不少老板看上新能源项目的前景，一拍脑袋就签了收购合同，结果接手后才发现土地有纠纷、手续不全，赔得血本无归。今天就请楹庭律师的董国女律师，结合多年办案经验，给大家讲讲新能源项目收购前必须掌握的3个尽职调查技巧，帮你避开90%的风险。
一、先查土地与合规手续，别接“烫手山芋”
董国女律师提醒，很多收购纠纷都出在土地上。首先要核实土地的性质：是国有出让地还是集体租赁地？有没有办理建设用地规划许可证？之前有个客户收购了一个光伏项目，接手后才发现土地是违规占用的基本农田，刚并网就被要求拆除，直接损失上千万。除了土地，还要查全项目的合规手续：立项批复、环评报告、并网许可、电力业务许可证一个都不能少。缺任何一个，都可能导致项目被叫停，钱打了水漂。
二、深挖债权债务，避开隐性纠纷
“别只看项目表面的收益，底下的窟窿可能比你想象的大。”董国女律师说，收购前一定要拉取原项目的财务报表，重点查未结清的工程款、员工工资、供应商欠款，还要排查和周边村民的土地补偿纠纷、环保投诉。有个风电项目收购案例，客户接手后就被施工方起诉索要百万工程款，原来原项目一直拖着没结，最后只能自己买单。最好让原项目方出具无隐性债务承诺，同时找当地村民、周边企业打听情况，多留个心眼。
三、核实运营数据，别被“纸面盈利”骗了
很多原项目方会虚报发电数据、夸大盈利前景，董国女律师建议，一定要查项目的实际运营记录：比如近半年的发电报表、电网公司的并网结算单、新能源补贴到账凭证。如果是光伏项目，还可以现场查看组件的损耗情况、逆变器的运行状态。有个客户差点被原项目方骗了，对方说年发电收益有800万，结果查了电网数据才发现实际只有400万，还好及时止损没签合同。
董国女律师最后强调，新能源项目收购的尽职调查是个细致活，老板们别嫌麻烦，也别轻信原项目方的口头承诺。把风险扼杀在签约前，才能真正把项目做成赚钱的生意。
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