一趟中国之行,让百年车企本田的掌舵人彻底破防。本田现任社长兼CEO三部敏宏,带着一行人专程来到中国,只参观了上海一家汽车零部件供应商的工厂。

回国后他就立马做出了两个震惊整个汽车行业的决定,而这一切的开端,只是他那句不带任何客套、满是无奈的话:“我们毫无胜算。”

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据日经亚洲报道,三部敏宏的中国之行没有多余的寒暄,全程聚焦在上海的零部件工厂,参观结束后,他脸色铁青地对随行人员说出了这句肺腑之言,语气里没有丝毫掩饰,只有一种亲眼见识到竞争对手实力后,彻底清醒的无力感。

这种感觉,是中国车企当下的实力,给这位深耕汽车行业多年的管理者,上了最直观也最深刻的一课。

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回国之后,三部敏宏连倒时差的时间都没有,马不停蹄地推进两项重大调整,用实际行动印证了他那句“毫无胜算”背后的紧迫感。

第一件事,就是直接叫停本田刚发布没多久的两款全新纯电车型——0系列SUV和0系列轿车,就连已经提上日程的讴歌RSX复活计划,也被一并砍掉。

第二件事,就是彻底推翻本田过去6年的研发体系,把原本被总部收归中央、集中掌控的研发大权,重新下放给新成立的工程子公司,只为了一个简单却迫切的目标:“必须加速。”

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一趟参观而已,为何能让三部敏宏做出如此激进的决定?他到底在上海的那家工厂里看到了什么?三部敏宏没有细说,但答案其实就摆在明面上。

每一个关注中国汽车行业的人都清楚,中国车企的发展速度,早已超出了包括本田在内的传统车企的想象,而这种速度背后,是代际级的差距,是本田短期内根本无法追赶的鸿沟。

2025年,中国电动汽车品牌凭借完善的供应链和快速的市场响应能力,已经把全新车型的开发周期压缩到了22到28个月。

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这里说的开发周期,不是简单的改款或者换壳,而是从车型方案构思、研发设计,到最终第一台量产车开出总装线的完整过程,全程不超过两年,甚至有头部企业能做到更短。

而在本田这样的传统燃油车企里,一款全新车型的研发周期,最起码要4年起步,如果是涉及全新平台的旗舰项目,拖个5、6年也很常见。

这就意味着,当本田的工程师还在会议室里,为某个悬挂衬套的硬度参数反复开会、反复验证的时候,中国车企已经把新车卖到了消费者手里,收集完第一波用户反馈,甚至已经开始规划中期改款了。

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这种时间差,在燃油车时代或许算不上致命。因为那时候,消费者买车最看重的,是发动机的平顺性、变速箱的匹配逻辑,还有底盘过减速带时的高级感,这些东西确实需要时间慢慢打磨,急不来。

那时候,本田凭借自己多年积累的发动机技术,比如早年思域搭载的CVCC低排放发动机,在全球市场都有很强的竞争力,就算研发周期长一点,也能凭借核心技术站稳脚跟。

但现在不一样了,汽车行业已经彻底进入了电动化和智能化时代,游戏规则已经被彻底改写,过去的优势,现在可能变成致命的短板。

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现在的消费者买车,不再只看发动机和底盘,更看重电池续航、智能驾驶、车机系统的流畅度,而这些领域的技术迭代速度,快到让人难以想象。

现在车载算力芯片两年就会更新一代,比如地平线研发的征程6车载智能计算方案,性能比同级竞品提升超10倍,已经被比亚迪等20多家车企采用,2025年起将赋能超100款中高阶智驾车型。

而智能驾驶算法的迭代速度更快,有的中国车企能做到两个月迭代一个全新版本,元戎启行更是凭借统一基座模型,把智驾数据闭环的全链路时间从过去的5天压缩到12小时,效率提升了10倍之多。

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在这样的迭代速度下,本田那种动辄4、5年的研发周期,根本跟不上市场的节奏。

你花4年时间研发出一款电动车,等上市的时候,你用的芯片是4年前的,智驾算法是4年前的,车机系统也是4年前的。

而中国车企此时已经推出了两代甚至三代产品,无论是硬件还是软件,都比你先进得多,消费者凭什么放着更先进、更贴合需求的中国车不买,去买你的落后产品?

三部敏宏显然清楚这一点,所以他才会如此急切地叫停新车项目、调整研发体系。

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这次被砍掉的0系列两款电动车和讴歌RSX复活计划,账面损失高达158亿美元,这个数字换算成日元,大概是1.12万亿日元,差不多相当于本田一整年的净利润。

而本田2024财年的净利润约为11825亿日元,也就是说,这次砍掉项目的损失,几乎把本田一年的血汗钱都赔进去了。

用一年的净利润买一个教训,这个教训无疑是极其惨痛的,但也让三部敏宏彻底看清了本田的问题所在。

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本田过去6年一直推行“中央集权”的研发模式,所有的重大研发决策,都要由总部一手掌控,层层汇报、逐级审批,这套模式的初衷是为了控制成本、统一标准,在燃油车时代或许可行,但在电动化、智能化的快速迭代时代,就成了最致命的短板。

要知道,中国车企之所以能有这么快的研发速度,除了技术积累,更重要的是灵活的研发体系和完善的供应链协同。

中国车企大多采用扁平化的决策模式,没有那么多繁琐的审批流程,遇到问题能快速响应、快速调整。同时,中国的汽车供应链已经形成了完整的体系,像上海的零部件供应商,能快速配合车企的研发需求,提供高质量的零部件,这也是中国车企能缩短研发周期的重要原因。

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更让本田压力巨大的是,中国新能源汽车的竞争力已经越来越强,不仅在国内市场占据主导地位,在全球市场也展现出强劲的势头。

吉利汽车集团CEO也曾公开表示,中国新能源汽车的核心技术实力已经超越所有合资品牌,而且中国车企还在加速推进全球化布局,产品都是按照全球标准同步开发、同步部署。

反观本田,不仅研发速度慢,在电动化领域的布局也明显滞后,而这其中,很大一部分原因就是向纯电动汽车开发投入过多资源,却没能推出性价比优于中国车企的产品,导致竞争力持续下降。

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但电动化和智能化时代的到来,彻底改变了这条护城河的流向,电池、电机、智驾系统成为了新的核心竞争力,而在这些领域,中国车企没有历史包袱,起步早、投入大,反而占据了先机。

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三部敏宏把研发大权下放,叫停落后的新车项目,本质上就是想打破过去僵化的研发体系,加快研发速度,跟上中国车企的步伐。

未来,本田能不能追上,能不能在全球市场重新站稳脚跟,还要看它接下来的改革力度,看它能不能真正做到“加速”,能不能真正跟上时代的步伐。毕竟,在这个快速变化的时代,不进则退,尤其是在竞争激烈的汽车行业,稍有懈怠,就可能被彻底淘汰。

参考资料:

本田和索尼叫停电动汽车合资项目——广州日报

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