在4月11日的智能电动汽车发展论坛上,大众汽车集团(中国)执行副总裁、CARIAD中国首席执行官韩三楚,讲了一段挺实在的话。他没有太多官方套话,而是直接摆出了大众在中国面临的现实,以及他们打算怎么干。

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中国市场已经定下了全球节奏

他先给了一组数据,2025年,欧洲新能源车渗透率大概30%,年销近400万辆;而中国,渗透率已经超过50%,年销接近1300万辆。这还不算完,中国市场的复杂程度和用户需求的多样性,把整个行业的标准拉高了一大截。韩三楚说得直白:今天全球新能源车的竞争节奏,其实就是中国定义的。任何一家车企想在新能源时代有真正的竞争力,必须在中国扎下根,把核心能力建起来。

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从“在中国,为中国”到实打实的本地能力

大众在中国已经四十多年了,韩三楚把这段历程分成三个阶段。最开始是进口零件、国内组装,做出 桑塔纳 参数 图片 )、 捷达 这样的国民车;第二阶段是深度本土化生产,零部件本地化率超过90%;而从2024年开始,大众进入了第三阶段,在中国完成从产品定义到技术开发的全流程能力建设。

这个阶段的重要标志,就是大众汽车(中国)科技有限公司(VCTC)的成立。这是大众第一次在德国总部之外,建立了一个具备完整本地研发和创新能力的整车研发中心。另一个标志,则是大众开始打造自己的“软件定义汽车”研发流程,核心就是区域控制电子电气架构——CEA。

CEA架构:把软件真正放到驾驶座上

韩三楚说得很清楚,现在的汽车开发,软件已经是核心了。大众以前的做法是两层结构:整车平台解决规模化,车身层解决差异化。这个体系在燃油车时代很成功,但在智能化时代不够用了。所以他们在中间加了一层,电子电气架构,让软件研发在整个系统里发挥更核心的作用。

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CEA架构就是这一步的具体落地。它覆盖燃油车、纯电、插混和增程车型,并且会不断迭代升级,最终为大众在中国打造一个统一的电子电气架构体系。

为了干这件事,CARIAD中国已经建了一支超过1000人的本地软件工程师团队,在北京、上海、合肥形成研发网络。他们还跟地平线、中科创达成立了合资公司,收购了设计公司ARK,专门做智能驾驶、智能座舱和用户体验设计。

“起步加速”:18个月从0到1

韩三楚坦言,中国市场变化太快了,研发节奏必须跟上。所以他们选择了一种“起步加速”的方式,借助本地合作伙伴,快速把知识和工程能力拿过来,同时自己同步构建编程能力、软件体系和开发流程。

2024年7月,大众和小鹏汽车达成战略合作,共同研发第一代CEA架构。结果怎么样?CEA 1.0只用了18个月就完成了从0到1的构建和功能验证,2025年底已经如期进入量产。

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这一步的意义不小。韩三楚说,这意味着大众在中国第一次掌握了软件自主开发能力,打造了第一个本地研发的软件栈,也有了可持续成长的本土技术竞争力。

智驾也在加速跑

智能驾驶方面,大众与地平线的合资公司酷睿程(CARIZON),已经基于CEA 1.0架构完成了首个L2+方案的量产交付。今年会落地L2++方案,覆盖高速和城区的导航辅助驾驶。他们还启动了智能驾驶系统级芯片(SoC)的自研,为L3、L4铺路。

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韩三楚给出了一个清晰的路线图。第一阶段(起步加速):CEA 1.0和L2+方案已经在2025年底量产,接下来持续迭代;第二阶段(2026年起):CMP平台搭载CEA交付,引入L2++方案;CEA 2.0计划2027年量产,为L3打基础;第三阶段(到2029年):CEA架构再次迭代,自研SoC落地,车辆真正演变成AI汽车。

合肥:大众在华的研发大本营

从2021年开始,大众在合肥建立研发产业园,逐步筑牢本地车身研发能力。到2024年VCTC正式成立,现在已经拥有约10万平方米的研发空间、超过100个先进实验室,覆盖整车、软件、电子电气架构和测试验证。截至2025年底,团队规模已超过3000人,并且拥有直接的产品决策与放行权。

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韩三楚说,这让他们能够以更快的节奏、更高效的创新和验证,推进本地产品的开发和交付。

2026:大众的“新能源产品大年”

今年,大众旗下多个品牌将在中国市场推出超过20款新能源车型,覆盖主流细分市场。韩三楚用了“大众时刻”这个词,他们已经准备好,用规模化的产品攻势来兑现前几年的研发投入。

到2027年,这个数字会增加到约30款;到2030年,约50款。依托“软件定义汽车”的开发流程,他们的开发周期已经提速30%,成本优化可达50%。

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韩三楚最后强调了一点,安全、可靠、耐用,在大众这里不只是标准,更是底线。他们要坚持长期主义,“踏踏实实搞技术,兢兢业业做产品”。

他说,今天大众在中国做的,已经不只是单点研发能力的提升,而是一整套本地研发体系开始真正协同运转。接下来要做的,就是把这些能力持续转化为产品、转化为体验、转化为用户每天都能感受到的价值。

2026年,大众在中国,要“驭势而上”。更多重磅车型,北京车展见。(文/11)