万万没想到,远在中东的一场战争,竟然让中国的小电动在东南亚卖脱销了。

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刚刚过去的一个多月,因为霍尔木兹海峡的持续封锁,全球大部分国家都陷入了石油短缺的境地。

尤其是像老挝、越南等东南亚国家,本身自己国内就不产油,炼油的产能和技术也跟不上。

一旦中东的优质石油断供,那整个国家瞬间就会陷入“油荒”,再加上大部分国家得把石油配给在军事、工业等领域,留给民用的配额就更少了,从而导致这些国家汽柴油的价格大幅攀升。

更关键的是,这些国家的贫困率都不算低,民众对价格的敏感度颇高。

这油价突然涨了这么多,大家伙一看:得!加不起咱就不加了。

而很多原本正在观望的人,则直接把目光转向了小电驴,也就是我们常说的电动自行车和电动摩托车

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趁着油价上涨的机会,直接把老旧的摩托车换成了新式的小电驴

毕竟油价问题并非一朝一夕。

于是换电动车的浪潮席卷了整个东南亚。

不少国家的电动车经销商,库存已经售罄,有的店囤了上千台库存,结果短短半个月就全部卖空了,平均每天能卖出去大几十辆。

更让人惊喜的是,这些卖出去的电动车,其中绝大部分是来自中国的品牌。

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可能很多人不知道啊,中国电动车品牌在全球范围内都非常出名。

从浪漫的欧洲到接地气的东南亚,甚至稍显蛮荒的非洲,你都能看到中国电动车的身影。

如今,中国电动车自行车的产能占到了全球的80%,市场份额更是占到了60%。

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在电动车这个领域,甭管是四轮的还是两轮的,中国电动车品牌已经成为了当之无愧的业界第一。

所以当东南亚开始风靡小电驴时,第一波吃到红利的正是我们中国的品牌,比如我们熟知的雅迪、爱玛、台铃等等。

当然,电动自行车出海这条路走的并不顺利,甚至有些坎坷。

80后的朋友应该知道,上世纪90年代,中国摩托车的发展其实非常快,随着改革开放的兴起,人民群众手里有钱了,中国摩托车的保有量也在逐渐增大,无数中国摩托车品牌如雨后春笋般涌了出来。

广州的五羊、重庆的嘉陵、浙江的钱江......都是那个时候涌现出的佼佼者。

随着国内市场卷得越来越厉害,中国摩托车品牌也开始尝试着出海,最先选择的地方就是离我们最近、发展水平也相当的东南亚各国。

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一开始的时候,中国摩托车靠着物美价廉在东南亚市场抢占了不少市场。

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当时虽然本田等老牌强者也在东南亚有布局,但是在价格上确实没法和中国品牌打,而东南亚各国的人偏偏又对价格十分敏感。

价格更低,看起来差不多的中国品牌摩托车就成为了他们的首选,巅峰时中国摩托品牌的市占率甚至超越了80%。

但是好景不长,随着中国摩托车品牌之间的内卷越来越严重,互相之间开始大打价格战,为了节约成本,质量就开始一路下滑。

而这时,本田、雅马哈等品牌趁机推出了平价车型,将中国品牌的市场份额蚕食了回去。

再加上当时国内各地推出禁摩令,不少摩托车品牌在本土的日子都很难过,更别提出海的事儿了。

从那以后,东南亚几乎就是日本、欧洲摩托车品牌的天下了。

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而也正是因为中国的禁摩令,让电动自行车开始悄悄崛起了。

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2003年开始,中国电动自行车行业迎来了井喷式的发展。

从整车组装到电池电机,再到售后维修,全国迅速形成了一个配套设施完善、供应链通顺、成本控制能力极强的超级电动车产业链。

雅迪、爱玛、新日等电动车大牌,也是在那几年崛起的。

当一个行业发展到一定规模,出海就成为了它唯一的选择,电动车行业也是如此。

再加上东南亚各国陆续推出了交通电动化的政策——印尼计划到2024年全面禁止燃油摩托车生产,越南自2025年起在大城市禁止燃油摩托车进入市中心。

中国电动车出海迎来了天时地利人和的大好时机。

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这一次,中国电动车产业吸取了上一次摩托车出海的教训,不再打价格战,也不再内卷,反而开始将品质和配置拉到极致,甚至开始了产业链出海。

雅迪就是中国电动车品牌中最早行动的那个,早早就布局了海外建厂,2018年雅迪在越南的第一家工厂开工,2025年又砸了一个亿美元建新厂,一旦投入生产,年产能将达到200万辆。

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本地化建厂的好处不言而喻,不仅能规避出海关税,还能将供应链本土化采购,降低运输成本。

更重要的是,在当地建厂,能展现出这个品牌打算在那里长久发展的决心,让消费者更加放心,毕竟这个品牌连几个亿都砸上了,肯定不会轻易跑路。

现在,雅迪在越南开了六百多家直营店铺,连一些偏僻的小县城都设了授权维修点,车子坏了打个电话,两小时内就有人上门处理。

店里还打出“质保三年,全省覆盖维修点”的承诺,获得了消费者的好评,让中国品牌彻底在越南站稳了脚跟。

当然,高品质、好售后的代价就是成本也高,所以中国电动车在越南的价格并不算低,折合人民币大概有3000-5000元,这个价格甚至比国内卖的还高。

但是没办法,又好骑,质量又好的中国小电驴还是深得东南亚人民的心,即便不便宜,攒钱也得买一辆中国电动车!

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随着中国小电驴制霸东南亚,长期制霸这里的日本品牌也开始显露疲态。

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虽然电动车和摩托车本质上不是一种商品,但是它们占据了近乎相同的生态位,买电动车的人多了,那买摩托车的人自然就少了。

本田在越南2025年全年的的增长率仅为1.3%,几乎停滞不前。

雅马哈更惨,销量不升反降,下降了17.3%。

足以见得中国小电驴对东南亚摩托车市场的打击非常大。

回顾中国两轮车出海的几十年不难发现,中国制造一直在不断吸取教训,不断进步。

以前中国制造是“便宜”“性价比”,甚至“粗制滥造”的代名词,不少人一看中国品牌就撇嘴。

但是现在的中国智造,却是靠着品质高、供应链完善、技术先进打天下。

不止是东南亚,中国小电驴其实已经席卷了全世界,在欧洲就主打智能化配置和质价比,在非洲就主打皮实耐造,能适应各种路况。

这种本土化出海的策略,恰恰印证了中国品牌的强大和进步。

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所以啊,中国小电驴出海的进化史,其实就是中国制造的进化史

(初一)