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在科技自立自强战略与高质量发展要求的双重驱动下，数字化转型已从企业的“可选项”跃升为核心引擎。近日，软通动力成功中标某大型集成供应变革项目，金额达千万级。该项目通过“AI智能中枢+软件包驱动”的深度融合，重构了计划、采购、制造、仓储及核算的全链路。这不仅标志着软通动力在全栈AI赋能实体经济领域取得重大突破，也为行业输出了一份可复制的数智化转型“标准范本”。

破局传统痛点：

从“被动响应”转向“算法驱动”

传统制造业的供应链管理长期受困于三大顽疾：一是系统割裂，ERP、MES、PLM等系统各自独立，导致数据不通、协同低效；二是计划滞后，过度依赖人工排产，缺料与延期风险难以预警；三是管控粗放，账实不符且过程不透明，风险极度难控。

软通动力此次中标项目并非简单的系统升级，而是一场生产力范式的深度变革。其核心逻辑在于打破数据孤岛，实现从被动响应到主动预判、从经验决策到算法驱动的跨越。

核心解法：

AI+软件包，打造“会思考”的供应体系

软通动力通过四大维度，深度诠释了AI如何重塑供应链价值链：

1

AI智能计划：实现“预见性”管理

搭建需求预测与智能排产引擎，基于订单、工艺、物料、产能等多维数据自动输出最优计划。关键物料的缺料风险可提前45天预判，显著提升了复杂环境下的交付稳定性。

2

AI数据底座：筑牢“数字黑土”

针对Part、BOM等主数据进行标准化治理，利用AI自动清洗、校验，并上线质量评分系统。准确、实时的数据流，为智能运营提供了可靠支撑。

3

AI中枢协同：打通“神经末梢”

实现四大核心系统的数据同源与业务联动。AI中台统一调度预测与优化能力，当BOM变更时可自动触发重排程与库存调整，实现全程闭环无人干预。

4

价值可量化：构建“精准经营”

建立可核算、可考核的指标体系，系统实时采集并呈现经营数据，为管理决策与绩效评价提供精准依据。

数字化转型是一场长效变革。软通动力正以全栈AI能力为引擎，助力企业在变局中构建内生动力，推动AI赋能+系统集成+业务变革。

(软通动力 动态宝)