“建构中国自主知识体系”
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民营经济是浙江经济的最大特色、最大资源和最大优势。自改革开放以来，浙江民营企业勇立潮头、敢闯敢试，从“草根经济”起步，历经市场洗礼与时代淬炼，成长为推动区域发展、参与全球竞争的中坚力量。
2004年，全省民营经济工作会议召开，出台推动民营经济实现“新飞跃”的重要文件，为浙江民企转型升级、提质增效指明方向。此后二十余年间，浙江始终坚持“两个毫不动摇”，持续优化营商环境、强化政策赋能，推动民营经济在创新驱动、绿色转型、开放合作、共同富裕等领域不断突破。
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“新飞跃”20余年来，商海潮起潮落，企业兴衰浮沉，但浙江的“中国民企500强”始终勇立潮头，领航中国民营经济发展。我们不禁要问：常青藤企业的长寿密码是什么？后起之秀的“锐气”是如何养成的？浙商究竟是如何实现高质量发展的？
近日，由浙江省工商业联合会、中国建设银行浙江省分行、浙江大学全球浙商研究院联合编写的《中国民企500强浙里20年高质量发展案例集》正式发布，该书以时间为脉络、以实践为核心、以案例为载体，系统梳理了浙江民企在不同发展阶段的探索路径与成功经验，为广大民营企业提供了可借鉴、可复制的发展范式。
执行副主编
邬爱其，浙江大学管理学院教授、博士生导师、浙江大学企业投资研究所所长、浙江大学全球浙商研究院副院长。
编委委员
史煜筠，浙江大学管理学院财务与会计学系讲师。
本期【建构中国自主知识体系】专题，我们透过这本案例集，探析浙商高质量发展的内在逻辑与实现路径。
01
梳理领军企业发展实践，提炼浙商发展特色与亮点
本书聚焦改革开放以来至2024年浙江上榜中国民营企业500强企业的发展实践，精选20个高质量发展典型案例，涵盖科技创新、产业升级、数字变革、绿色低碳、社会责任、全球化布局等多个维度。这些案例既是浙江民企坚守实业、深耕主业的生动缩影，也是浙江民营经济从“铺天盖地”到“顶天立地”、从“数量领先”到“质量领跑”的有力见证，集中展现了浙商敢为人先、务实创新、诚信担当的精神品格，以及浙江推动民营经济高质量发展的制度优势与实践经验。
那么，“新飞跃”20年浙江“中国民企500强”企业发展有何特色？本书总结提炼了五大亮点。
持续创新，驱动企业高质量发展
高质量发展本质是一场永续创新的马拉松。浙江的“500 强”企业始终对创新创业保持高度热情，通过持续技术创新、管理创新和商业模式创新，推进动力变革，不断驱动产品和产业的转型升级。
技术上，企业长期投入研发，突破关键核心技术，构建高价值专利体系；管理上，加快现代企业制度建设，推行数字化转型与精益管理，向精细化要效益；模式上，从单点竞争转向生态竞争，或纵向深耕全产业链，或横向构建开放协同平台。三者构成了“技术突破（夯实产品根基）→ 管理革新（提升运营效能）→ 生态重构（重塑竞争格局）”的创新驱动三维跃迁模型，推动企业在“创造性破坏”的经济规律中从突围者蜕变为领航者。
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转型升级，引领行业高质量发展
战略前瞻性与技术产品双轮驱动，是领军企业紧跟时代步伐、勇立潮头持续领跑的核心引擎。浙商企业善于战略先行，以规划锚定方向，以技术赋能产品。同时，一方面推动智能制造与绿色革命双轨并进，以“智改数转”激活新质生产力，将传统制造升级为“高效、低碳、可持续”的价值创造体系。另一方面全面推进数智化，致力于数智赋能、跑通数字建设新赛道，实现从“纯制造”向“平台型、生态型和服务型制造”的跃升。
从战略规划锚定航向，到智能制造夯实根基，再到数字生态开辟新局，浙江企业通过三大维度深度协同，将转型升级转化为可持续的系统竞争力。
“地瓜经济”根深叶茂
浙江经济是典型的“地瓜经济”，资源和市场两头在外。企业通过“走出去”构建全球化营销网络，实现“中国制造，全球通达”。近年来更是从“中国造，销全球”升级为“全球造，销全球”，在全球布局生产基地，形成柔性供应链。同时，企业注重“走上去”和“走进去”——通过技术标准、品牌服务和资本运作攀升价值链高端，并通过本土化运营与文化融合实现深度扎根。
从营销网络织就全球市场版图，到资源布局贯通产业命脉，再到柔性制造重塑供应链生态——浙江企业以“地瓜经济”为范式，将根系深扎本土，让藤蔓延展世界，在全球化变局中培育出枝繁叶茂的竞争新优势。
绿色发展，厚植高质量发展底色
绿色发展是高质量发展的底色，浙江“500强”民营企业是“3060 碳战略”的先行者，通过多种方式加快发展方式绿色转型，助力碳达峰碳中和，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。
在经济社会绿色化转型大趋势下，领军企业通过“加减并举”战略，减法革新，淘汰高耗能产能，聚焦绿色技术升级；加法布局，开发高附加值环保产品，构建低碳产业链。同时，以“绿色+智造”双轨融合，重塑生产竞争力内核：借助节能减排等技术，使产品从设计、生产、销售等全生命周期各环节中，提质增效。此外，企业还通过技术创新实现全流程降碳，建设国家级绿色工厂集群，破解高耗能瓶颈。
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共同富裕，共建共享反哺社会高质量发展
浙江的“中国民营500强”企业是“善行浙江”的中坚力量和杰出代表，企业坚守初心，以增进人民福祉为己任，积极探索共同富裕路径。
它们普遍投身慈善公益，建立长效帮扶机制；通过“村企共建”、产业基地等方式激活乡村内生力；更从单点助益走向生态共享，打造开放平台赋能产业链，建设创新聚能城等共富样本。以慈善、产业、生态构成的“责任力三原色”，绘制出高质量发展的温暖底色。
02
总结浙江“中国民企500强”高质量发展的六大路径
二十余年来，浙江“中国民企500强”在高质量发展道路上积累了丰富而鲜活的实践智慧。本案例集通过对这些领军企业发展实践的系统梳理与深度剖析，总结提炼了它们在战略、创新、品质、全球化、人才、治理等关键领域的核心做法。
1
注重战略引领，谋划发展蓝图
浙商企业始终坚持与国同频，深度融入“八八战略”“双碳”等国家战略，以政策研判、战略耦合、使命践行实现战略升维。同时秉持长期主义，聚焦主业，垂直深耕或细分统治，即使多元化也坚守“主业为核、关联延伸”原则。通过板块专业化、产业链多元化、生态综合化，破解“专业化vs多元化”悖论，实现战略理性与战术敏捷的动态平衡，在变局中守正创新。
2
多渠道提升企业创新驱动力
创新驱动发展是新发展理念的核心内容。浙江的民营500强企业系统性地集聚创新要素：持续加大研发投入，优化人才引育，设立专项基金和梯度培养计划；大力拓展科创载体，构建全球多中心研发网络，深化产学研合作；着力提升平台能级，争创国家级技术中心，打造“一院一园一基金”孵化模式。从而形成“投入—布局—赋能”的创新体系，为高质量发展注入核心动能。
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3
重抓品质品牌，提升行业话语权
浙商领军企业致力于打造品质品牌与标准的三角闭环：以质量文化保障产品根基 →以诚信经营与品牌区隔赢得市场信任 → 以标准制定定义行业规则。企业需以质量筑基实现产品领先，以品牌赋能提升市场溢价，以标准引领掌握行业话语权，最终形成“品质塑品牌、品牌带标准、标准促品质”的螺旋上升体系。
4
“出海”升级，攀升全球价值链
浙商企业的国际化战略不断升级。在产能布局上，从“中国造、销全球”迈向“全球造、销全球”，建设境外工业园和跨境生态平台；在价值链上，从“走出去”转向“走上去”，通过技术、品牌和资本运作抢占高端；在本地化上，从“走出去”深化为“走进去”，推进人才文化扎根与运营本地化。这三个跃升，共同实现了从产品出海到价值链全球化运营的质变。
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5
人才为本，提升企业组织能力
领军企业将人才视为高质量发展的第一资源。氛围上，以“诚信、创新、奋斗”的价值观凝聚人心，构建利益、事业、命运共同体；激励上，向奋斗者倾斜，实施薪酬倍增、股权激励、创新跟投等多元举措；培育上，构建分类别多通道体系，推行管理专业双轨发展，产教融合与实战孵化并举。三者形成闭环，最终实现“氛围吸引人才→机制留住人才→平台成就人才”的良性循环。
6
完善公司治理，加强风险管理
浙商企业着力构建“党建引领、合规护航、风控兜底”的治理体系。党建引领与战略深度融合，建立科学决策机制，把准方向；合规建设构建法规、制度、文化三层防线，设立ESG治理委员会，守住底线；风险管理打造多源供应、全链路风控与智能化预警体系，筑牢屏障。三者协同发力，形成“党建引领定方向→合规体系划边界→智能风控保安全”的治理闭环。
03
浙商20余年高质量发展带来了哪些经验与启示？
这本案例集不仅是对浙江“中国民企500强”20余年发展历程的系统回顾，更是对浙商高质量发展内在逻辑的深度解码。通过梳理分析这些领军企业的实践路径，书中提炼出了以下五条普适性的经验与启示，既为广大企业提供可借鉴的行动指南，也为新时代中国民营经济的持续健康发展贡献一份“浙江智慧”。
启示一
高站位：拓展企业战略视野
企业要始终与国同频，主动融入国家发展大局，以国家战略锚定发展方向，坚守科学经营哲学。要注重战略引领，通过顶层设计驱动产业升级，聚焦全产业链布局与差异化发展。更为关键的是要坚守初心，聚焦主业，深耕核心能力，以专业化筑牢竞争壁垒，实现企业成长与社会价值的双赢。
启示二
重创新：全面赋能高质量发展
创新是企业保持生命力的核心动力。企业应持续加大创新投入，以前沿技术迭代产品体系，强化创新主体地位。在科创载体建设上，既要注重数量，更要拔高平台能级，深化产学研合作，优化创新机制与人才激励。此外，还需完善科技创新生态，构建“政策—资本—技术”的良性循环，让创新成为企业发展的澎湃动力。
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启示三
重人才：打造一流人才体系
人才是企业最宝贵的战略资源。要坚持以人为本，筑巢引凤，营造尊重、培养、用好人才的浓厚氛围，加强人文关怀，促进跨文化融合。要建立全方位多元激励体系，兼顾物质与精神、短期与长期激励，向奋斗者倾斜，让员工成为事业共同体。同时要完善职业发展通道，精准培养，为人才成长赋能。
启示四
重文化：大力弘扬企业家精神
文化是企业的精神内核。要深植奋斗者文化与工匠精神，践行诚信共赢、以人为本等核心理念，将价值观融入品牌建设与员工行为准则。着力营造开放、包容、多元、活力的企业文化，推动文化融合。更重要的是传承弘扬浙商精神，以坚韧不拔的信念应对挑战，以敢为人先的勇气抢抓机遇，以脚踏实地的匠人精神精益求精，为企业发展注入持久精神力量。
启示五
重治理：创新中国式公司治理
良好的治理是企业行稳致远的保障。要坚持党建引领，推动党建与业务深度融合，把党的优势转化为发展优势。健全公司内部治理架构，理顺决策、执行、监督的制衡关系，协调利益相关者权益，积极履行ESG责任。同时筑牢合规管理底线，建立法规、制度、文化三层防御体系，重视内控与风险管理，实现企业合规稳健发展。
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附：书籍目录
编者团队
主编：郑敏强
副主编 ：林建良
执行副主编：陈蔚、邬爱其
编委委员：史煜筠、杨正、万静静、杨敏、郭建勇、潘宁、沈国军、林铛铛、赵敏祥、李立平、傅卫丰
这本案例集，是对浙商20余年波澜壮阔发展历程的忠实记录与深度解码，它将浙商的探索经验系统化、路径清晰化、智慧共享化，为各地推动民营经济健康发展、高质量发展提供了可资借鉴的范本。
长风破浪正当时，站在新的历史起点，浙江民营经济这艘巨轮将继续驶向新质生产力的深蓝之境。正如编者所期许——希望浙商的经验能激励更多市场主体，在新时代新征程上勇毅前行、再创佳绩。
信息来源：《中国民企500强浙里20年高质量发展案例集》
编辑 | 伍梁永
初审 | 佟庆
二审 | 邬爱其、史煜筠
三审 | 陈超
终审 | 王恩禹
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