一位工程院院士、一所211大学的校长，卸任后去另一所大学当教授在高教圈这种做法还真不常见, 但应汉杰院士就这么做了，而且去的是C9级别的复旦大学。
近日, 复旦大学药学院官网师资队伍在职教师一栏已经更新，中国工程院院士应汉杰正式以教授身份出现，这就意味着，这位曾经的苏州大学校长，实现了从211一把手到C9一线教授的身份转变。
很多人第一时间的反应可能会是，这难道不是降级了，校长不当去当教授, 图的是什么。
但要是去了解应汉杰的学术背景，就会发现这步棋其实比较清醒, 应汉杰是生物制造领域的代表性人物，在南京工业大学老老实实干了整整三十年，从本科一直读到博士，还从讲师一路做到教授，两次获得国家技术发明二等奖，他发明的细胞能量调控技术以及仿生连续生物制造技术在全世界范围内都是开创性的。
简单来讲，这个人就是在实验室泡了大半生的科学家，行政管理根本不是他的主要方面。
2023年11月，汉杰担任苏州大学校长，这让苏大学子确实挺开心的，毕竟院士当校长，自己就带着资源和影响力，事实也表明他没让人失望，2024年苏大在Nature、Science、Cell正刊发文6篇，创造历史新高, 42位学者成长为国家级高层次人才，而且有一项成果入选中国科学十大进展。
这份成绩单放在211阵营里已经比较出色了，可问题出现了，既然做得还可以, 那为什么要离开。
就我个人来讲，核心缘由其实还是得在科研和行政中间做一个选择，校长属于行政岗位, 平常就是开会、协调还有和部门打交道，能留给科研的时间确实很少，对于正处在学术创造力顶峰时期的院士而言，行政事务对科研的挤压是真实存在的，一年多的任期，正好表明他或许已经想明白了，回到实验室才是正事。
那为什么偏偏选了复旦。
这就得说说复旦药学院当下的情况，复旦药学院是在1936年创办起来的，药学是国家双一流建设学科，有着克服递药屏障高端制剂全国重点实验室这类国家级平台, 临床医学ESI排名全国第2，药理学与毒理学排名全国第5，在2000年合并上海医科大学之后，复旦的医学板块一路上升，如今两院院士有15人，已经稳稳地处在国内医学第一梯队里边了。
平台还挺稳定的，但有一个方向需要加强，生物制造和医药的交叉融合。
应汉杰这些年的研究重点正好就在这个交叉的地方，他提出的中医经络学说整体调控和现代分子靶点学说相结合的药物研发新方式，针对的是肿瘤、免疫低下、老年痴呆这类难治疗的病症，要是这个方向能和复旦药学院在靶向制剂、抗病毒药物方面的积累打通, 那想象的空间就十分大了，
换一种说法，复旦不是在招人，而是在进行精准的学科拼图工作，应汉杰也不是在依附，而是找到了一个能够让自己研究成果真实能够落地的顶级平台，两边想法一致, 各得所需。
从更大的方面来说，这件事还反映出这样一个趋势，C9高校在关键学科方向的人才布局越发精准，不再是那种宽泛撒网式的帽子工程, 而是朝着特定学科缺口定向去进行弥补，复旦引进应汉杰，和前些年各高校大规模引进青千、杰青的逻辑完全不一样，这是针对学科方向级的战略空白而去的。
对于苏大来讲, 失去一位院士校长肯定挺可惜的，但这也凸显出211高校在顶尖人才竞争中的结构性劣势你所能提供的平台、资源和学科深度，最终没办法和C9处在同一个级别，苏大能够做的，是把应汉杰在任期间打下的基础承接住、巩固好，而不是沉浸在人走了的失落里面。
应汉杰这一步，表面上看是从校长变成教授, 实际上是从行政管理者回到科学家，对于他个人来说，这也许是最为舒服的状态，对于复旦药学院来讲，这是一回精准引进人才，对于整个高教圈而言，这提醒所有人一件事，院士的价值，最终得在实验室里实现，而不能在校长办公室里被白白浪费。
关于应汉杰院士从苏大校长转到复旦当教授这件事，你觉得苏大是不是吃了亏。
备注：文中数据来自学校官网、教育部官方发布、第三方公开排名, 分析观点仅代表个人, 如有疏漏, 欢迎理性讨论指正。
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