2025年5月，伦敦南岸艺术中心。当夏江南坐在D&AD国际评审的现场时，他从未想过这会成为他职业生涯的转折点。
D&AD是全球创意界最顶级、最严苛的奖项，相当于电影界的戛纳加上奥斯卡。作为D&AD国际评审，夏江南已经看过无数次世界级的设计，但这一次不同。
就在D&AD评审现场，这些全球顶尖创意人们都在讨论一个话题，那就是如何将AI智能体融入核心创作。大家都在焦虑、分享、探讨。一家品牌全案机构的案例特别抓住了他的眼球：他们用自建的专属AI系统，把设计的交付周期从三个月压缩到了半个月。那个AI不是生成了一些看起来不错的素材，而是精准承接了设计师的美学理念，能够自主学习、迭代，甚至提出方案建议。但是背后的核心还是创作本身是个顶级高手。当然，他说AI需要我们下场应用的同时，更需要在创作中对"观念、创意、美学"的长期探索。
他后来这样反思："未来设计的竞争，不再是'谁家设计师更牛'，而是'设计师加专属AI智能体'这套体系的竞争。"这不是一个舒适的认知。在那之前，夏江南的优势是清晰的：二十多年的行业积累，这位拿遍国际大奖的设计师，曾参与熊超导演的2023杭州亚运会X阿里云《云上会英雄》宣传片担任艺术指导，与华为、迪士尼等顶级品牌的合作经验。但在伦敦评审室那个下午，这些个人优势似乎突然被重新定义了：再顶尖的设计师，一个人的产能就是有天花板的。而AI的作用，不是来替代这个人，而是来放大这个人的价值。
从伦敦回国的飞行时间，成了他人生的"思考的停顿"。在这个思考中，一个问题不断浮现：在效率革命面前，"个人品牌"的光环能保护多久？当技术能解决"怎么做"的时候，设计师的价值只剩一个："为什么要这么做"。
图/夏江南
一个新物种的诞生
回到深圳，夏江南约上了相识多年的老朋友周弘扬。
周弘扬是志合基金的创始人，这是一家总部位于深圳的VC，核心团队拥有约20年的VC/PE从业经历，成员均具备本土顶尖机构与国际顶级机构的双重历练背景，曾管理基金规模超百亿，投资上市公司超10家，投资组合覆盖了佰维存储、杰华特、珠海冠宇、金石三维等一批优秀企业。基金深耕人工智能、半导体及泛消费电子产业链、文化内容创意三大赛道——这三个方向，也恰好是深圳重点发展的产业领域。志合基金坚持投早、投小，以耐心资本著称，主张对被投企业进行深度陪伴式的投后管理。
图/周弘扬
两人同是深圳80后，早在各自创业之前便彼此熟识，多年来一直保持着密切的交流。两人虽然跨界，却有着相似的思维方式和对商业本质的共同判断。过去这两年，AI对创意产业的冲击，几乎成了两人每次见面必聊的话题。
自成立以来，志合基金便将AI确立为核心投资方向。过去两年，周弘扬几乎以"all in AI"的状态在高密度研究这个赛道，"情绪每天都在极度焦虑跟兴奋之间来回切换"。
在周弘扬看来，AI绝对是人类历史上最颠覆的技术革新，其带来的变革规模可能比以往数千年历史加起来的十倍还大。经过深思熟虑，他得出的结论是，所谓差异化和壁垒，归根结底还是能否解决人类底层需求、以及将其不断落地的能力。AI终究还是工具，应该服务人类；那么设计、创意、战略发展、人的梦想——这些要素，是AI很难替代的。
于是，在两人又一次长达数次的深谈之后，一个自然而然的判断浮现出来：他们各自在专业领域有着前瞻性的认知，又都看到了"创意+资本+AI"这件事足够值得大干。
说干就干。一家名为嘉年志合的新公司在2026年初注册成立，并且由周弘扬亲自出任CEO。
一位顶级设计师和一位资深投资人联手，很多人听到这件事的第一反应可能都会是冒出一个大大的问号：这是否太跨界了？的确，嘉年志合不是一家简单的创意设计公司，这是一个国内从未出现过的"新物种"，要一句话说清楚它的商业模式不是一件容易的事。在两位创始人绘制的蓝图里，它同时扮演三个并行的角色：一家AI驱动的顶级创意机构、一家拥有投资人视角的企业战略顾问，以及一家面向OPC和早期初创团队的种子天使投资方——三条业务线并行运转，相互赋能，而非从属关系。这样的公司，目前找不到对标。
这套逻辑之所以成立，在于AI的介入解决了一个长期的结构性问题：过去，夏江南这个级别的设计师，时间和精力只能服务头部客户；但当AI承接了大量基础执行工作，真正有价值的创意判断力就可以延伸到OPC和初创团队。
与此同时，而对于这些初创公司而言，它们需要的不仅仅是品牌咨询、品牌全案设计，还需要资本、战略等全方位的支持。周弘扬的投资人角色则补上这一面——帮这些早期企业看清战略方向、业务逻辑乃至融资路径。碰到特别看好的项目，嘉年志合还能以自有资金直接进行种子或天使投资；企业跑出来后，志合基金本身也能跟进后续轮次。这才是"1+1>2"真正的含义：嘉年志合与客户的关系，从一开始就被定义为深度连接，而非简单的"交付一个设计方案"。它更像是一个创业伙伴，陪伴企业从0到1、从1到10的整个过程。
为了让这套协作模式真正落地，嘉年志合组建了一支"设计师+算法工程师+数据分析师"的跨界团队，并与深圳AI初创企业新旦智能达成合作。两方共同将夏江南二十多年的设计理念、美学判断和创作经验数字化，构建为一个专属的AI智能体系统——"夏江南数字分身1.0"。这个系统被训练能够独立做出符合夏江南核心美学要求的方案，同时在实际应用中不断迭代学习，将设计的出稿时间从数月大幅压缩。这是嘉年志合得以延伸服务到更广泛客户群的关键基础设施。
深圳又一次创造了惊喜
嘉年志合这样的新物种率先在深圳诞生，可说是水到渠成。可能很多人还不知道，深圳早在2008年就被联合国认证为设计之都，是中国第一个获得这个称号的城市。深圳有成熟的设计产业基础、云集的设计人才、健全的产业配套。夏江南选择在深圳创业，并非偶然。这座城市孕育了他二十多年职业生涯的起点与根基，见证了他从初出茅庐到拿遍国际大奖的全程。
1987年出生的周弘扬，则是名副其实的第一批"深二代"。他在深圳长大，就读于深圳中学——这是这座城市最顶尖的高中，走出了一批批各行业的杰出人才。从海外留学回国后，周弘扬的第一份工作便是深圳高新投，随即又去了深创投——也就是业内公认的"本土创投一哥"。此后加入摩根士丹利，他亲手组建了大摩PE团队在深圳的办公室，将国际顶级资本的触角延伸至这个城市。
这近20年来，周弘扬的投资版图几乎从未离开深圳。他见证了这座城市从制造业重镇到科技创新高地的整个转变过程，亲历了一批又一批深圳企业走向全球的故事。他向投中网坦言，自己的投资服务对象大部分都在深圳，也一直希望帮助引进更多优秀企业来深："我是这座城市养大的，始终希望为它尽一分微力。"
更引人注目的是嘉年志合的创业节奏。从想法的第一次萌生到完成跨界组队，再到公司正式成立、AI智能体系统出街，整个过程紧锣密鼓，充满了传说中的"深圳速度"。但这种快并不是匆促，而是源于两位创始人对商业逻辑的清晰理解。
谈到这次创业，夏江南说得直接："完全没有范本参考，只是觉得市场需求很大、很明确，必须要下场干一场。"对于为什么选择深圳、选择与周弘扬携手，他把答案归结到了这座城市："深圳给了我很大的力量和信念。在这里，我每一次转身，都踩在了时代给予的节点上。做比说强，一直是我的信条。"大概也只有在深圳，能碰撞出这样的创业组合。用夏江南的话来说，一位资深投资人能亲自下场来"陪我疯一把"，在这个行业还从未出现过。
有趣的是，在AI融资如火如荼的今天，嘉年志合是一家罕见的"not to VC"的创业公司。两位创始人都表示，嘉年志合对融资的需求不大。因为从成立之初，这家公司就已经有明确的商业模式、有真实的客户订单和收入。这与满大街的"融资故事"形成鲜明对比。在一级市场的审美里，一家初创公司能自我造血、不烧投资人的钱，反而显得有些"另类"。
这两年，有一种观点认为深圳在AI浪潮中有些"掉队"。确实，那些最热的独角兽、"小龙"排行榜上，你很难看到深圳创业公司的身影。高概念的、风口式的创业，从来都不是深圳的强项。但深圳总能给人意外的惊喜，在不被关注的边缘处，忽然就冒出一个令人眼前一亮的公司。
这也许正是深圳的气质。深圳的创业者们往往不在乎舞台有多大，只在乎商业逻辑是否清晰、落地执行是否到位。嘉年志合正是这种精神的体现：既不炒概念，也不铺天盖地地宣传，就是老老实实地把一套新的商业模式搭建起来，通过实际的客户服务来证明自己的价值。
但这并不意味着缺乏想象力。
周弘扬谈到他为什么一定要亲自下场创立嘉年志合的理由时表示，他认为这不只是投资一个设计公司，而是投资一种新的人-AI协作模式。这个模式如果能在设计领域验证通过，也许同样能复制到其他创意领域。这套模式所代表的人与AI的关系，对所有"脑力产业"都有启示意义。
这个判断也许过于理想。但在这个AI浪潮汹涌澎湃的时刻，有这样一家公司敢于提出这样的想法，并且正在一步步将其变成现实，本身就已经是一种贡献。
从技术突破到商业实践，从理想到现实，嘉年志合和他的创始人正在书写一个新的故事。这个故事的结局是什么，没人知道。但它已经改变了这个行业看待自己的方式——设计师不再只是被动地拥抱AI，而是主动地成为AI的设计者；创意工作不再只是沦为流水线，而是重新回到了它的本质：人的想象力与判断力。
深圳，从来都是梦想的落地之处。这座城市只有短短几十年的建城史，却容纳了中国最勇敢的梦想家。在这里，一个从深圳走向世界的殿堂级设计师，与一个土生土长的深二代投资人，一起做了一件没人做过的事。也许，这就是深圳最迷人的底色——不一定是最大的舞台，却总能圆最特别的梦。
那也许正是最好的开始。
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