑等专业制陶窑炉，配套完整的制坯、晾晒、运输设施。
生产能力：以酒坛为核心产品，年产能可达数十万只，是绍兴、诸暨本地酒厂的核心供应商，产品辐射浙北、苏南、上海等黄酒主销区。
三、1980 年代企业运营的时代特征
1. 国营企业的体制特点
计划管理模式：由诸暨县计经委直接管理，生产计划、原料供应、产品销售均纳入国家计划，是计划经济向市场经济过渡时期国营企业的典型代表。
用工与福利：职工为全民所有制正式工，享受铁饭碗、劳保福利，企业承担职工住房、医疗等福利，是 1980 年代国营企业的用工特征。
工艺传承：以传统制陶工艺为核心，同时引入半机械化制坯设备，是传统手工业向工业化转型的典型，既保留了酒坛烧制的传统工艺，又提升了生产效率。
2. 产品与市场定位
核心产品酒坛：诸暨陶一厂生产的酒坛以本地优质陶土为原料，经高温烧制，透气性好、密封性强，是绍兴黄酒发酵、储存、运输的核心容器，是绍兴酒品质的重要保障。
市场辐射：产品主要供应绍兴的黄酒厂、诸暨本地酒厂，同时销往江苏、上海等地，是长三角黄酒产业的核心配套供应商。
产业配套价值：诸暨陶一厂的酒坛生产，是绍兴黄酒产业 “酿酒 - 制坛” 产业链的关键环节，支撑了 1980 年代绍兴黄酒产业的复苏与扩张。
四、历史价值与产业影响
1. 档案的史料价值
这份档案是 1980 年代浙江国营制陶业、酒坛产业的一手实物史料，完整记录了企业的核心信息，填补了诸暨红门乡制陶业的历史细节，为研究：1950-1980 年代浙江国营手工业企业的发展历程；中国黄酒产业的配套产业链；浙江制陶业的近现代变迁提供了精准的原始数据。
2. 企业的历史影响
产业传承：诸暨陶一厂传承了诸暨红门乡数百年的制陶工艺，是浙江传统制陶业的重要传承载体，为绍兴黄酒产业提供了稳定的容器供应。
地方经济：作为诸暨县核心国营企业，诸暨陶一厂是 1980 年代红门乡的经济支柱，解决了大量农村劳动力就业，带动了当地运输、陶土开采等相关产业发展。
后续发展：1990 年代后，随着市场经济转型，诸暨陶一厂完成国营企业改制，部分产能转型为民营制陶企业，延续了诸暨酒坛生产的传统，至今仍是国内重要的酒坛生产基地。
五、备注
红门乡沿革：诸暨红门乡于 1992 年并入城关镇，2001 年划归陶朱街道，原诸暨陶一厂厂址今属诸暨市陶朱街道红门片区。
工艺特点：诸暨酒坛与长兴酒坛同为浙江传统酒坛代表，诸暨酒坛以陶土细腻、烧制温度高、密封性强为特点，更适合黄酒长期储存，深受绍兴等酒厂青睐。
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