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一家公司敢让员工"想休就休，不用编理由"，听起来像HR系统出了bug。

2026年5月起，携程要在部分部门试运行"无理由事假"——6000名员工被随机分成两组，实验组每年额外多拿45天假期，随时申请，事由栏可以空着。薪酬考勤按事假走，区别只是"无理由"三个字。

这不是携程第一次折腾办公制度。从2013年梁建章开始研究灵活办公，到2022年"3+2"混合办公落地，再到去年客服团队春节返乡办公两个月，这家公司一直在试探一个边界：员工自由度与组织效率，到底能不能兼得。

这次实验设计得挺"产品经理"——随机对照、为期一年、明确观测指标（个人效能与组织活力）。换句话说，携程自己也没确定答案，先小范围跑个A/B测试。

有意思的是时间点。2024年携程营收533亿创纪录，净利润涨72%，偏偏在不卷的时候加码"不卷"。梁建章长期关注人口与创新议题，这套逻辑大概是：给员工松绑，可能换来真正的创造力，而不是工位上的表演性忙碌。

当然，45天不是白送的带薪假，薪酬按事假标准走。真正值钱的是"无需说明事由"——省去了编理由的心理成本，也消解了"请假羞耻"的办公室政治。

一位参与前期调研的员工在内部论坛写道："终于不用为了陪父母复查，硬说自己是急性肠胃炎了。"