#每日晨读 AI正在彻底重塑商业世界的底层逻辑，武汉大学哲学学院教授、博士生导师苏德超认为，在这个时代，创业者和企业家最需要培养4种核心能力。
1.想象力：看见别人看不见的东西
最真实的东西，往往是我们看不见的，但是想到的东西。创业者的使命，就像数学家研究数学概念那样，要看到大家看不到的东西。
乔布斯看到了未来手机的终极形态，雷军看到了移动互联网的消费趋势，马斯克看到了人类移民火星的可能性。这些 “看见”，从来不是用眼睛，而是用想象力。
想象力不是胡思乱想，而是对未来的深刻洞察。它来自你对行业规律的极致把握、对人性需求的底层理解、对技术趋势的精准预判。
一个没有想象力的创业者，永远只能跟在别人后面，做一个跟随者，永远无法成为行业的开拓者与定义者。
2.实现力：把想象变成现实
对创业者而言，光看见未来没用，你还要有能力把未来做出来。这就需要极强的产品专注力和实现力。
你脑海里有关于未来的蓝图，就要一步步拆解，从产品研发、商业模式搭建，到团队落地、市场验证，把虚幻的想象，变成实实在在的商业成果。
想象回答的是“是什么”的问题，而实现力解决的是“怎么做”的问题，两者缺一不可。
没有实现力的想象力，只是空中楼阁；没有想象力的实现力，只会让你在错误的路上越走越远。
3.长程专注力：跨越时间的长期坚持
做企业、做项目，最需要的就是长期专注，这份专注可能要跨越数年，甚至数十年。
哪怕是一个很差的想法，只要你能长期把焦点聚集在上面，直到这个想法的价值与意义彻底沉淀下来，你就能做出超越常人的成果。
对创业者来说，你能不能在一条正确的路上，坚持十年、二十年？能不能在无人喝彩、市场质疑、股价暴跌的时候，依然坚守自己的判断，朝着既定的方向前行？
这份长程专注力，直接决定了你和你的企业，最终能走多远。
4.感知力：感知真实世界的能力
有和没有市场嗅觉的创业者，完全是两个物种。
同样走进一家商场，你看到的东西，和别人看到的完全不一样；同样面对一个市场，你能敏锐地捕捉到用户未被满足的痛点，而别人却视而不见。这就是感知力的差别。
但感知力有一个最可怕的悖论：人越强大，感知力就越容易消失。
你当了首富，就很难共情刚毕业的大学生在你的团队里，到底在想什么；你成了行业巨头，就很容易忽略中小用户最真实的需求。
你活在自己的想象里，活在过去的成功里，却再也感知不到当下的真实世界。
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