从率先发现“三区联动”中的痛点堵点，到主动发起创新联盟倡议；从统筹30余家高校院所与企业携手入盟，到紧锣密鼓推动首场主题活动、第一次联席会议和共享资源平台上线——江川路街道不仅是联盟的“发起人”，更是联盟从蓝图走向实景的“总策划师”和“首席护航员”。开年短短三个多月，江川通过“政府搭台、多方唱戏”，将“三区联动”从理念转化为机制、从机制转化为成果，打响了“江川方案”落地见效的“发令枪”。在这条清晰的行动轨迹背后，是江川雄厚的产业底气、精细的服务品牌，以及一张着眼未来的创新蓝图。
应势而生：主动破题，催生创新联盟
长期以来，高校的科研成果“藏在深闺”，企业的技术需求“无处求解”，园区的创新资源“各自为战”。作为大零号湾核心功能承载区所在地，江川路街道敏锐地意识到：打通校区、园区、城区之间的壁垒，是激活区域创新动能的关键。
2025年街道产业规模突破1100亿元，战略性新兴产业比重达65%，仅用全区约16.5%的产业用地贡献了全区20.8%的规上工业产值。2025年12月17日，在江川路街道主办的“三区联动”区域化党建联席活动中，来自区域高校代表提出的关于构建“开放创新联盟”及成立共享实验室平台的倡议引发了全场共鸣。
江川路街道没有停留在倡议层面，而是迅速将共识转化为行动。今年1月29日，在江川区域企业家迎春交流活动中，由街道牵头、上海交通大学与华东师范大学等高校、上海汽轮机厂等龙头企业共同发起的“大零号湾开放创新联盟”成立。这标志着江川推动的“三区联动”从“机制共建”迈向了“资源共享”的坚实一步。
与此同时，街道精心打造的企业服务品牌“江小鲤”构建起“招商对接+政策匹配+诉求响应”三大板块，招商与企服专员化身“锦鲤”使者，深度参与企业全生命周期服务。街道还打造了包含大思政课、健康保障、法律咨询、金融服务、“零距离”咖啡在内的五大服务矩阵，并设立“大零号湾”知识产权维权援助工作站，为高校师生、科创企业提供全方位、精准化的贴心保障。江川用“硬实力+软服务”的双重保障，为联盟的诞生和后续发展铺垫了坚实的信任土壤。
紧锣密鼓：全程领跑，推动联盟加速落地
联盟成立后，江川路街道以“领跑者”的姿态，紧锣密鼓地推动联盟从“成立”走向“实体化运作”。
3月27日，作为闵行区街镇主题月·江川路街道专场的重要活动，大零号湾开放创新联盟中小企业数字化转型主题活动举办，打响了联盟实体化运作后的“第一枪”。通过政策解读、经验分享、资源对接等多元形式为企业数字化转型赋能。活动上，联盟负责人、零号湾创投总经理张志刚首次对外披露了联盟2026年的行动路线图：重点推进共享资源线上平台建设，在研发设备共享、产业链对接、技术联合攻关、成果转化孵化、人才交流培养等方面持续发力，为成员企业提供全维度支持。这场活动不仅为中小企业数字化转型提供了精准赋能，更标志着联盟从“成立”迈向“实干”的关键一步。
四天后，联盟第一次联席会议暨共享资源平台上线仪式举行。会上，《大零号湾开放创新联盟章程》发布，联盟秘书处宣告成立，2026年重点工作计划同步出炉。一个由江川主导构建的多元协同创新共同体，从此走向规范、高效的实体化运行轨道。
同日，“大零号湾共享资源线上预约平台”上线。这一平台将高校实验室、企业研发设施等“沉睡的资源”搬上云端，实现资源登记、维护、预约三大功能，并逐步拓展需求发布、智能匹配等延伸服务。平台入口通过“今日江川”“大零号湾”等官方微信公众号开放。
行稳致远：持续赋能，书写“三区联动”新篇章
联盟启航不是终点，而是江川路街道常态化服务的新起点。江川为联盟量身定制的“软环境服务矩阵”——包括“江小鲤”品牌、五大服务矩阵、知识产权维权援助工作站、千亿产业生态——叠加“科创+城市更新”塑造的硬核物理空间，将持续为联盟注入不竭动能。
在人才招引方面，江川路街道街道联合上海交通大学、清华校友举办“海归创想·智汇江川”第三届两山峰会，吸引120余位海归学长共谋发展；同时发布人才安居政策与智库结对机制，确保高端人才引得来、留得住、用得好。
未来，江川路街道将依托联盟秘书处，定期组织行业对接、技术沙龙、投融资路演等活动；持续升级共享资源平台，实现从资源供给到需求对接、从合作洽谈到项目落地的线上闭环。江川还将进一步发挥链主企业与中小企业之间的桥梁作用，让创新要素在校区、园区、城区之间高效流动。
“我的心愿清单已经提交到资源平台上了，希望能得到回应，让资源流动起来，赋能到我们创业者。”一位入驻零号湾的创业者如是说。这正是江川希望看到的改变——用政府的有为，换来市场的有效、企业的有利。而“江小鲤”专员们的即时响应、精准的政策匹配、务实的对接活动，正是这种改变背后的“江川温度”。
原标题：《牵头打造大零号湾开放创新联盟，江川路街道撬动“三区联动”新格局》
栏目主编：苏展
文字编辑：王宛艺
本文作者：文汇报 祝越
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